【導(dǎo)讀】重大損失和危害，總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。驟、處理方法和具體責任。教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。對于患有傳染病的員。防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。生防病和醫(yī)學(xué)救護工作高效、有序進行。同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。盡量不使用空調(diào),確要使用空調(diào)的'，必須定期換氣。防疫部門的部署開展疫情的控制工作。工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。外部以及內(nèi)部各部門聯(lián)系電話。發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，建立健全應(yīng)急機制，

　　

【正文】 析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報。 7 信息報告 本公司 24 小時應(yīng)急值班電話： 當員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應(yīng)立即報告部門主任。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。 部門主任接報告后，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 確認異常情況屬實后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方 衛(wèi)生部門報告。 突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報告間隔每級不得超過 1 小時。 外部機構(gòu)的聯(lián)系方式。 ： 120 報警電話： 110 ： 8 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 ，由疫情防控工作小組組長為負責人。 發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負責人。立即命令啟動應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)工作。 響應(yīng)程序 應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告，根據(jù)事件的嚴重程度和影響范圍，判斷應(yīng)急響級別。 二級響應(yīng)：馬上到現(xiàn)場確定情況，情況屬實立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并馬上確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī)，通知綜合管理部對密切接觸病患的人員進行隔離，在宿舍設(shè)置隔離室，并聯(lián)動其他各部門，密切關(guān)注事件的發(fā)展趨勢，做好公司日常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動應(yīng)一級響應(yīng)。 一級響應(yīng)：立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)工作，后續(xù)工作由政府指揮安排。 應(yīng)急處置 要點 參加處置的所有人員必須佩戴口罩手套，有條件的應(yīng)該佩戴防護面具或護目鏡。 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。 發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意行政事務(wù)中心通知安健環(huán)部先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部 同意，不得解除隔離。 考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應(yīng)急組織機構(gòu)人員到達后，發(fā)現(xiàn)人簡要匯報相關(guān)情況，并根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，執(zhí)行預(yù)防傳染他人的隔離措施。 應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。 發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。 處置人員帶好防護用具，做好自我保護工作，對所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時與上級有關(guān) 部門進行聯(lián)系或在專家的指導(dǎo)下進行診斷、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。 綜合管理部根據(jù)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)意見，安排人員選擇合適的藥品，對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋（ 2 米以 下），防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關(guān)防疫部門對感染區(qū)域及公司其他部門進行消毒。 行政事務(wù)中心配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學(xué)觀察。 間，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給。綜合管理部食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。 布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工 作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。 其他處置措施 各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮疫情防控期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。 禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。 、安撫工作。 各部門接到應(yīng)急反應(yīng)的通知后，應(yīng)按各自的職責對突發(fā)事件進行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對所屬人員的體溫等進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時上報。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員，并告知當事人暫時不要與其他人員接觸，并自行限制活動范圍。 當疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時，為保證生產(chǎn)有序進行，對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。 應(yīng)急結(jié)束 在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且 14 天內(nèi)未 發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布情急情況結(jié)束。 9 后期處置 “突發(fā)情況”處置結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。 安全生產(chǎn)辦公室負責收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議，并將總結(jié)評估報告報上級主管部門。 10 應(yīng)急保障 應(yīng)急隊伍由甘肅安全谷應(yīng)急管理有限公司有限公司綜合應(yīng)急編組構(gòu)成，緊急情況時各編組積極履行自身職責，以及公司指揮領(lǐng)導(dǎo)的其他命令。 安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部組織儲備適量的應(yīng)急防護設(shè)施，如防護手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。綜合管理部安排小車兩輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。 公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機方式進行。 應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負責保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費，財務(wù)部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。 【疫情防控應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章：