【導讀】多，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。道這個方面上獲益非淺。班級的同學來自五湖四海，各自的家庭也十。分不一樣，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。對不一樣的對象，要采取最適宜的方法來溝通，了解他們。從這個角度來看，我認為自我的表現(xiàn)是合格的。我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經驗。些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。心的參與到管理和組織活動中。在這一年多的時間里，班級的氣氛是融洽和諧的。尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。學校在安排某些活動時欠思考，導致活動的進程和事前宣傳的不一致，進而破壞了學生們各自的生活安排，產生抵觸情緒。的竭力配合，以及全班同學的積極響應。合唱比賽中獲得三等獎，07級第一名的優(yōu)異成績。很感謝老師和同學們的支持，讓

　　

【正文】 平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。 電氣設備安全問題 至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。 員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的 第 1 頁共 6 頁調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。 加 強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。 鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃 我的工作打算 一、技術知識學習方面： 在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設備安全操作規(guī)程，了解設備性能， （ 1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品 種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。 （ 2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設備正常運行。 （ 3）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格水泥，穩(wěn)步提高臺時。 （ 4）班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技第 2頁共 6 頁術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。 二、安全生產方面： 牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。 （ 1）確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故 的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，了解風壓、循環(huán)量對生產質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。 （ 2）確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。 （ 3）確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。 （ 4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就 無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。 三、班組建設管理方面： 增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班第 3 頁共 6 頁組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大 局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，讓員工滿意。 隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領導 以及協(xié)調能力。 四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。 首先我要向公司的的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工 手冊，讓員工可以進行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為進行調整和約束。 尊敬的各位領導、各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會撬起地球。我要說的是：給我一第 4 頁共 6 頁個平臺，我會做得更棒。 最后再次謝謝大家！ 競選班長簡短發(fā)言稿 我現(xiàn)在在班上當了班干部，是學習委員?？蓪W習委員卻不是我的目標，說我的目標吧 !說它很短但覺得很長?？烧f它很長吧又不長。我的目標就是班長，老師說過，當班長必須要有能力、學習好。我覺得這兩樣我都很符合，所以我把班長設為了我的目標。我的目的是因為我不想讓媽媽老是擔心、傷心，當上班長應該能讓媽媽開開心心，少為我操心，這就是我的目的。班長雖然只是班干部，但它就像我的一份工作。工作，可以分為高低級。低級工作的人，她會努力工作 。高級工作的人，她卻不會去重視。而在我心目中，工作不分級別，不論是那種工作，我都會盡心盡力 的做到位。我熱愛自己，樂于助人。我會珍惜我的每一分每一秒。工作時，我會把我的每一分每一秒都做到位。我要成為老師的左右手，幫老師分擔工作，老師能想到的，我也一樣能想到。 老師，你相信我吧 !我可以成為班長嗎 ?我說到的一定能做到。請相信我吧 !請支持我吧 !