【導(dǎo)讀】責(zé)，而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人。政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。凡是上級局（公司）關(guān)于網(wǎng)建方面的文件。和創(chuàng)新能力，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。在濱海，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。重對自身的完善和提高。重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。工作均取得優(yōu)異成績。在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。終端的控制力顯著提高。二是多措并舉推廣兩電。人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以年度換發(fā)證為契機(jī)，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，我到濱海一上任就確立了濱海煙草。四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等，先后辭退了9名聘用人員，及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討，直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。

　　

【正文】 不移地貫徹執(zhí)行黨的方針路線和政策，堅定不移地貫徹落實省局黨組各項決策和部署，在思想上和行動上始終保持與省局黨組高度一致。對省局黨組的各項要求，堅決落實，堅決貫徹，堅決執(zhí)行，讓 干的干，不讓干的堅決不干，有令必行，有禁必止，始終保持政令暢通。 二、思想上做到上進(jìn) 充分發(fā)揚軍人作風(fēng)，時刻保持上進(jìn)狀態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于沖鋒，憑著一股子干勁、一股子拼勁、一股子韌勁，帶領(lǐng)全市所有干部職工，瞄準(zhǔn)全省行業(yè)一流，瞄準(zhǔn)全國平均水平，卯足干勁，奮勇拼搏，爭先進(jìn)，爭一流，爭典型，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展，做到了有成績、有亮點、有提高。 三、工作上做到實干 嚴(yán)格按照省局“ XXX”的任務(wù)要求，把“ XXX”作為發(fā)展思路，把工作根本落腳點重點放在“ XXX”上，全身心地致力于實現(xiàn)“六個提升”：一是致力于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速提升；二是致力于市場凈化率提升；三是致力于終端服務(wù)水平提升；四是致力于基礎(chǔ)管理水平提升；五是致力于整體隊伍素質(zhì)提升；六是致力于職工福利待遇提升。經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，各項工作成效顯著，全年經(jīng)濟(jì)運行保持平穩(wěn)增長，銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長，稅利、單箱值等重要指標(biāo)增幅均保持在 20%以上，人均單條超過了全國平均水平，單箱值增長高于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，銷售指數(shù)始終保持 全省第一；專賣管理保障有力，進(jìn)一步發(fā)揮以專賣為主導(dǎo)的聯(lián)合打假機(jī)制作用，深入開展專賣打假斗爭，深入開展“春夏秋冬響驚雷”市場整治行動，圓滿完成了破獲 2 起國家局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)，市場凈化率平均保持在 95%以上；終端服務(wù)成效明顯，親自主持制定《實施方案》，親自抓好工作督導(dǎo)，將服務(wù)內(nèi)容逐一落到了實際工作當(dāng)中，并不斷進(jìn)行健全完善。隊伍素質(zhì)得到整體提升，通過抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓執(zhí)行，職工隊伍精神飽滿、干勁十足，整支隊伍斗志昂揚、保障有力。 在抓好全局工作的同時，我按照黨組分工，認(rèn)真抓好分管工作。一是抓好 人事勞資工作。高度重視干部隊伍建設(shè)，在選人用人上打破常規(guī)，不拘一格，所有人員都在同一平臺上公平競爭，誰有能力誰干，誰干的好誰干，不講資歷，只看能力，絕對保證選人用人公正公開公平。今年共提拔科級干部 X 人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) X 人，平級交流 X 人。領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是縣局班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，工作能力和工作水平大幅提升。繼續(xù)抓好用工分配制度改革。通過加強(qiáng)績效考核合理調(diào)整績效工資，加強(qiáng)工資綜合管理和收入分配調(diào)控。深入抓好創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）工作，專門成立了創(chuàng)優(yōu)辦公室，出臺了實施方案，組織相關(guān)部門到廊坊 試點單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，有效地促進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)工作深入開展；二是抓好審計工作。認(rèn)真組織開展“全面審計回頭看”活動，深入開展自查，共總結(jié)梳理出了五個方面的問題，已全部整改落實；認(rèn)真抓好工程項目審計，重點抓好結(jié)算審計，全年共開展結(jié)算審計 XX 項，送審金額 XX 萬元，審定金額 XX 萬元，審減額 XX 萬元，有效地節(jié)約了項目造價，防止了國有資產(chǎn)的流失。切實抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，全年共開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 X 次，任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 X 次，提出整改意見和建議 XX 條，客觀公正的評價了縣局主要負(fù)責(zé)人的履職情況。 四、管理上 做到規(guī)范 嚴(yán)格制度管理，實現(xiàn)了管理制度在各項工作中全覆蓋，讓每一項工作都有法可依、有章可循。全年共修訂完善各項制度 XX 項，其中新制定 XX 項，修改完善 X 項，廢止 X 項。嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，按照“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”要求，建立了自查長效機(jī)制，保證了各項經(jīng)營管理行為規(guī)范。嚴(yán)格采購管理，認(rèn)真落實公開招標(biāo)制度，達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項目一律委托招標(biāo)代理公司招標(biāo)，執(zhí)行率 100%。嚴(yán)格財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，堅決控制不合理費用支出。嚴(yán)格安全穩(wěn)定管理，全年未發(fā)生一起越級上訪事件， 未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 五、作風(fēng)上做到廉潔 自覺遵守廉潔自律規(guī)定，對權(quán)力始終秉持敬畏之心，做到慎微、慎獨、慎言、慎行。既在大是大非上不越“雷池”，又在小事小節(jié)上嚴(yán)以自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項等制度，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，重大事項一律提交黨組研究決定，絕不搞個人說了算，不搞“一言堂”。生活上，始終保持健康向上的情趣追求，自覺抵制各種不正之風(fēng)，真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”。 回顧自己一年的工作，雖然取得 一些成績，但對照省局黨組要求和廣大干部職工的期望，自我感到還有一定差距。今后將切實從以下幾個方面努力：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)省局黨組發(fā)展思路和決策部署，堅持用政治理論武裝頭腦，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，不斷提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力；二是當(dāng)好班長，帶好班子。切實擔(dān)起發(fā)展重任，按照省局黨組決策和部署，一心一意謀發(fā)展，不折不扣抓執(zhí)行，保證及時高效優(yōu)質(zhì)地完成省局交辦的各項工作任務(wù)；三是結(jié)合實際，抓好工作。注重開展調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，統(tǒng)籌規(guī)劃，平衡掌握，突出重點 ，破解難點，創(chuàng)造亮點，以更高的站位、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更新的思維，推動各項工作再上新臺階，推動 XXX 煙草發(fā)展再上新水平；四是嚴(yán)于律己，維護(hù)形象。時刻保持清醒頭腦，謹(jǐn)慎對待手中職權(quán)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人及親屬謀私利，絕不干有損于國家和職工利益之事，清清白白做人，堂堂正正辦事，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。 以上是我對自己一年來的總結(jié)剖析，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。