【導讀】是為了積累經(jīng)驗也應該對工作加以總結(jié),提升個人能力。整理的單位普通員工個人工作總結(jié)范文,供您參考,歡迎大家閱讀。我自年初調(diào)入鑄一分廠擔。在分廠工作流程中,我主要負責分廠的生產(chǎn)組織。流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長。的要素,促使我抓基礎(chǔ)細節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運行。產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,析重點在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,織保持高度一致。上作出力所能及的貢獻。此外,認真參加各。另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。