【導(dǎo)讀】在日常生活或是工作學(xué)習中，難免會面對無法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應(yīng)急響應(yīng)，常常需要預(yù)先準備應(yīng)急預(yù)案。生的人身和校園財產(chǎn)安全，結(jié)合我校實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。對各類人員進行調(diào)配；險情，立即向值班主管和單位領(lǐng)導(dǎo)報告，啟動應(yīng)急程序；和人員傳遞信息、通報情況、獲取各方面支持；不能回家，學(xué)校應(yīng)妥善安置學(xué)生，并及時聯(lián)系家長；有效控制局面并妥善處理，把臺風暴雨可能造成的損失降到最低。收到珠海市氣象臺發(fā)布臺風暴雨預(yù)警信號，本預(yù)案正式啟動。人員原則上由各部門負責人自行安排，協(xié)助處理自然災(zāi)害事故。應(yīng)立即組織本部員工做好防風抗洪的預(yù)防工作。

　　

【正文】 上級救援機構(gòu) :公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，各級主管單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 (五 )法律法規(guī)要求 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 (JGJ1209)、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條 ?！栋踩a(chǎn)法》第三十條、第六十八條 。《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。 三、應(yīng)急準備、機構(gòu)與職責 1 項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長 :何幫 副組長 :李妹琴、黎民、唐文彬、王家輝下設(shè) :通訊聯(lián)絡(luò)組組長 :技術(shù)支持組組長 :搶險搶修組組長 :醫(yī)療救護組組長 :后勤保障組組長 :保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長 :應(yīng)急組織的分工職責組長職責 :1)決定是否存在或可能存在重大緊急災(zāi)害，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受災(zāi)害影響的地方進行直接控制 。2)復(fù)查和評估災(zāi)害可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程 。3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視 。4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排 。5)在場內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作 。6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并 組織人員參加災(zāi)害的分析和處理。 副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責 :1)評估災(zāi)害的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失 。2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動 。3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶 。4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責 :1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速 。2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責 :1)提出搶險搶修及避免災(zāi)害擴大的臨時應(yīng)急 方案和措施。 2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。 3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制災(zāi)害現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)疏導(dǎo)組職責 :1)設(shè)置災(zāi)害現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 2)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。 3)搶救救援結(jié)束后，封閉災(zāi)害現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責 :1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在災(zāi)害有可能擴大進行搶險搶修或救 援時，高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救護組職責 :1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責 :1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援 工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 主要應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備表 主要工作序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號現(xiàn)在何處備注性能指標 機械設(shè)備 13現(xiàn)場 2小型挖掘機輛 PC200斗容量 4現(xiàn)場 4東風車輛 88T現(xiàn)場 5千斤頂臺 4YCW120型 120T 現(xiàn)場 6 電焊機臺 6BX500 現(xiàn)場 7 對講機臺 10GP88S 現(xiàn)場 8 發(fā)電機臺 1200KW9 污水泵臺 2BW250/50 型 150250l/min 現(xiàn)場主要材料 10現(xiàn)場 11 砂袋只 100 倉庫 12 編織袋只 300 現(xiàn)場 13 水泥袋 100 現(xiàn)場 14粗砂方 100現(xiàn)場 15石粉方 100 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。項目部安排在六月份進行一次應(yīng)急演練，公司每年進行兩次 應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)，必要時，協(xié)同項目部進行應(yīng)急預(yù)案演練。 互相協(xié)議 與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便在緊急情況發(fā)生時及時得到外部救援力量和資源的援助。 相關(guān)單位聯(lián)系電話表 序號單位聯(lián)系人電話備注 1 急救電話 1202 報警電話 1103 火警電話 1194121 天氣預(yù)報 5122交通事故 6 電話查詢 1147 市三防辦 22634028 市建管局安監(jiān)站 2263402 珠海十字門中央商務(wù)區(qū)建 9 設(shè)控股有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有 10限公司 11 珠海市規(guī)劃設(shè)計研究院 中國有色金屬工業(yè)長沙勘 12察設(shè)計研究院 四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動時機 :當突降大雨或 暴雨時應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、綜合辦 公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。災(zāi)害情況處理根據(jù)災(zāi)害大小情況來確定，如果災(zāi)害特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果災(zāi)害較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案， 建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。 緊急事故發(fā)生上報綜合辦公室人員傷亡搶險領(lǐng)導(dǎo)小組 現(xiàn)場處置、上報監(jiān)理、業(yè)主、送醫(yī)院搶救搶險方案確定設(shè)計院物資、設(shè)備到位進行搶險 搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)圖 2 應(yīng)急災(zāi)害發(fā)生處理流程圖 (1)值班安排 :時間 7:30,19:3019:30,7:30 帶班備注周一周二周三周四周五周六周日 (2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項 目部最高級別負責人指揮，在 3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 1 110 等求救電話。 (3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合辦公室在 30 分鐘內(nèi)以項目名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 (4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特 辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng) 統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 (5)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。 (6)對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報 五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 接警與通知 :基坑發(fā)現(xiàn)險情以后，現(xiàn)場值班人員必須立即報告到值班室，值班室在 了解災(zāi)害準確位置、災(zāi)害性質(zhì)及其它有關(guān)情況后，立即報告防臺應(yīng)急指揮小組、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門，全過程時間不得超過 6 小時。 指揮與控制 :?突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。 ?基坑坍塌災(zāi)害的指揮控制 發(fā)生坍塌災(zāi)害后，由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打災(zāi)害搶救電話“ 120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。搶險隊隊長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止災(zāi)害發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次災(zāi)害的發(fā)生。在向有關(guān)部門 通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措 施。防止受傷人員流血過多造成死亡災(zāi)害發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理災(zāi)害、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。 緊急救援的一般原則 :以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用災(zāi)害報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的 指揮。 急救知識與技術(shù) 鑒于深基坑坍塌災(zāi)害所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。 通訊項目部必須將 1 1項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)系人手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。 警戒與治安 安全保衛(wèi)小組應(yīng)在災(zāi)害現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。 人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。 公共關(guān)系 項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用，對災(zāi)害的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對災(zāi)害輕重情況進行總結(jié)，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各班組、公司的報道等 ，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。 六、現(xiàn)場恢復(fù) 充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。 七、預(yù)案管理與評審改進 公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案。 B164 應(yīng)急聯(lián)系清單 工程名稱 :珠海十字門中央商務(wù)區(qū)橫琴片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施 (道路 )一期工程 (四標段 )編號 :XMYJ001 序號單位或姓名人員職務(wù)電話一電話二 123456778910111210131415 編制 :審核 :批準 :