【導(dǎo)讀】年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。防止各類事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由安委會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)。全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃地開展。主辦“我所經(jīng)歷的一場(chǎng)安全生產(chǎn)事故（事件）”征文比賽。工遵章守紀(jì)自覺性、促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。參加培訓(xùn)班，提高了分公司管理人員的業(yè)務(wù)技能水平。做到快速、準(zhǔn)確、有效地處置突發(fā)事件。結(jié)合反習(xí)慣性違章，抓好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)。安全隱患及時(shí)組織處理。全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》等）培訓(xùn)，并通過考試。加強(qiáng)汛期值班工作，確保電站安全度汛。在今后工作中，杜絕。習(xí)慣性違章行為、嚴(yán)防誤操作行為，確保人身、設(shè)備及大網(wǎng)的安全。確保生產(chǎn)用車和生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援用車。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行道路交通。指示，讓“安全發(fā)展，預(yù)防為主”理念深入人心。

　　

【正文】 了反人身事故、反設(shè)備事故、反習(xí)慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動(dòng)，制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作： 開展了對(duì)各級(jí)人員、各種崗位的安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)的民主評(píng)議活動(dòng)，共計(jì) 對(duì) 2021余名同志進(jìn)行了民主評(píng)議活動(dòng)，按得票率多少，對(duì)不合格人員 58 人進(jìn)行了安全教育，根據(jù)教育和考試情況待崗 4人、轉(zhuǎn)崗 10 人、辭退臨時(shí)工 28人。 狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作，組織了對(duì)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、基建、多經(jīng)等人員的兩票強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，在公司有線電視臺(tái)連續(xù)播放了 16 部安全生產(chǎn)錄象片，并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對(duì)職工開展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。 組織職工系統(tǒng)分析了 1— 4 月份以來發(fā)生的各種不安全因素，進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律，制定了針對(duì)性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。 對(duì)所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機(jī)械和起重設(shè)備 28 臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì) 64 名特種工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和上崗考核。同時(shí)將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點(diǎn)，特別是面向社會(huì)服務(wù)的飯店、商店等場(chǎng)所共 48 處進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)不具備安全要求的 17 處場(chǎng)所下達(dá)了整改通知書。 進(jìn)行了勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查，要求嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場(chǎng)所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的 通知》，對(duì)已配備的 38 具防毒面具、氧量?jī)x、有毒氣體檢測(cè)儀和正壓型空氣呼吸器以及 156 個(gè)氣瓶、 45 臺(tái)電焊機(jī)、 89 臺(tái)試驗(yàn)檢修臺(tái)（箱）進(jìn)行了徹底檢查，對(duì)電氣設(shè)備外殼不接地、拉線無絕緣球、桿號(hào)標(biāo)示不全等不符合項(xiàng) 257處進(jìn)行了全面整改。 對(duì) 153 個(gè)班組、 58 個(gè)變電站、 81 個(gè)供電所、 22 個(gè)營業(yè)所以及147 個(gè)施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗(yàn)電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查，不合格的及時(shí)進(jìn)行處理和更換，公司投資 15 萬元，對(duì)各類安全工器具、安全遮攔、驗(yàn)電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國電規(guī)范 手冊(cè)要求進(jìn)行整改。整頓期間，公司還投資 23萬元對(duì) 20余個(gè)主網(wǎng)站的安全標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更換。 各縣（區(qū)）支公司對(duì)用戶進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，共查出用戶供電設(shè)備的重大缺陷 16 處、用戶自備發(fā)電機(jī)的返送電隱患 18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題 102 項(xiàng)，對(duì)以上存在問題全部下發(fā)了整改通知書并督促進(jìn)行了處理。 在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保衛(wèi)部對(duì)各單位過期失效雷管 2021 余枚、導(dǎo)爆索 1000 米、導(dǎo)火索 200 米進(jìn)行了集中銷毀，消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺(tái)帳。同時(shí)對(duì)公司 32 個(gè)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了安全檢查，下發(fā)整改意見書 25 份，整改隱患 22 處，并補(bǔ)充各種各類消防工器具 25 件。 過夏“六防”檢查方面，重點(diǎn)檢查了變電站、開閉所，調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)房及微波站等重點(diǎn)部位的防雨防漏情況；檢查了變電站、開閉所各種防內(nèi)外過電壓裝 置的運(yùn)行和線路重合閘、保護(hù)及備用電源自（互）投裝置壓板的投退情況；對(duì)部分變電站遠(yuǎn)動(dòng)裝置電源加裝電壓瞬變抑制器 15 套；利用紅外測(cè)溫裝置對(duì)各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了定期監(jiān) 測(cè)；及時(shí)砍伐北郊、陽高等站距離設(shè)備較近的樹木。共計(jì)檢查出各類缺陷 75 項(xiàng)并全部進(jìn)行了整改。 消防管理方面，針對(duì)大同市“ ”發(fā)生的重大火災(zāi)事故，各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織，并利用板報(bào)和看板等多種形式對(duì)電力設(shè)備的消防知識(shí)進(jìn)行宣傳，從而進(jìn)一步推動(dòng)了全公司消防工作的深入開展。 6 月份，公司對(duì)全部滅火器進(jìn)行了定檢，并實(shí)行定置定位管 理。對(duì)試驗(yàn)所、送變電、加油站等儲(chǔ)油區(qū)的防火措施進(jìn)行復(fù)查，整改檢修試驗(yàn)基地的消防栓水系統(tǒng)，更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關(guān)。無人值班變電站的煙霧自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了檢查試驗(yàn)，并更換公司辦公大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制器，在公司綜合樓、檔案樓、設(shè)計(jì)院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護(hù)工區(qū)、地下車庫安裝了智能光電感煙探測(cè)器，實(shí)現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能。各變電站還開展了對(duì)低壓及控制電纜的檢查工作，結(jié)合春檢對(duì)部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換，補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場(chǎng)防火措施。 1交通管理方面，組織各有車單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共 11 大項(xiàng)、 53 小項(xiàng)，基本上達(dá)到細(xì)則貫通，實(shí)施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實(shí)到位，工作實(shí)現(xiàn)到位。同時(shí)，公司交安委把小事當(dāng)作大事抓，對(duì)今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，達(dá)到教育全體司機(jī)人員提高安全意識(shí)，確保行車安全。 1對(duì)于兩網(wǎng)改造施工隊(duì)伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓，對(duì)安全資質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)過期的 15 支隊(duì)伍進(jìn)行了辭退，對(duì) 20 余名安全素質(zhì)較差的施工隊(duì)員清理出了施工隊(duì)伍。 1結(jié)合國電 公司開展的“求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組成了 10 個(gè)專業(yè)小組對(duì)基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作，對(duì)各單位存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解決，共計(jì)提出安全生產(chǎn)類問題 89 條，現(xiàn)場(chǎng)拍板解決 53 條，遺留問題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。 1公司積極開展了無違章活動(dòng)，加大反習(xí)慣性違章力度，整頓期間，公司對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，共下達(dá)安全督察快報(bào) 4 期，對(duì) 5 個(gè)違章單位 29 個(gè)有關(guān)責(zé)任人罰款 11000 元，使習(xí)慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。 總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司全方位、全過程地落實(shí)了國電公司和省公司 安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神，建立了良好的安全生產(chǎn)秩序，截止 6月 30日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) 1545天的長(zhǎng)周期記錄，創(chuàng)建廠以來最好水平。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第 一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展！ 二○○二年六月三十日