專賣店10月份工作總結(jié)11月份工作安排共5篇-資料下載頁
2025-03-19 09:30本頁面
【導(dǎo)讀】我店全體員工將再接再厲，以至于把工作做的更好。2．加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況。業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以此作為考核內(nèi)容，一是加大出勤率考核力度，茅臺(tái)專賣店是。方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習(xí)。售后的方方面面事務(wù)。培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財(cái)富。一是茅臺(tái)專賣店采取不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請公司。工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主。，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。計(jì)劃180萬元，實(shí)際完成220萬元。考核；臨床路徑工作開始全面開展實(shí)施；組織臨床疑難病例討論一次；為做好離休干部體檢，將采血放在一樓方便老干部。們，體檢工作人員提前到7點(diǎn)上班。
【正文】 地面四大建筑進(jìn)行了摸底調(diào) 查，對地面在建工程進(jìn)行自檢，并把檢查結(jié)果上報(bào)了汾河公司和集團(tuán)公司。二是迎接集團(tuán)公司資源整合組來公司現(xiàn)場辦公。 五、與設(shè)計(jì)院積極協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)設(shè)計(jì)工作 一是在聯(lián)合建筑的設(shè)計(jì)上，與設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行了改進(jìn)。二是在礦區(qū)公路建設(shè)上，與設(shè)計(jì)院多方協(xié)調(diào)，邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員親臨公路建設(shè)現(xiàn)場勘察。三是副提升機(jī)參數(shù)轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)院，并督促設(shè)計(jì)院盡快設(shè)計(jì)副提升機(jī)房。四是向設(shè)計(jì)院要回了巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告電子版給機(jī)電科用于 35KV變電站 2 設(shè)計(jì)。 六、公開公平公正，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序 一是鍋爐房正在補(bǔ)辦招標(biāo)手續(xù)。 二是回風(fēng)立井井筒裝備制作與安裝工程已進(jìn)入正式招投標(biāo)程序，一次公告后由于投標(biāo)單位不夠法定單位數(shù)量，現(xiàn)已二次公告，等待開標(biāo)。 七、積極開展環(huán)評工作 環(huán)評報(bào)告已上報(bào)省環(huán)保廳等待批復(fù)。水土保持報(bào)告也已上報(bào)省水力廳等待批復(fù)。 八、不斷夯實(shí)科室基礎(chǔ)工作。 一是加強(qiáng)科室基礎(chǔ)管理，完善各種基礎(chǔ)資料。健全完善了科室各種規(guī)章制度，做到制度管人。二是堅(jiān)持召開周四科務(wù)會(huì)，組織全科人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)安全，關(guān)心國際國內(nèi)大事，及時(shí)了解黨和國家的政策方針，與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)要求全科人員雷打不動(dòng)的堅(jiān)持每周四參加公司組織的全員培訓(xùn)。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。三是要求科室員工嚴(yán)格考勤制度，實(shí)行公司統(tǒng)一的簽到制度。四是積極參加了公司組織的“爭樹增提”學(xué)習(xí)，爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。 11 月份工作安排 一、進(jìn)一步抓好安全工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，鉆研煤礦安全規(guī)程，細(xì)讀、精讀煤礦安全規(guī)程專家解讀，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)吸取失敗的教訓(xùn)，不斷開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及 3 時(shí)整改。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入井下一線，深入施工一線，多與基層職工溝通，向他們學(xué)習(xí) ，彌補(bǔ)自己的不足。 二、抓好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)準(zhǔn)確做好當(dāng)月計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)并上報(bào)汾河公司和集團(tuán)公司，及時(shí)完成各種報(bào)表。 三、抓好設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作。一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確收發(fā)傳遞各種設(shè)計(jì)資料，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。二是副提升機(jī)房完成設(shè)計(jì)。三是回風(fēng)立井井筒裝備工程完成招投標(biāo)。四是鍋爐房完成招投標(biāo)。 四、抓好環(huán)評批復(fù)工作。加快環(huán)評工作步伐，盡快拿到省廳的批復(fù)，促進(jìn)公司早日成立。 五、抓好科室基礎(chǔ)工作。一是要根據(jù)新公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范安全管理 、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為”。健全完善各項(xiàng)工作制度，建設(shè)具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和可操作性的安全管理責(zé)任、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系。二是繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，特別是業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，努力提高員工整體素質(zhì)，使員工能適應(yīng)新公司新體制的需要。三是以“爭、樹、增、提”活動(dòng)為依托，弘揚(yáng)“忠誠、自尊、進(jìn)取”的企業(yè)文化，營造確保企業(yè)安全高效快速發(fā)展的良好文化氛圍。 六、完成上級主管部門安排的工作。一是準(zhǔn)時(shí)參加汾河公司計(jì)劃例會(huì)和集團(tuán)公司基建例會(huì)。二是保質(zhì)保量完成上級主管部門安排的臨時(shí)性工作。 4
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