【導(dǎo)讀】實(shí)踐當(dāng)中，我的政治思想覺悟得到了不斷地提高。我能嚴(yán)格地遵守和。益，積極參加組織上按排的各項(xiàng)有益的活動(dòng)。平時(shí)工作認(rèn)真仔細(xì)，在錄入傳票方面，能遵循先借后貸，才作日結(jié)關(guān)機(jī)交易。作為會(huì)計(jì)后臺(tái)人員，主要是為一線員工服務(wù)，但。柔和，盡量在允許的范圍內(nèi)答復(fù)顧客，急顧客之所急，以快速高效，做到有查必復(fù)，查必詳盡的原則。潔奉公，與同事之間能互相幫助，和睦相處。遇，與時(shí)俱進(jìn)，使自己成為一名優(yōu)秀的中行員工，更好地為本行服務(wù)。間，目前的工作崗位主要是對(duì)公柜員。知自己作為銀行“窗口”的重要性。保衛(wèi)制度和守庫制度，從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。回顧檢查工作以來自身存在的問題，提高自己的技能水平，爭(zhēng)取早日擺脫技能水平拖后腿的情況。項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。了長足的進(jìn)步，為分理處作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。

　　

【正文】 范圍。全縣 9 個(gè)社都建起了“信貸超市”，向廣大農(nóng)戶推出了“家家樂”信用貸款、“戶戶安”農(nóng)民住房貸款、“路路通”外出務(wù)工貸款、“強(qiáng)后勁”助學(xué)貸款、“活流通”經(jīng)商貸 款和科技興農(nóng)項(xiàng)目貸款等１０多個(gè)品種，累計(jì)投放小額農(nóng)貸 *億元，對(duì)全縣畜禽養(yǎng)殖、木炭加工、木業(yè)加工、面粉加工、棉油加工等產(chǎn)業(yè)給予了大力的資金支持，形成了“一業(yè)興，百業(yè)旺”的良好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面，提高了農(nóng)民生活水平。小康村、信用村的聯(lián)合創(chuàng)建，對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)，樹立黨的形象，提高農(nóng)村信用社聲譽(yù)起到了積極的推動(dòng)作用。三是推行落實(shí)便民措施，加大新興產(chǎn)業(yè)支持力度。＃＃年平原縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍，新型服務(wù)業(yè)萌生迅速，為穩(wěn)固和推動(dòng)這一經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)點(diǎn)，我們及時(shí)推出連鎖經(jīng)營、貨物配送、商場(chǎng)專賣、總代理、總經(jīng)銷等多項(xiàng)貸款品種，適當(dāng)減少辦貸 、審批環(huán)節(jié)，發(fā)放個(gè)體工商業(yè)貸款 *多萬元，繁榮活躍了城鄉(xiāng)商品經(jīng)濟(jì)。四是針對(duì)春耕、三夏、三秋、冬季蔬菜大棚生產(chǎn)資金時(shí)間短、使用急的問題，對(duì)全縣 *多個(gè)信用代辦站實(shí)行了 * 元以下小額貸款授權(quán)，使農(nóng)戶足不出村即可拿到小額生產(chǎn)資金。并組織開展了送資金、送信息、送科技活動(dòng)，實(shí)行上門送貸、現(xiàn)場(chǎng)辦貸。五是對(duì)全縣客戶經(jīng)理統(tǒng)一印制了“支農(nóng)便民名片”，分發(fā)到農(nóng)戶手中，對(duì)貸款條件、貸款程序、服務(wù)范圍等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明，實(shí)行小額貸款 24 小時(shí)答復(fù)或辦理服務(wù)，極大方便了農(nóng)戶的資金需求。以上支農(nóng)做法在＃＃年 5 月 7 日《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》 第三版上以《平原縣農(nóng)村信用社的“戀農(nóng)情結(jié)”》為題進(jìn)行了報(bào)道。六是針對(duì)民營經(jīng)濟(jì)這一活躍的經(jīng)濟(jì)要素，迅速轉(zhuǎn)變觀念，把支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與支持“三農(nóng)”發(fā)展納入同等地位對(duì)待。聯(lián)社設(shè)立專項(xiàng)支持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)貸款計(jì)劃，并分解到各基層社。在信貸、結(jié)算、項(xiàng)目評(píng)估、理財(cái)、經(jīng)濟(jì)咨詢、產(chǎn)銷信息等方面提供全方位的金融服務(wù)。對(duì)個(gè)體、私營企業(yè)的信貸要求做到及時(shí)答復(fù)、及時(shí)辦理，報(bào)批貸款公開時(shí)限。全年向民營企業(yè)投入信貸資金 *萬元，累計(jì)投入 *億元，對(duì)鑫源實(shí)業(yè)、豪特食品、杲城實(shí)業(yè)、中普飲料、康豐糖業(yè)、森力啤酒、慶輝淀粉、建華機(jī)械等 50 多家中小型民 營企業(yè)給予了積極的資金支持，培育和發(fā)展了一大批富有潛力的私營外資、合資民營企業(yè)，為企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營提供了有力的資金保障。 （三）努力拓展中間業(yè)務(wù)，多方增加收入。今年以來，我們隨潮流而動(dòng)，抓住機(jī)遇，大力拓展中間業(yè)務(wù)，把拓展中間業(yè)務(wù)作為增加存款總量，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，培植效益增長點(diǎn)的新途徑，收到了較好效果。一是抓好行政事業(yè)單位人員的工資代發(fā)工作。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我們爭(zhēng)取到全縣教師、民政、通信等單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)，實(shí)行了基層主 任直接負(fù)責(zé)制，對(duì)工資及時(shí)轉(zhuǎn)入個(gè)人存款賬戶，對(duì)邊遠(yuǎn)學(xué)校教師工資實(shí)行客戶經(jīng) 理送工資上門服務(wù)。二是經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一協(xié)調(diào)，開辦了代收網(wǎng)通、聯(lián)通、國地稅款、地方電費(fèi)、學(xué)生報(bào)名費(fèi)、集資提留款等 10多項(xiàng)代收業(yè)務(wù)，增加活期存款 *多萬元。三是抓好結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票、信通卡等中間業(yè)務(wù)。全年辦理匯兌結(jié)算 *筆，金額 *萬元，辦理銀行承兌匯票 *筆，累計(jì)金額 *萬元；辦理票據(jù)貼現(xiàn) *萬元。辦理信通卡 *個(gè)，信通卡業(yè)務(wù)發(fā)生額 *萬元。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 8464 萬元，中間業(yè)務(wù)收入比去年增收 21萬元。 （四）強(qiáng)化信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是完善信貸管理制度，提高管理水平。為提高信貸工作水平，我們于年初迅速修訂 、完善了《平原縣農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》、《客戶經(jīng)理管理辦法》、《貸款證貸款管理辦法》等 10 多個(gè)規(guī)章制度，對(duì)貸款業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范了信貸行為，制定了新放貸款收息率必須達(dá)到 100%，貸款綜合收息率達(dá)到 80%以上，達(dá)不到上述指標(biāo)的，由貸款發(fā)放和審批人員按照比例進(jìn)行賠償?shù)膰?yán)格考核制度。研究制定了《企業(yè)、個(gè)體工商戶貸款實(shí)施細(xì)則》，為調(diào)整全縣信用社信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化信貸投向，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，起到了顯著的促進(jìn)作用。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣的信貸管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年又先后制定補(bǔ)充性 文件、指導(dǎo)性通知、階段性考核計(jì)劃等 30 多項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作起到了重要指導(dǎo)作用。二是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，全面提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為解決管理人員少與全縣貸款審批量大的矛盾，聯(lián)社實(shí)行了科室人員信貸包社制度，采取了科室包社人員 對(duì)科長負(fù)責(zé)、科長對(duì)貸款審批小組負(fù)責(zé)的分級(jí)管理模式，明確包社人員的責(zé)任，加大了對(duì)全縣信用社新增貸款、存量貸款的管理力度。規(guī)定每月包社人員對(duì)上月發(fā)放的貸款進(jìn)行 30%的抽查、外核，實(shí)行了 3萬元以上、 5 萬元以下貸款由信貸包社人員親自考察制度。有效防止了跨區(qū)域貸款、貸款壘大戶、超權(quán)越權(quán)放 款、頂名冒名貸款等違規(guī)行為。在貸款審批程序上，嚴(yán)格按照省聯(lián)社貸款操作程序，從貸款的申請(qǐng)、審批、發(fā)放等各環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)格審查。對(duì)大額貸款嚴(yán)把再次審查關(guān)，在對(duì)每一筆貸款的審查上，堅(jiān)持先查詢，再審批發(fā)放。三是加強(qiáng)《貸款證》貸款管理。制定了《平原縣農(nóng)村信用合作社貸款證管理暫行辦法》，對(duì)《貸款證》貸款的發(fā)放面、發(fā)放額、核定額實(shí)行專項(xiàng)檢查制度，并納入百分考核，有效促進(jìn)了《貸款證》貸款的發(fā)放。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“柜臺(tái)貸款”管理的監(jiān)督檢查。信貸包社人員對(duì)各社貸款專柜的設(shè)立、檔案資料的管理等進(jìn)行不定期檢查，使《貸款證》貸款真正 達(dá)到了隨用隨貸，極大方便了農(nóng)民群眾的貸款資金需求。四是加強(qiáng)信貸外核，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口。今年，我們對(duì)全縣 99 年以來發(fā)放的 3 萬元以上的 3000 多筆貸款組織了全面外核，對(duì)存在問題的貸款落實(shí)了責(zé)任人，制定了限期清收計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)信貸登記咨詢系統(tǒng)管理，每月發(fā)生的貸款業(yè)務(wù)及時(shí)輸入、更新、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，使信貸管理和借款戶信息達(dá)到了規(guī)范化管理，成功防范了個(gè)別企業(yè)利用虛假資料騙取信用社貸款的行為。 （五）圍繞經(jīng)營指標(biāo)，狠抓經(jīng)營管理。為保證全年經(jīng)營指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們一是重點(diǎn)實(shí)行“雙百分考核”、“個(gè)人綜合業(yè)績考核”、 “機(jī)關(guān)、基層捆綁考核”、“客戶經(jīng)理綜合考核”四項(xiàng)考核措施，對(duì)完不成任務(wù)指標(biāo)的社按比例扣發(fā)崗位目標(biāo)津貼，對(duì)信用社主任進(jìn)行誡免，對(duì)完不成任務(wù)后三名的信用社主任取消次競(jìng)聘資格，對(duì)全縣每名員工個(gè)人任務(wù)指標(biāo)完成情況、民主測(cè)評(píng)結(jié)果、崗位技能考核等指標(biāo)進(jìn)行每月跟蹤記錄，作為晉級(jí)、提干、住房、評(píng)先進(jìn)、待崗、下崗的考核依據(jù)。二是嚴(yán)格核算費(fèi)用配比率，實(shí)行以收定支、先提后支、超支自負(fù)管理。自年初開始，聯(lián)社制定下發(fā)了內(nèi)部制度考核辦法 9 大項(xiàng)20 余條。合理制定了各社費(fèi)用列支計(jì)劃，規(guī)定了部分費(fèi)用上報(bào)審批制度。并綜合多年來各社費(fèi)用列支 情況，實(shí)行每月各社下發(fā)費(fèi)用批復(fù)通知單制度，嚴(yán)格控制了超列現(xiàn)象。三是狠抓表內(nèi)、外應(yīng)收息清收責(zé)任的落實(shí)，對(duì)限期內(nèi)不能收回的，由責(zé)任人賠償，不能賠償?shù)?，?shí)行下崗清收，直至解除勞動(dòng)合同。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 *萬元，占總收入的 *%，同比增收 *萬元，增幅 *%。在呆賬準(zhǔn)備金、折舊提足的情況下，全縣實(shí)現(xiàn)盈余 *萬元，同比增盈 *萬元。全縣九個(gè)法人單位實(shí)現(xiàn)全部盈余。 三、完善內(nèi)部管理機(jī)制，全面提高管理水平 （一）嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任制度落實(shí)。一是進(jìn)一步修訂和充實(shí)了《平原縣農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)報(bào)告表》的內(nèi)容 ，再次修定了《平原縣農(nóng)村信用聯(lián)社千分考核辦法》，增強(qiáng)了檢查力度，加大了對(duì)信用站的輔導(dǎo)管理，堅(jiān)持每季度對(duì)信用站一次常規(guī)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，并填制信用站會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)報(bào)告表，報(bào)聯(lián)社備案。二是加強(qiáng)對(duì)基層信用社的檢查輔導(dǎo)。全年對(duì)全縣信用社內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行每月 一次基本檢查，每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查，每月對(duì)基層信用社內(nèi)勤主任進(jìn)行問題通報(bào)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年累計(jì)查出各類問題 400 多項(xiàng)，在全縣進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了罰款，有效的抵制了各種內(nèi)部隱患及事故的發(fā)生。三是按照市辦“ 42 個(gè)控制點(diǎn)”的管理要求，全面開展自察自糾，實(shí)現(xiàn)了 賬平表對(duì)無差錯(cuò)，在上級(jí)的幾次檢查中，我縣內(nèi)部管理工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。四是強(qiáng)化微機(jī)管理，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。年初以來，我們通過 20 多次的基層調(diào)研，吸納了意見和建議 40 多條，制定《計(jì)算機(jī)安全及保密管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)病毒防范與處理規(guī)定》、《電子聯(lián)行管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》、《硬件設(shè)備管理及要求》等計(jì)算機(jī)制度 10 多項(xiàng)，張貼上墻，狠抓營業(yè)人員集中學(xué)習(xí)，實(shí)行了營業(yè)人員達(dá)標(biāo)掛牌上崗制度，有效防止了各類似案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)稽核監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營行為。分別于 3 月份、 6 月份組成 20 多人的專項(xiàng)審計(jì)稽核小組， 對(duì)全轄進(jìn)行了清產(chǎn)核資、業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)稽核、對(duì)查出的問題進(jìn)行限期糾改，并于 9 月份對(duì)糾改情況進(jìn)行了全面復(fù)查。五是加強(qiáng)離任審計(jì)稽核，對(duì)全縣 10 名離任交流的信用社主任進(jìn)行了任期審計(jì)稽核，查出整改問題 30 多項(xiàng)，確保了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，規(guī)范了經(jīng)營行為。 （二）深化勞動(dòng)用工制度改革，激發(fā)內(nèi)部活力。今年以來，我們繼續(xù)以客戶經(jīng)理管理辦法為基礎(chǔ)，對(duì)勞動(dòng)用工和工資分配制度進(jìn)行了改革完善。一是聯(lián)社分別根據(jù)全縣和各基層社的業(yè)力量和經(jīng)營效益，定人、定編，從中層干部到一般職工，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。形成了能者上，平者讓，庸者下的用人格局。 二是推行了全員勞動(dòng)合同制，建 立了科學(xué)的勞動(dòng)用工體制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工積極性。三是推行了全員客戶經(jīng)理制，開創(chuàng)了全員創(chuàng)收、全面服務(wù)、全面提高的業(yè)務(wù)新局面，大激發(fā)了員工的勞動(dòng)積極性。四是根據(jù)客戶經(jīng)理管理辦法，依據(jù)績效掛鉤原則，建立了新的工資發(fā)放辦法，根據(jù)內(nèi)外勤、機(jī)關(guān)人員不同設(shè)立三種工資表格，聯(lián)社主任、機(jī)關(guān)人員、基層社主任同一般員工統(tǒng)一考核。根據(jù)利息收入、存款量等工作業(yè)績來決定工資的發(fā)放。拉開了職工的收入檔次，激發(fā)了內(nèi)在活力。五是推行了干部競(jìng)聘制度和定期異地交流制度，給有能力、有干勁、精力旺盛的年輕人員提 供了更多的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮了他們的才能，加強(qiáng)了基層社間的橫向聯(lián)系，推動(dòng)了農(nóng)村信用社的改革與創(chuàng)新。 （三）狠抓案件防范，確保安全無事故。一是成立了由聯(lián)社一把手任組長的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，其他部門齊抓共管的管理體系。二是定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議，分析研究安全保衛(wèi)工作的新形勢(shì)，制定嚴(yán)密的防范措施，層層簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀，促使安全責(zé)任真正落實(shí)到了各網(wǎng)點(diǎn)、崗位、人員，實(shí)現(xiàn)了安全保衛(wèi)責(zé)任縱橫交錯(cuò)，相互制約，層層抓落實(shí)的良好工作局面。三是以轄內(nèi)全體干 部職工為對(duì)象，以信用社要害崗位人員為重點(diǎn)，開展了“學(xué)規(guī)程、防案件、保安全”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)上級(jí)文件通報(bào)堅(jiān)持每周 二、五學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，并做到“五邊四結(jié)合”，即：邊學(xué)習(xí)，邊討論，邊聯(lián)系實(shí)際，邊制定方案和措施；以及邊聽、看、問、考四結(jié)合。全年轉(zhuǎn)發(fā)各類案件通報(bào) 36 期，以典型案例警示員工，有效增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能 力。四是先后制定、充實(shí)、完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部坐班制度》、《案件通報(bào)制度》等 *個(gè)適合全縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并統(tǒng)一裝框上墻，命令執(zhí)行。五是堅(jiān)持定期查與不定期查相結(jié)合， 暗查與抽查相結(jié)合，夜查與電話查相結(jié)合，對(duì)所轄信用社進(jìn)行了 *多次安全檢查，提出整改意見 16 項(xiàng)，對(duì)違規(guī)問題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行了罰款，發(fā)揮了檢查督導(dǎo)作用。六是投資 *多萬元，對(duì)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新改造和加固，全縣 26 個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門、營業(yè)室后門、守庫室門全部更換為封閉防盜門，實(shí)現(xiàn)了全封閉式營業(yè)，為確保安全生產(chǎn)筑起了安全屏障。 （四）加強(qiáng)黨組織建設(shè)，創(chuàng)建“星級(jí)黨支部”。一是落實(shí)民主集中制，定期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)重要工作部署和重大問題，都經(jīng)過班子集體研究討論決定。主 要領(lǐng)導(dǎo)積極聽取每位班子成員的意見和建議，取長補(bǔ)短，達(dá)到了決策民主與集中的統(tǒng)一。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到了每個(gè)班子成員，作到了分工、目標(biāo)、責(zé)任明確，形成了既相互分工又相互協(xié)作，整個(gè)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。三是組織加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)教育。制定了《黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》和培訓(xùn)辦法，每周 二、五集中學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會(huì)精神、黨的路線方針政策和縣委的重要會(huì)議精神，在認(rèn)真開展“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門實(shí)際，開展了“在黨旗下”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題活動(dòng)， 使廣大黨員在豐富多彩的活動(dòng)中，接受了黨的先進(jìn)性教育。四是按照縣委對(duì)縣直部門黨組織實(shí)行“星級(jí)黨支部”動(dòng)態(tài)管理意見，我 們提出了竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)黨支部”的目標(biāo)，以“五個(gè)好”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化硬件、軟件建設(shè)，確保了創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （五）加強(qiáng)社務(wù)公開，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是建立了社會(huì)公開承諾制度。根據(jù)崗位職能，每名職工對(duì)工作作風(fēng)、目標(biāo)任務(wù)等服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開承諾，形成了崗崗有承諾，人人有標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)，提高了信用社各項(xiàng)工作的透明度。二是建立政務(wù)公開制度。建立了黨建活動(dòng)室，并按照“星級(jí)黨支部”建設(shè) 要求，堅(jiān)持重大決策社內(nèi)公開制度，實(shí)行了聯(lián)社監(jiān)督基層、基層監(jiān)督聯(lián)社，群眾全面監(jiān)督的制約機(jī)制。轉(zhuǎn)變了干部職工的服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，杜絕了吃、拿、卡、要、報(bào)等不良現(xiàn)象。三是以“作風(fēng)整頓年”為契機(jī)，認(rèn)真組織各級(jí)黨員干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)查擺和整改，著力解決了因循守舊等“七個(gè)問題”，樹立了開拓創(chuàng)新等“七種風(fēng)氣”，使各級(jí)干部的宗旨觀念、政策觀念、組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)和方式方法明顯轉(zhuǎn)變，黨群干部關(guān)系進(jìn)一步融洽。四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員作到了廉潔勤政，以身作則，嚴(yán)格遵守了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度， 做到了不該拿的不拿、不該去的不去，不該做的不做，班子成員在干部職工中的威信明顯提高，班子成員民主評(píng)議滿意率達(dá)