生活部12月份工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-20 07:03本頁面
【導(dǎo)讀】十二月份，一個讓人熱血沸騰天氣寒冷的月份。期末考而忙碌著，也為寒假的到來而準(zhǔn)備著。我們部門也在積極地忙。為了以后我們部門更有條不紊的工作，也去發(fā)現(xiàn)以。見，并一起安排下周工作。每周有一次定期定時的文明寢室檢查。動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時地把學(xué)生寢室檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布，并評出每周的文明寢室，頒發(fā)錦旗及獎品。僅加強(qiáng)了寢室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)整理好自己的內(nèi)務(wù)，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。生活部應(yīng)盡的使命。們會再接再厲，我們也會以身作則，遵守學(xué)校學(xué)院的各項規(guī)章制度，時光飛逝，不知不覺，生活部十二月的工作已接近尾聲。明寢室”無所謂。部門特舉辦此次大賽。2021年12月6日，這個月學(xué)習(xí)部部門例會。
【正文】 1 月份計劃 11 月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將開始，也回顧這一月來的工作，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)： 一、材料采購工作情況 11 月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購的工作量有所增加，采購部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會有新的競爭對手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價，有的客戶還延長付款周期。我們也能 夠拿到最滿意的報價，降低我們的采購成本。 采購?fù)瓿稍O(shè)備、備品、備件及其他零星物資采購計劃份，簽定各類物資采購合同份，完成了余種生產(chǎn)用原料（共計噸）的采購工作 采購什么材料多少噸合同金額 都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫 二、值得肯定的地方 采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 和客戶商定決定合適的采購方式 對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 1 運用一些戰(zhàn)術(shù)性的 方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 三、工作中出現(xiàn)的問題 這個月存在的問題你自己寫寫吧 四、下個月計劃 你自己往里填填下個月要買的東西 庫存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。 對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止； 和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象； 和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，萬鑫輪胎有限公司更上一層 樓
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