電力項目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-20 07:08本頁面
【導(dǎo)讀】首先,項目信息來源.有以下幾種途徑.,輕工設(shè)計院.改委網(wǎng).項目網(wǎng).同行網(wǎng)上業(yè)績.電力行業(yè)網(wǎng)站.如國電商務(wù)網(wǎng).共享.信息互通.多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通.便于了解信息與項目發(fā)展.5.聯(lián)系.該項目主要負責(zé)人.理清主要負責(zé)人際關(guān)系.解主要競爭對手的情況.采取相應(yīng)的措施.戶問題.需要的話盡量上門服務(wù)..便于下次購買及介紹客戶.為兩部份，對內(nèi)主要是通過排期與營運部，票務(wù)，機房進行配合工作，對外主要是通團體票，會員，廣告來開拓市場，掌控整個影院的運作。觀眾可以在第一時間。中所占的比重很大，應(yīng)該占在60%左右。和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務(wù)電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。十個月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計14次。根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。通過此次會議，不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解，同時也提升
【正文】 分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。 公司對我們的支持度 在市場的開拓情況，一些政策來扶持代理商，需要的是公司大力支持和配合，在極個別的客戶那里還得不到公司的支持和幫助，以致客戶的抱怨程度 加深，再加上市場的競爭越來越大，一旦服務(wù)不到位將面臨著客戶的流失，正如市場規(guī)則，維護好一個老客戶是一個新客 戶的效率的 510 倍的成績，雖然小小的事情不大，但是也是我們業(yè)務(wù)員以及公司刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)。 三、完成 2021 年目標計劃的措施以及建議 為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議 技術(shù)支持 在接下來的我們強網(wǎng)在國內(nèi)市場的知名度越來越高，銷售成績直線上升的時候，我們需要注重一些產(chǎn)品質(zhì)量問題，只有過硬的質(zhì)量和好的 服務(wù)態(tài)度才 ~26~ 能鼎力市場，才能做百年基業(yè)的企業(yè)。我們的質(zhì)量問題日漸嚴峻，客戶增多，投訴量也不斷的增多，這個也是我們當下的重中之重的任務(wù)。 后勤控制和保障 市場才是我們的企業(yè)的命脈，我們需要花去更多的時間來大造一個個精英的團隊，把精力集中在團隊的士氣身上，這將達到我們前進道路的航空母艦所向披靡。 2021 年已過去，雖然自己的目標還相差甚遠，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來， 2021 年工作多 ，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù)，是作為業(yè)務(wù)員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為市場業(yè)務(wù)員，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng) ~27~ 驗，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取打開一片新的天地，開展貢獻自己的力量。 國內(nèi)業(yè)務(wù)部周峰 ~28~ 第四篇：電力項目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)精選 電力項目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)精選 為大家收集整理了《電力項目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！ 首先 ,項目信息來源 .有以下幾種途徑 . ,輕工設(shè)計院 .這找到信息準確 , . .發(fā)改委網(wǎng) .項目網(wǎng) .同行網(wǎng)上業(yè)績 .電力行業(yè)網(wǎng)站 .如國電商務(wù)網(wǎng) . .信息互通 .多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通 .便于了解信息與項目發(fā)展 . ,把原有信息充分整理聯(lián)系 . 其次 ,項目跟蹤通過以下方法 .掌握項目發(fā)展情況 . .了解招標信息 . .該項目主要負責(zé)人 .理清主要負責(zé)人際關(guān)系 . .采取相應(yīng)的措施 . .重大項目一般需要上層關(guān)系來運作 . 然后 .合同簽定 ,注意事項如下 ,加一些其他東西 .一定要弄清價格看是否加錢 .在簽合同 . 把合同的供貨時間簽的長一些 .便于公司供貨準備與運輸 . ,爭取一定比例的預(yù)付款 . .便于驗收簽字 . 最后 .回款與售后服務(wù) . .找到驗收人與其處理好關(guān)系 ,盡快找相關(guān) .領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù) ,要貨款 . . 解決客戶問題 .需要的話盡量上門服務(wù) . .便于下次購買及介紹客戶 . 第五篇：業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié) 工作總結(jié)就是 對特定的某一時間對工作進行總結(jié)，通過總對比這段時間和之前的，看是否有成長，或者有突破，一個好的工作總結(jié)，能看出你對工作的態(tài)度是否認真。 通過培訓(xùn)，感覺到市場部在整個影院的運作當中占的位置越來越重要了，而市場部的工作也很繁瑣，事情很多。我將市場部的工作分為兩部份，對內(nèi)主要是通過排期與營運部，票務(wù)，機房進行配合工作，對外主要是通團體票，會員，廣告來開拓市場，掌控整個影院的運作。 對內(nèi)的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個影院合理，流暢的運作。觀眾可以在第一時間買到影票，票務(wù)在銷售影票時也會很順暢，場務(wù)在整個影院的控制與管理方面也會很輕松。而排期這份工作，是一個綜合性很強的工作，要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力：影片的針對觀眾群體，每個廳的開散時間，每天黃金時段的控制，當?shù)叵M者的觀賞習(xí)慣，片間時間的控制。做排期還要結(jié)合影院的實際運行情況，參考前天的票房銷售情況，每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心學(xué)習(xí)，需要時間來磨合。相信自己有這樣的 能力。 范文網(wǎng)【】 現(xiàn)在最擔心是市場業(yè)務(wù)的開拓，團體票的銷售，在影院整個票房中所占的比重很大，應(yīng)該占在 60%左右。所以，市場部的工作重心應(yīng)該是團體票市場的開拓。而團體票的銷售目標客戶群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面，比如商場，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費群體，對電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費通道。另一方面，就是那些直接銷售客戶，如影院周邊的大中型企業(yè) (阿里巴巴，蘇伯爾，貝因美等 )，相關(guān)的政府部門 (郵政，工商，稅務(wù)，檢查院，法院等 )，金融 系統(tǒng) (銀行，保險，證券等 )，這樣的企事業(yè)都有自己的工會，員工福利都很好，企業(yè)的經(jīng)濟效益很好，有能力消費，也有這方面的需求。 會員也是一個影院發(fā)展的中流力量。通過會員的開拓，可以很好的宣傳影院，可以形成很穩(wěn)定的票房。會員的管理與維系，也是市場部的重要工作之一。同時，也要注意會員卡的使用率問題，辦了卡要用，要充值。針對會員要做相關(guān)的活動，調(diào)動起會員的積極性，擴大會員的權(quán)益。讓會員介紹會員，會員推薦會員，形成一個良性的循環(huán)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1