【導(dǎo)讀】求,把總行黨委的殷切囑托作為投身“三農(nóng)”金融事業(yè)的不竭動力,設(shè)國際一流商業(yè)銀行集團的激情奮斗中健康成長,再立新功。加快農(nóng)行股份制改革的戰(zhàn)略需要。在工、中、建相繼完成股份制。經(jīng)進入了關(guān)鍵時期。推進農(nóng)行股份制改革工作,必須要在堅持商業(yè)運。的有效治理機制和運行體系。當(dāng)前,農(nóng)總行正在實施縣域金融事業(yè)部。策制度體系,對全行推行事業(yè)部改革具有重要的戰(zhàn)略意義。管理體制,增強應(yīng)對金融全球化的競爭能力。農(nóng)行正值股改上市的關(guān)。隨著國家對外開放程度的不。要,調(diào)整農(nóng)業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)已顯得必要:一是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。強的特大網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)。總分行制模式難以保證全行業(yè)務(wù)有效運轉(zhuǎn),客。細(xì)化管理還相差較遠(yuǎn)。管理鏈條過長,業(yè)績評價以分支行為主體,缺。長一肩挑的現(xiàn)象,對各業(yè)務(wù)職能部門缺少有效的績效考評和激勵機制,景好,有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)需要實施專化業(yè)經(jīng)營,農(nóng)行產(chǎn)品眾多,有必要對特色業(yè)務(wù)進行專業(yè)化經(jīng)營。