【導讀】責,而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負責人成長為一名單位負責人。政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件。和創(chuàng)新能力,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。在濱海,我打破傳統(tǒng)的學習習慣,賦予學習以新的內(nèi)容。重對自身的完善和提高。重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學習習慣和能力的培育。工作均取得優(yōu)異成績。在射陽工作期間,我著重抓好三項工作:一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。終端的控制力顯著提高。二是多措并舉推廣兩電。人員上門宣傳,實施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以年度換發(fā)證為契機,提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達到100%。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,我到濱海一上任就確立了濱海煙草。四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等,先后辭退了9名聘用人員,及有關(guān)材料都認真地反復學習和探討,直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。