專賣店10月份工作總結11月份工作安排共5篇-資料下載頁
2025-03-19 09:30本頁面
【導讀】我店全體員工將再接再厲，以至于把工作做的更好。2．加強業(yè)務培訓，提高綜合素質。業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況。業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平，以此作為考核內(nèi)容，一是加大出勤率考核力度，茅臺專賣店是。方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習。售后的方方面面事務。培訓是員工成長的助推劑，也是公司財富。一是茅臺專賣店采取不定期內(nèi)部培訓，二是請公司。工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主。，總結問題，不斷自我提高的習慣。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。計劃180萬元，實際完成220萬元?？己?；臨床路徑工作開始全面開展實施；組織臨床疑難病例討論一次；為做好離休干部體檢，將采血放在一樓方便老干部。們，體檢工作人員提前到7點上班。
【正文】 地面四大建筑進行了摸底調 查，對地面在建工程進行自檢，并把檢查結果上報了汾河公司和集團公司。二是迎接集團公司資源整合組來公司現(xiàn)場辦公。 五、與設計院積極協(xié)調溝通，推進設計工作 一是在聯(lián)合建筑的設計上，與設計院聯(lián)系進行了改進。二是在礦區(qū)公路建設上，與設計院多方協(xié)調，邀請設計人員親臨公路建設現(xiàn)場勘察。三是副提升機參數(shù)轉發(fā)給設計院，并督促設計院盡快設計副提升機房。四是向設計院要回了巖土工程詳細勘察報告電子版給機電科用于 35KV變電站 2 設計。 六、公開公平公正，嚴格執(zhí)行招投標程序 一是鍋爐房正在補辦招標手續(xù)。 二是回風立井井筒裝備制作與安裝工程已進入正式招投標程序，一次公告后由于投標單位不夠法定單位數(shù)量，現(xiàn)已二次公告，等待開標。 七、積極開展環(huán)評工作 環(huán)評報告已上報省環(huán)保廳等待批復。水土保持報告也已上報省水力廳等待批復。 八、不斷夯實科室基礎工作。 一是加強科室基礎管理，完善各種基礎資料。健全完善了科室各種規(guī)章制度，做到制度管人。二是堅持召開周四科務會，組織全科人員學政治、學業(yè)務、學安全，關心國際國內(nèi)大事，及時了解黨和國家的政策方針，與時俱進。同時要求全科人員雷打不動的堅持每周四參加公司組織的全員培訓。不斷提高自身的業(yè)務能力。三是要求科室員工嚴格考勤制度，實行公司統(tǒng)一的簽到制度。四是積極參加了公司組織的“爭樹增提”學習，爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。 11 月份工作安排 一、進一步抓好安全工作。加強學習，提高認識，鉆研煤礦安全規(guī)程，細讀、精讀煤礦安全規(guī)程專家解讀，理論與實踐相結合，在工作中不斷總結成功的經(jīng)驗吸取失敗的教訓，不斷開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及 3 時整改。進一步轉變工作作風，經(jīng)常深入井下一線，深入施工一線，多與基層職工溝通，向他們學習 ，彌補自己的不足。 二、抓好計劃統(tǒng)計工作。及時準確做好當月計劃完成情況統(tǒng)計并上報汾河公司和集團公司，及時完成各種報表。 三、抓好設計及招投標工作。一是加強與設計院溝通聯(lián)系，準確收發(fā)傳遞各種設計資料，加快設計進度。二是副提升機房完成設計。三是回風立井井筒裝備工程完成招投標。四是鍋爐房完成招投標。 四、抓好環(huán)評批復工作。加快環(huán)評工作步伐，盡快拿到省廳的批復，促進公司早日成立。 五、抓好科室基礎工作。一是要根據(jù)新公司的實際情況，進一步“整章建制、完善標準、落實責任，從嚴規(guī)范安全管理 、業(yè)務保安、員工操作三種行為”。健全完善各項工作制度，建設具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理責任、制度、標準體系。二是繼續(xù)加強職工培訓工作，特別是業(yè)務能力的培訓，努力提高員工整體素質，使員工能適應新公司新體制的需要。三是以“爭、樹、增、提”活動為依托，弘揚“忠誠、自尊、進取”的企業(yè)文化，營造確保企業(yè)安全高效快速發(fā)展的良好文化氛圍。 六、完成上級主管部門安排的工作。一是準時參加汾河公司計劃例會和集團公司基建例會。二是保質保量完成上級主管部門安排的臨時性工作。 4
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1