【正文】 建立本項目《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場； 加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查，加強對拆 /裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；開展機械設備專項檢查活動，努力消除各類機械設備事故隱患；具體落實機械設備操作人員技術培訓活動，組織實施機操工持證上崗培訓工作。 強化培訓，提高安全生產意識與技能 公司適時組織各項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。 各項目部應及時掌 握特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%。 各項目部應組織施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓，并做到大力宣傳安全生產、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現場管理人員的安全意識和業(yè)務素質。 工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎安全教育工作，公司要求各項目部安全管理人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初 集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開 /復工前結束，平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。 項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產紀律、事故案例，并根據不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產知識和操作規(guī)程，提高安全操作技能。 對于 實施工程專業(yè)分包或勞務分包的，各項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產義務。 認真執(zhí)行領導帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作 安全生產檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司月月查、各項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建 筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，《建筑施工安全強制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問題必須立即整改，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。公司將適時對各項目進行抽查、評比。 落實措施，保證安全投入的有效實施 確保安全生產、環(huán)境保護資金投入是實現安全生產、環(huán)境保護、文明施工的重要前提和基礎。按照《安全生產法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，公司各級負責人都有責任保證安全生產、環(huán)境保護投入的有效實施。 項目經理須結合當地建設行政主管部門的具體要求，制定項目安全生產專項資金投入計劃，對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，合理地用于施工安全防護用具和設施的采購和更新、安全措施的落實、安全生產條件的改善、環(huán)境保護措施的落實，動態(tài)建立項目安全生產資金使用臺帳；并根據工程特點，對照國家有關標準、規(guī)范要求，組織有關施工技術人員制定切實可行、確保安全生產的各項安全技術措施和環(huán)境保護措施。 各項目須加強對安全文明措施費（安全生產費用）的管理，認真執(zhí)行公司《安全生產費用使用管理制度》，定期檢查費用使用情況并收集安全投入的票據； 積極創(chuàng)優(yōu)，大力提升公司品牌形象 為了更好地塑造公司建筑鐵軍形象、打造公司品牌，提升公司綜合競爭力，公司要求各項目均須開展安全文明工地創(chuàng)建活動，全面開展建筑施工安全質量標準化工作，公司要指導督促項目部加強全員、全過程、全方位的安全文明施工管理，嚴格執(zhí)行安全標準，規(guī)范安全生產行為。安全文明工地的創(chuàng)建，必須嚴格按《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工 現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《綠色施工導則》、《建筑工程綠色施工評價標準》和當地有關安全文明工地的具體要求執(zhí)行。 1開展“安全生產月”等專項活動 今年，公司將開展“建筑安全專項檢查”、“安全生產月”、等專項活動。其中，以“安全生產月”活動為重點，開展經常性、群眾性的安全生產宣傳與檢查活動，采取形式多樣、內容豐富、寓教于樂的方式，引導廣大職工積極參與。各項目部要做好現場管理人員的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術和安全管理知識教育培訓，提高他們對安全生產工作的責任感和自覺性；要以 班組安全教育為重點，加強對新工人安全教育和安全技術交底工作。針對各工種、各階段、各季節(jié)的特點，提高安全教育和安全技術交底的針對性，防止流于形式；各項目部要通過宣傳教育活動，提高職工的安全防范意識，提高安全操作技能，提高遵章守紀的自覺性。 1強化安全物資采購管理工作 各項目須加大對安全物資采購的控制力度，通過嚴格執(zhí)行公司管理體系文件及支持性文件，積極開展對安全物資的供方評價活動，規(guī)范安全物資采購管理，保證施工現場租賃的施工起重機械設備是經國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門許可生產的質量合格產品 ，對屬于國家及當地明令淘汰的、國家和當地規(guī)定禁止使用的、達不到安全技術標準的、安全保護裝置配備不齊全的現有起重機械設備，堅決予以淘汰；確保安全網、安全帽、安全帶等勞動防護用品是具有國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《全國工業(yè)產品生產許可證》和國家安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種勞動防護用品安全生產許可證》的生產廠家的質量合格產品。 1組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作，實施應急救援預案制度 各項目部在工程項目開工前和年初、年中開展危險源、環(huán)境因素辨識與評價活動，識別出存在于生產區(qū)、生活區(qū)、辦公 區(qū)及周圍地段的危險源、環(huán)境因素，通過評價，確定項目重大危險源和重要環(huán)境因素，制定針對性強、操作性強、合理的專項安全施工方案或管理方案，并制定相應的應急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員，配置必要的應急救援器材、設備，定期組織培訓與演練。 以上工作計劃，希認真貫徹執(zhí)行。 第五篇：企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作計劃 為了進一步做好道路運輸的安全管理工作，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。 一、工作目標 加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產月”等活動，加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，以有效防范和杜絕事故為工作目標，完善安全生產責任制，把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證公司工 作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、具體措施 加強組織建設 健全組織機構人員，分級落實安全責任，進一步健全并落實安全生產責任制，制定安全生產工作目標，各級負責人要增強安全生產意識，與駕、乘人員簽訂安全責任書，加強安全生產管理 。 加強安全教育培訓 1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協(xié)調，做好新進職工的崗前教育培訓 (主要內容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等 )。 2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各科室、各生產環(huán)節(jié)的安全知識學習工作。 加強安全會議及節(jié)假日值班制度 1)安全例會 。定期召開公司安全例會，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗， 2)節(jié)前會議 。根據國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。 3)加強節(jié)假日值班制度 。匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。 加強安全隱患排查 1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可 控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患，整改率需達 100%。 2)安全科每月開展安全生產監(jiān)督檢查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對危貨車輛 (水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等 )消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。 3)每年開展一次應急消防演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。 開展好檢查、督查工作 做好對安全員的相關培訓工作，提高其業(yè)務能力 。完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。 1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔 。 2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作 。 3)充分利用 GPS 監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。 提高車輛管理力度 1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調校，保 證車輛正常營運。 2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎。 3)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備 (滅火器 )、防護用品、安全卡等有效證件。 做好駕駛員資質審查 1)嚴把駕駛員入門關。根據公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險，對操作不當，技術生疏的駕駛員，拒絕準入。 2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓，對安全意識薄弱及經常出現違章駕駛的人員，經多次教育后不改的，公司做辭退處理。 足額提取安全生產費用 根據上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備、應急救援器材、勞保用品，并做好安全生產投入的落實驗收工作。 突出獎懲制度，實行目標考核機制 為實現安全生產目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。 安全運輸生產責任重大，在 2104 年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現 20xx 年安全管理目標，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。