20xx年8月份工作總結9月份工作安排-資料下載頁
2025-03-19 13:27本頁面
【正文】 .。 9） 9月份全礦實現(xiàn)了“零”輕傷目標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，恢復 了“ A”類礦井。 主要存在問題 ⑴電纜吊掛標準低，體現(xiàn)在員工和管理人員標準化意識差；⑵ 4104打完密閉，前方護欄不夠寬度，體現(xiàn)了責任心差，湊活心里還占據(jù)一定地位。 ⑶五定表問題落實不及時甚至不落實。 ⑷管路泡水，負責泵水的瓦檢員視而不見，任由跑水往電氣設備上沖（變壓器和開關）； ⑸通防隊清理不徹底，大巷清理得過且過，主動性差，把工作干好的意識差。 ⑹機電工操作水平和安全意識不強，在更換皮帶新接絞車電門，線嘴膠圈不合適，地線短，穩(wěn)絞車打地錨使用風鉆戴手套，不 扎緊袖口等等； ⑺一些臨時工作敲幫問頂、找掉意識差，在處理工作面遺留鉆桿時，一煤塊在兩架子剪掉下，差一點把正在溜子道栓鏈的班長砸到腰部，危險程度一級。 ⑻措施滯后，重視程度不夠，再有就是工程沒有計劃性致使措施滯后。 ⑼上級檢查問題處理不及時拖拖拉拉。 ⑽現(xiàn)場措施落實不到位，特備是燒焊措施，管理人員視而不見。 二、 10 月份安全生產(chǎn)情況分析根據(jù) 10 月份公司生產(chǎn)安排及工程進度情況分析，一是 6104 工作面正?；夭?，但上部已進入 4104 采空區(qū)，工作面上方水和有害氣體要加以注意，二是一些標準化工作要進一步加強，日常管理不能放松。現(xiàn)在我礦安全周期較長，員工的思想教育不能放松；三是 6205 工作面安裝已接近尾聲，下一步安裝剩余機組支架和移變列車和后期標準化完善工作，特備是頂板和和運輸檢查作為重點去管理；四是隨著 6205安裝工程的進展， 6104 工作面二部皮帶回撤和 4103 工作面巷道存留材料的回撤將交替進行。五是隨著工程的不 斷完成， 11 月份以后全礦只有 6104 回采一個工作面施工，無人作業(yè)區(qū)域會大部分增加，巷道巡視和檢查工作不能放松，不能留死角。六是通防管理作為日常管理要進一步加強。七是安全培訓工作要進一步摸底，力爭 10 月低前全部完成初培和復訓工作。八是加強洗煤廠入冬前檢查，遏制因天氣原因給安全生產(chǎn)帶來影響。 二、 10 月安全工作計劃 4 月安全目標 1）、杜絕了重傷以上人身事故及二級以上非傷事故；輕傷負傷率為零；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2）、保持了國家級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井和“ A”類礦井，進一步加強標 準化治理工作， 10 月份將主運大巷二部皮帶機頭和頭部皮帶操控室地面進行專項治理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，打造本質(zhì)安全型工作空間， 3）、完成上級布置的各項安全工作任務。 安全重點工作及安排 1）較強員工思想教育，針對安全周期長，職工容易思想麻痹的因素，進一步加強員工教育，計劃分上下旬兩期進行職工全員教育，開展播放事故案例教育活動，組織班組長人員培訓會議并結合全員培訓。針對安裝隊工程情況，組織機電部、調(diào)度室、通防隊進行一次座談會，主要針對安全工作和材料回收以及圓滿收尾工作進行一次在要求、 再提醒，確保安全、全面收尾。 2）組織旬兩次專項檢查，一是落實 9 月洗煤廠入冬前檢查問題出和結合洗選部、機電部、調(diào)度室、后勤隊對洗煤廠在進行一次防寒設施檢查，不留死角。二是組織通防隊、調(diào)度室、機電部對無人工作區(qū)域和機電硐室進行一次全面排查。 3）、進一步開展安管員聽班前會活動，加大管理緊張氣氛，讓每一名職工從思想上重視安全，遵守規(guī)章制度。 4）、井下工作按上面工作面活動情況要盯住重點，特別是安裝隊收尾工程要重點加強管理。 5）、督促通防隊檢驗粉塵檢測儀檢驗工作，力爭 10 月份完成 。 6）、進一步對現(xiàn)有人員摸底排查，加強送培工作 7）、完成領導交給的臨時任務和處理上級臨時文件。 安全管理部 2021年 10 月 1日
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