【導(dǎo)讀】人生的意義又是什么？我寫下這樣一個(gè)答案：生命的。價(jià)值在于奉獻(xiàn)，人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。長積極推動(dòng)幼教改革，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責(zé)，缺少智慧，但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學(xué)區(qū)的。這樣做的，我每天早早來到幼兒園，又總是最后一個(gè)離開。加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人得失，在平時(shí)工作中能嚴(yán)以律己，以身作則，為人正直，踏實(shí)工作，廉潔自律，作風(fēng)民主，與時(shí)俱進(jìn)，在處理任何一件事情時(shí)，都能用一把尺子去衡量，秉公辦。事，不講私情，獎(jiǎng)罰分明，對事不對人，做教職工的表率。的眼光看待每個(gè)人，以教育幫助、批評鼓勵(lì)為原則，做到平易近人，合，人性化的管理方式，使教職工心服口服。在大事面前，做到顧全。為，為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。從而達(dá)到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應(yīng)。集體研究、共同決定，并且達(dá)成共識、做出決定、決議的速度很快；超載滿員了；班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力，不亂陣腳，科學(xué)決策。

　　

【正文】 努力把工作做細(xì)，做到位，讓適合的人做適合的事，處處了解教工所需、所想、所思、所為，為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。我能夠換位思考問題，把握教師的脈搏，提供發(fā)展空間，適時(shí)賞識、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。盡量做到多一 點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教工之中，時(shí)時(shí)刻刻把教工的利益、冷暖放在心上，積極看待閃光點(diǎn)，關(guān)鍵時(shí)伸出手來推一把，扶一下，給予一個(gè)小小的建議，使之在原有的基礎(chǔ)上向前跨一步，提升到又一個(gè)高度，讓每個(gè)教工都能在愉悅的環(huán)境中不斷釋放出自己潛在的能量。從而達(dá)到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應(yīng)。 （三）以敬業(yè)之心治園 幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時(shí)，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。我對自己提出：文化要向更高層次進(jìn)修，知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。只有注重自身素質(zhì)的提高，只 有對新事物有敏感性，重視信息的收集、整理，有明確的辦園目標(biāo)，有膽量，就能調(diào)動(dòng)全園教工的聰明才智，就能成為全園教工不斷進(jìn)取的表率。 一是重視小事。重視小事，能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。我時(shí)刻深入第一線，在食堂人手不夠時(shí)，去擇菜、炒菜、搟皮、蒸包子??和同班老師們一起抱哭鬧的孩子，孩子生病時(shí)發(fā)燒、嘔吐，我和幼兒老師一同送上醫(yī)院看醫(yī)生，當(dāng)聽到孩子沒事時(shí)我的心才放下。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護(hù)孩子??不管是在操場上、走廊里、廁所內(nèi)，看到垃圾及時(shí)撿起來。細(xì)節(jié)決定成敗，我的態(tài)度就是：要么不做 ，要做就要做好。窗子的明凈程度，環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長、教工的對話藝術(shù)，凡事要精，要到位。為各條線的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會。日復(fù)一日，就會在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。 二是以身作則。我始終堅(jiān)持以一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，保持清醒的頭腦，時(shí)時(shí)處處以身作則，做到自重、自省、自警、自勵(lì)?！墩撜Z》曰“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！? 二、依靠群體智慧，聚合力 俗話說：智慧來自于集體。作為一園之長，也是我們班子的一班之長，擔(dān)負(fù)著承上啟下引領(lǐng)全局 的重任，對上要向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對下要向職工負(fù)責(zé)，對左要向孩子負(fù)責(zé)，對右要向社會負(fù)責(zé)，自己站在圓的中心，怎樣把這個(gè)圓兒畫圓，讓工作中行使的車輪又大又圓，讓這個(gè)車輪上的每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作都能夠積極、主動(dòng)的運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，并且使成績最大化，這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助，在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我們經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧、陽光的管理團(tuán)體，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步。如在幼兒園形象打造上，對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境，樹立幼兒園展牌，更換家園聯(lián)系版，使幼兒園在視覺上更鮮明更時(shí)尚，對外加大宣傳，特別是“六一”大型廣場演出，老師們紛紛顯出好才華，放棄中午和下午下班的休息時(shí)間，不辭辛苦，給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節(jié)目，博得了領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評，產(chǎn)生了極好的社會效應(yīng)。 三、重視反思研究，增強(qiáng)實(shí)力 (一 )創(chuàng)新管理研究模式 實(shí)行智慧管理，即堅(jiān)持依法管理，抓好常規(guī)管理，搞好服務(wù)管理，增強(qiáng)情感管理。遵循“以人的發(fā)展為本”的思想，視教師的發(fā)展為幼兒園發(fā)展的第一資本。通過管理創(chuàng)新激發(fā)教工主體意識，形成群策群力的局面，使幼兒園管理體現(xiàn)人文化、人性化 和開放化。我主張人人參與管理，建立每周例會制度，讓園中的每個(gè)人都關(guān)心幼兒園的現(xiàn)狀、關(guān)心幼兒園的發(fā)展，讓教工真正成為幼兒園的主人。 一是創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動(dòng)機(jī)。提出“讓童心閃光，愿師愛綿長”的辦園理念，堅(jiān)持“學(xué)會生存、學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)”的教育理念，尊重教育規(guī)律，尊重幼兒心理發(fā)展特點(diǎn)，尊重幼兒人格，尊重家長真誠反饋，一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教工積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我從心理學(xué)的角度采用了正面引導(dǎo)、側(cè)面暗示的方式，如在每周例會利用幾分鐘時(shí)間講一些激勵(lì)故 事“花兒在努力地開放”“我在選擇”“牛和老虎的愛情”“聽的藝術(shù)”等等，達(dá)到人與人之間關(guān)系和睦、團(tuán)結(jié)。出臺強(qiáng)調(diào)合作出真知，開展批評與自我批評談心會等等，達(dá)成共識。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使教工能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并愿意為此共同努力。 二是創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶。嘗試開展“團(tuán)隊(duì)合作文化”管理研究，把合作引入到人文環(huán)境建設(shè)中，在潛移默化中，強(qiáng)化教工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。我園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，一班老師是平等的，沒有正負(fù)之分，共榮辱，老師們有事請假，來的老師都自覺多干活，沒有一個(gè)叫苦叫累。在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。我為幼兒園老師們極大的凝聚力、向心力而感到自豪！ （二）提高教育教學(xué)研究能力 我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高保教質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷用前沿的教育理念來審視和反思自己 的工作，構(gòu)建教育觀念，規(guī)范教育行為，積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能成功”，充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。 在這一年中，我園的家長工作邁出了可喜的一步。家長們從開始的支持逐漸過度到認(rèn)可 —— 支持 —— 主動(dòng)配合 —— 積極參與，為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會保障。除了一些日常的家長工作，如家長半日活動(dòng)、家長會、家長培訓(xùn)外，主要?dú)w功于各年級的團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)新舉措。如：大班進(jìn)行的“如何做好幼小銜接與家長面對面”、中班開創(chuàng)的請 媽媽爸爸當(dāng)老師活動(dòng)、小班嘗試開展的家長見面日、托班創(chuàng)新的祖孫同樂會等等。這一次次精彩的家園活動(dòng)，都融入了我們教師的智慧與心血，這一次次的家園活動(dòng)把我們教師和家長的距離拉得更近。我園在 2021 年被鎮(zhèn)政府評為先進(jìn)集體，我園在各方面都取得了較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教工們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上、自信自強(qiáng)的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富，也是最輝煌的成果。 一年來，我們這個(gè)集體 關(guān)心團(tuán)隊(duì)的人多了，虛心聽取意見的人多了，干正事的人多了，鉆研業(yè)務(wù)的人多了，積極向上的人多了，自覺、自愿奉獻(xiàn)的人多了，取得成績的人多了，真、善、美的人多了??。 過去的不僅僅意味著過去，更意味著反思與改進(jìn)，明天不僅僅意味著希望與暢想，更意味著責(zé)任與使命，讓我們共同站在為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為教育負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)、為我們?nèi)松?fù)責(zé)的高度，把生命中每一時(shí)段內(nèi)所擔(dān)負(fù)的各種責(zé)任像珍珠般一樣串起掛在我們胸前，在縣鎮(zhèn)兩級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定而豪邁的迎接天度鎮(zhèn)中心幼兒園的美好明天！ 述職人：劉小寧 2021年 7月 4日 第五篇：【述職報(bào)告】幼兒園副園長個(gè)人述職報(bào)告 幼兒園副園長個(gè)人述職報(bào)告 下面我將個(gè)人這三年多來的工作情況匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實(shí)際。 工作中，我與時(shí)俱進(jìn)，以身作則、實(shí)事求是，忠于職守 。積極參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)常反思，取長補(bǔ)短，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在生活中，與人為善，坦誠相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面用心為師生起好 表率作用。 二、擺正自身角色位置，全方位協(xié)助園長工作。 幼兒園工作千頭萬緒，作為副園長，我認(rèn)真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作，給園長的全面管理減壓，這些年來，我傾盡全力，以園榮我榮為宗旨，為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，在業(yè)務(wù)之外，對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉，設(shè)身處地，站在全局的角度考慮，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā)，做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下，幼兒園順利通過了“市二級示范性幼兒園”評估，并被評選為縣文明單位。 三、重視教育教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量。工作中我認(rèn)真 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，鉆研教育教學(xué)技術(shù)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征，按照工作職責(zé)，深入實(shí)際調(diào)查研究，高效務(wù)實(shí)，并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中，我堅(jiān)持以教師為本，根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標(biāo)，為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論，熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn)，自已努力學(xué)業(yè)務(wù)，懂得了科學(xué)的教學(xué)方法，更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。 四、認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā) 揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)，其次，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與密切配合，非常重要。三年來，我積極組織召開家長會、親子活動(dòng)，家長開放日活動(dòng)以及各類文藝匯演，多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作，從而更加支持、配 合教師的教育活動(dòng)，搭建了良好的家園共育模式。 五、長遠(yuǎn)規(guī)劃，戒驕戒躁，共創(chuàng)美好未來 在這三年當(dāng)中，我積極組織教師參加各級各類比賽活動(dòng)，和老師們積極探索，不斷進(jìn)取，同心協(xié)力，給她們提供意見和建議，在 2021年藍(lán)田縣教育局組織的教師基本功大賽中，我園獲得了集體一等獎(jiǎng)，2021 年 9 月我個(gè)人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師，我園的工作獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與贊賞， 201X年我園被評選為縣級文明單位。 時(shí)光荏苒，光陰似箭，不知不覺三年已經(jīng)過去了，回顧這三年的工作，我受益匪淺，我始終堅(jiān)持以保教工作為 中心，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步規(guī)范作為一個(gè)管理者的行為，并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)自身嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中，我將在管理上繼續(xù)進(jìn)行自檢自查，努力體現(xiàn)以人為本的管理思想，工作中團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作好各部門間的工作，做好園長的幫手，促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開展，為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗 !