企業(yè)安全生產(chǎn)教育活動總結(jié)-資料下載頁
2025-03-19 08:43本頁面
【導(dǎo)讀】“大討論”系列活動，雖。順利開展奠定了思想基礎(chǔ)和組織保證。個階段的活動重點和內(nèi)容，在開展活動中，應(yīng)抓住重點，注重實效，根據(jù)活動總體安排，分步實施。生產(chǎn)安全作為立足點，結(jié)合安全生產(chǎn)大討論參考題，著重解決。全與企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)系。3）安全在我身邊——尋找安全生產(chǎn)隱患和影響職業(yè)健康的習(xí)慣。生產(chǎn)與安全意識，逐漸被社會廣泛重視。人的生命價值得到了社會充。人為本，尊重生命的社會文明發(fā)展的必然現(xiàn)象。更有體會更有感觸，從而激發(fā)“我要安全”內(nèi)在動力。急處置等“五個能力”，實現(xiàn)班組安全責(zé)任全員化，制度建設(shè)規(guī)范化，現(xiàn)場管理精細(xì)化，教育培訓(xùn)常規(guī)化。的漏洞和隱患，并以合理化建設(shè)的形式提出破解的方法，群策群力，命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。保持經(jīng)常性和持續(xù)性。安全工作的一大課題。廣泛參與，達(dá)到人、設(shè)備、環(huán)境三者和諧安全。
【正文】 時自我保護(hù)和處理方法等各類相關(guān)知識。并在其間舉辦了安全知識競賽，員工積極參與和掌握知識的情況相當(dāng)樂觀。經(jīng)過再次教育，全面提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識， 提高了個人作業(yè)素質(zhì)，這也在之后的多番檢查中得到了最好的驗證，真正做到知識落于實處，知識帶來進(jìn)步。 三、認(rèn)真檢查 根據(jù)文件要求，各單位進(jìn)行自查自糾的同時，公司也組織了多次檢查。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。安全辦對車間現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為進(jìn)行考核，同時與各班組的考核評先掛鉤。第四，強化質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，并對責(zé)任人和班組長進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。 經(jīng)過多次檢查和整頓，車間多處安全隱患得到及時的消除，整個生產(chǎn)次序得到提升，員工能自覺佩戴防護(hù)用品，進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。車間能自覺做到隨手消除安全隱患，對機器設(shè)備定時維護(hù)，及時維修已壞設(shè)備，員工相互監(jiān)督，管理及時糾正。 通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，員工的安全生產(chǎn)意識得到了提高，生產(chǎn)上的安全隱患得到了及時落實和整改，管理人員的責(zé)任心得到了增強，各項工作的安全有序的實施得到了促進(jìn)。公司對此次活動中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊進(jìn)行了獎勵，也提出了各部門的不足和改進(jìn)的方向，希望通過此次的安全生產(chǎn)月的活動，真正成為擁有安全生產(chǎn)形象的優(yōu)秀單位。 第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來，三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照工廠的統(tǒng)一部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強組織建設(shè)，完善工作機制，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，落實安全管理制度規(guī)定，加強重點目標(biāo)和重點區(qū)域的監(jiān)控，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮組織作用，有力地推動了分廠各個車間的安全生產(chǎn)工作的開展，取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。 安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任重于泰山。為此，三分廠把安全工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強有力的執(zhí)行力、監(jiān)督 力予以保障。 一是對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知，三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產(chǎn)的理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識，使之能正確運用到日常生產(chǎn)過程中。 二是，分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對各個部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定，到機械設(shè)備的正常維護(hù)運行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定，可謂面面俱到。 三是通過簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容 中，并與績效工資直接掛鉤，把安全工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實到個人。切實落實“一崗雙責(zé)”制度。 四是加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，切實貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項十條禁令。 在今后的工作中，三分廠將繼續(xù)堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，突出重點，不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度，完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，積極主動開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。
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