財務業(yè)務部經理、行長工作述職報告-資料下載頁
2025-03-19 12:20本頁面
【導讀】作安排、計劃等。在過去的一年里，本人始終堅持認真對待每一項工。作，將每一項工作都落實都實際行動；切實完成上級領導的相關安排；對員工的管理和要求也嚴格到位。現(xiàn)將個人的年度述職報告總結如下。于年底給類水分存款較多，票據(jù)業(yè)務金額接近了XX億多元。局對我行加大了監(jiān)管力度，對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁，降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降?！叭齻€辦法一個指引”的問題，受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。履行銀行的相關規(guī)定和制度，約束員工的工作行為和工作作風；還根據(jù)我行的實際情況以及員工的工作情況，出臺了多項制度辦法，據(jù)工作；面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班，相應的業(yè)務辦理負責人，延誤了處理問題的時間。實行崗位責任明確制，將。截止12月9日，不良貸款。責細則，強化新規(guī)落實和責任追究力度，嚴把信貸管理關。極做好網點改善服務，不斷提高網點轉型工作，并注重管控好風險，
【正文】 工作，并注重管控好風險，對所有存在的問題督查到底，整改到位，確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。 三是抓 管理，促服務。作為金融服務行業(yè)，管理和服務兩項工作是基礎，近年，我們重點強化了管理和服務兩項工作，以管理促服務，以服務輔管理，具體而言， 一是強化管理制度的完善性，對一些過去的管理制度，進行了相應的完善，使得制度更加科學，更加具有可操作性； 二是加大服務力度，要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致，認真細致的做好每項服務，注重在服務過程中的細節(jié)性，把握住服務的細節(jié)，在細節(jié)之處提升服務的品質，用心服務，真心服務，努力塑造品牌。 四是抓內涵，增動力。結合支行的實際情況，適時開展一些文化組 織活動，如：結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢，開展“我該怎樣做？”主題演講活動，通過活動的開展，增強職員的積極性，同時，利用各種現(xiàn)有的資源，不斷強化宣傳陣地建設工作，在潛移默化之中，增強職員的知識文化素養(yǎng)，能夠更好的服務金融工作的開展。 三、個人存在的不足 學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中，個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。 與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少，不能全面 的掌握員工的真實想法，對員工 在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。 文體活動的質量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大，但活動的質量不高，精品文體活動較少，與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。 最后祝大家工作順利，闔家幸福！ 謝謝大家！
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