生活部12月份工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-20 07:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】十二月份，一個(gè)讓人熱血沸騰天氣寒冷的月份。期末考而忙碌著，也為寒假的到來(lái)而準(zhǔn)備著。我們部門也在積極地忙。為了以后我們部門更有條不紊的工作，也去發(fā)現(xiàn)以。見(jiàn)，并一起安排下周工作。每周有一次定期定時(shí)的文明寢室檢查。動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭(zhēng)做文明大學(xué)生的積極性。過(guò)程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。他們耐心介紹了我們部的職能，真誠(chéng)地歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)和建議。最后，我們都及時(shí)地把學(xué)生寢室檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題向?qū)W院公布，并評(píng)出每周的文明寢室，頒發(fā)錦旗及獎(jiǎng)品。僅加強(qiáng)了寢室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)整理好自己的內(nèi)務(wù)，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。生活部應(yīng)盡的使命。們會(huì)再接再厲，我們也會(huì)以身作則，遵守學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)，生活部十二月的工作已接近尾聲。明寢室”無(wú)所謂。部門特舉辦此次大賽。2021年12月6日，這個(gè)月學(xué)習(xí)部部門例會(huì)。
【正文】 1 月份計(jì)劃 11 月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將開(kāi)始，也回顧這一月來(lái)的工作，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)： 一、材料采購(gòu)工作情況 11 月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購(gòu)的工作量有所增加，采購(gòu)部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同，通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價(jià)，有的客戶還延長(zhǎng)付款周期。我們也能 夠拿到最滿意的報(bào)價(jià)，降低我們的采購(gòu)成本。 采購(gòu)?fù)瓿稍O(shè)備、備品、備件及其他零星物資采購(gòu)計(jì)劃份，簽定各類物資采購(gòu)合同份，完成了余種生產(chǎn)用原料（共計(jì)噸）的采購(gòu)工作 采購(gòu)什么材料多少噸合同金額 都完成什么合同的簽訂什么材料的采購(gòu)你自己寫 二、值得肯定的地方 采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。 和客戶商定決定合適的采購(gòu)方式 對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 1 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的 方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 這個(gè)月存在的問(wèn)題你自己寫寫吧 四、下個(gè)月計(jì)劃 你自己往里填填下個(gè)月要買的東西 庫(kù)存問(wèn)題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。 對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。 對(duì)待供方來(lái)料異常，必須嚴(yán)格控制。面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止； 和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象； 和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，萬(wàn)鑫輪胎有限公司更上一層 樓
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