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電力項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-03-20 07:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】首先,項(xiàng)目信息來(lái)源.有以下幾種途徑.,輕工設(shè)計(jì)院.改委網(wǎng).項(xiàng)目網(wǎng).同行網(wǎng)上業(yè)績(jī).電力行業(yè)網(wǎng)站.如國(guó)電商務(wù)網(wǎng).共享.信息互通.多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通.便于了解信息與項(xiàng)目發(fā)展.5.聯(lián)系.該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人.理清主要負(fù)責(zé)人際關(guān)系.解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況.采取相應(yīng)的措施.戶問(wèn)題.需要的話盡量上門服務(wù)..便于下次購(gòu)買及介紹客戶.為兩部份,對(duì)內(nèi)主要是通過(guò)排期與營(yíng)運(yùn)部,票務(wù),機(jī)房進(jìn)行配合工作,對(duì)外主要是通團(tuán)體票,會(huì)員,廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),掌控整個(gè)影院的運(yùn)作。觀眾可以在第一時(shí)間。中所占的比重很大,應(yīng)該占在60%左右。和公司庫(kù)存情況,日常接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時(shí)下發(fā),彩頁(yè)和宣傳資料的發(fā)放等。十個(gè)月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持。通過(guò)此次會(huì)議,不但再次加深了對(duì)經(jīng)銷商的了解,同時(shí)也提升

  

【正文】 分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。 公司對(duì)我們的支持度 在市場(chǎng)的開(kāi)拓情況,一些政策來(lái)扶持代理商,需要的是公司大力支持和配合,在極個(gè)別的客戶那里還得不到公司的支持和幫助,以致客戶的抱怨程度 加深,再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,一旦服務(wù)不到位將面臨著客戶的流失,正如市場(chǎng)規(guī)則,維護(hù)好一個(gè)老客戶是一個(gè)新客 戶的效率的 510 倍的成績(jī),雖然小小的事情不大,但是也是我們業(yè)務(wù)員以及公司刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)。 三、完成 2021 年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議 技術(shù)支持 在接下來(lái)的我們強(qiáng)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度越來(lái)越高,銷售成績(jī)直線上升的時(shí)候,我們需要注重一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,只有過(guò)硬的質(zhì)量和好的 服務(wù)態(tài)度才 ~26~ 能鼎力市場(chǎng),才能做百年基業(yè)的企業(yè)。我們的質(zhì)量問(wèn)題日漸嚴(yán)峻,客戶增多,投訴量也不斷的增多,這個(gè)也是我們當(dāng)下的重中之重的任務(wù)。 后勤控制和保障 市場(chǎng)才是我們的企業(yè)的命脈,我們需要花去更多的時(shí)間來(lái)大造一個(gè)個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),把精力集中在團(tuán)隊(duì)的士氣身上,這將達(dá)到我們前進(jìn)道路的航空母艦所向披靡。 2021 年已過(guò)去,雖然自己的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái), 2021 年工作多 ,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù),是作為業(yè)務(wù)員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為市場(chǎng)業(yè)務(wù)員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng) ~27~ 驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取打開(kāi)一片新的天地,開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部周峰 ~28~ 第四篇:電力項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)精選 電力項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)精選 為大家收集整理了《電力項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)精選》供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助?。?! 首先 ,項(xiàng)目信息來(lái)源 .有以下幾種途徑 . ,輕工設(shè)計(jì)院 .這找到信息準(zhǔn)確 , . .發(fā)改委網(wǎng) .項(xiàng)目網(wǎng) .同行網(wǎng)上業(yè)績(jī) .電力行業(yè)網(wǎng)站 .如國(guó)電商務(wù)網(wǎng) . .信息互通 .多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通 .便于了解信息與項(xiàng)目發(fā)展 . ,把原有信息充分整理聯(lián)系 . 其次 ,項(xiàng)目跟蹤通過(guò)以下方法 .掌握項(xiàng)目發(fā)展情況 . .了解招標(biāo)信息 . .該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人 .理清主要負(fù)責(zé)人際關(guān)系 . .采取相應(yīng)的措施 . .重大項(xiàng)目一般需要上層關(guān)系來(lái)運(yùn)作 . 然后 .合同簽定 ,注意事項(xiàng)如下 ,加一些其他東西 .一定要弄清價(jià)格看是否加錢 .在簽合同 . 把合同的供貨時(shí)間簽的長(zhǎng)一些 .便于公司供貨準(zhǔn)備與運(yùn)輸 . ,爭(zhēng)取一定比例的預(yù)付款 . .便于驗(yàn)收簽字 . 最后 .回款與售后服務(wù) . .找到驗(yàn)收人與其處理好關(guān)系 ,盡快找相關(guān) .領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù) ,要貨款 . . 解決客戶問(wèn)題 .需要的話盡量上門服務(wù) . .便于下次購(gòu)買及介紹客戶 . 第五篇:業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié) 工作總結(jié)就是 對(duì)特定的某一時(shí)間對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總對(duì)比這段時(shí)間和之前的,看是否有成長(zhǎng),或者有突破,一個(gè)好的工作總結(jié),能看出你對(duì)工作的態(tài)度是否認(rèn)真。 通過(guò)培訓(xùn),感覺(jué)到市場(chǎng)部在整個(gè)影院的運(yùn)作當(dāng)中占的位置越來(lái)越重要了,而市場(chǎng)部的工作也很繁瑣,事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份,對(duì)內(nèi)主要是通過(guò)排期與營(yíng)運(yùn)部,票務(wù),機(jī)房進(jìn)行配合工作,對(duì)外主要是通團(tuán)體票,會(huì)員,廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),掌控整個(gè)影院的運(yùn)作。 對(duì)內(nèi)的工作很重要,如果排期做好了,將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理,流暢的運(yùn)作。觀眾可以在第一時(shí)間買到影票,票務(wù)在銷售影票時(shí)也會(huì)很順暢,場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì)很輕松。而排期這份工作,是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,要求做排期的人員對(duì)以下因素有很強(qiáng)掌控能力:影片的針對(duì)觀眾群體,每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間,每天黃金時(shí)段的控制,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的觀賞習(xí)慣,片間時(shí)間的控制。做排期還要結(jié)合影院的實(shí)際運(yùn)行情況,參考前天的票房銷售情況,每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學(xué)習(xí),需要時(shí)間來(lái)磨合。相信自己有這樣的 能力。 范文網(wǎng)【】 現(xiàn)在最擔(dān)心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,團(tuán)體票的銷售,在影院整個(gè)票房中所占的比重很大,應(yīng)該占在 60%左右。所以,市場(chǎng)部的工作重心應(yīng)該是團(tuán)體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團(tuán)體票的銷售目標(biāo)客戶群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比如商場(chǎng),超市,這些企業(yè),本身有電影票的需求,有自己的消費(fèi)群體,對(duì)電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費(fèi)通道。另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè) (阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等 ),相關(guān)的政府部門 (郵政,工商,稅務(wù),檢查院,法院等 ),金融 系統(tǒng) (銀行,保險(xiǎn),證券等 ),這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì),員工福利都很好,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很好,有能力消費(fèi),也有這方面的需求。 會(huì)員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過(guò)會(huì)員的開(kāi)拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩(wěn)定的票房。會(huì)員的管理與維系,也是市場(chǎng)部的重要工作之一。同時(shí),也要注意會(huì)員卡的使用率問(wèn)題,辦了卡要用,要充值。針對(duì)會(huì)員要做相關(guān)的活動(dòng),調(diào)動(dòng)起會(huì)員的積極性,擴(kuò)大會(huì)員的權(quán)益。讓會(huì)員介紹會(huì)員,會(huì)員推薦會(huì)員,形成一個(gè)良性的循環(huán)。
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