班組長工作總結范文,班組長工作總結例文工作總結例文精選五篇-資料下載頁
2025-03-20 07:38本頁面
【導讀】做工作總結報告。下面初心范文網為您提供了幾篇班組長工作總結模。歷史的舞臺即將落下20xx年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜。悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結一年的工作概況。20xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并。廠房和引進新式設備。何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。決了所有的難題。一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針。效考核，較好的完成了全年各項工作任務。根據局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產任務，和全。境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現班組高度的民主管理。
【正文】 全運行、有序生產是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。多年 的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統一。有了一定的思路，在年初班組結構調整結束后，在征求班組技術員和幾名骨干意見后提出了強化班 組分值管理模式，制訂了 值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境 。二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自 我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。 ?
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