【正文】 度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對 xx 年下半年工作做出如下計劃和安排： 一、市場拓展和網(wǎng)絡建設： 目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，具體要求如下： 吉林 建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行。 總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。 一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質。 “學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。 二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。 招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我 們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理，相應的減少了很多浪費和不足 。選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。 三、任勞任怨，完成公司交給的工作。 第五篇：藥品銷售個人半年工作總結 人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便 今后做得更好。下面就是給大家?guī)淼乃幤蜂N售個人半年工作總結精選范文，希望能幫助到大家 ! 藥品銷售個人半年工作總結精選范文一 (一 )善始善終、從嚴履職，食品安全綜合監(jiān)督一著不讓。一是落實職責，督查督辦。協(xié)助政府制發(fā)全市年食品安全工作意見，以目標任務分解形式把食品安全職責落實到各級政府和相關部門。透過召開全市食品安全工作會議、聯(lián)絡員例會等，層層推進食品安全工作。對國家、省、市的工作文件、要求及時傳達貫徹到位，做到有布置、有檢查、有反饋。二是專項整治，凈化市場。組織開展重大節(jié)日和世博會期間食品安全 、校園周邊食品安全、食品安全整頓等專項整治，清查銷毀年問題乳粉原料 750 千克和含乳 ho 雪餅 532 箱 ( 公斤 )。5 月份省督查組對我市食品安全整頓工作成效給予了“領導重視、措施有力、目標明確、成效顯著”的高度評價。三是統(tǒng)籌協(xié)調，當好抓手。嚴格執(zhí)行食品綜合監(jiān)管信息和檢測信息報告制度，按季度匯總全市種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)等相關部門執(zhí)法、檢測信息。連續(xù)第四年編印《鎮(zhèn)江市食品安全狀況報告》，加強食品安全法律、法規(guī)宣傳，普及食品安全知識。鞏固食品安全“三網(wǎng)”建設和食品安全示范縣建立工作成果，全程指導幫忙丹徒 區(qū)建立省級食品安全示范區(qū)，目前該區(qū)正在用心迎檢中。四是過渡監(jiān)管，難題。配合有關部門認真抓好過渡時期餐飲監(jiān)管工作，上半年全市發(fā)放餐飲服務許可證 487 張。針對 食品加工小作坊及保健食品生產(chǎn)與銷售安全監(jiān)管所面臨的一些新狀況和新問題，及時向省食安委和市政府作出請示，并提出可行性推薦。主動走訪相關單位，調研餐飲環(huán)節(jié)、保健食品、化妝品監(jiān)管現(xiàn)狀，學習交流監(jiān)管經(jīng)驗，初步構成下一階段餐飲、保化監(jiān)管的具體設想。 (二 )依法行政、打假治劣，藥品安全全程監(jiān)管扎實有效。一是突出質量認證管理。加強新版 gmp 相關政策宣傳 ，前期介入企業(yè)申報新版 gmp 認證，監(jiān)督幫忙 5 家企業(yè)順利透過 gmp 復認證 。健全 gsp 認證監(jiān)督管理制度，加大認證前的指導、上報資料的審核以及模擬檢查力度，上半年受理 gsp 認證 136 家，安排認證 113 家，配合省局對江蘇科誠、康仁公司進行了 gsp 復認證。二是突出日常監(jiān)督管理。完成 21 家藥品生產(chǎn)企業(yè)的換證材料審核、 8 個藥品和藥包材品種注冊核查及抽樣。開展藥品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查 25 家次。日常監(jiān)督檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè) 14家 (次 )，登記不良行為 1 次。加強對藥械經(jīng)營企業(yè)質量負責人在職在崗狀況、疫苗以及冷鏈藥品、醫(yī)療機構藥房、特 殊藥品等監(jiān)管。加快城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建立步伐，成立由分管副市長任組長、分管秘書長、市食藥監(jiān)局局長為副組長、各相關部門分管領導為成員的領導小組，出臺《建立城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設示范區(qū)工作實施方案》，并兩個街道先行開展試點工作，力爭京口、潤州區(qū)第一批透過城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設示范區(qū)驗收。加強藥品不良反應監(jiān)測，累計上報藥品不良反應報告 723 份，其中新的、嚴重的報告 205 份，報告質量評比位列全省第一。三是突出基本藥物質量監(jiān)管。出臺《關于加強全市基本藥物質 量安全監(jiān)管工作意見》，建立基本藥物中標狀況報備 等制度。完成5 家藥品生產(chǎn)企業(yè) 17 個基本藥物品種的報備、 2 家企業(yè) 8 個基本藥物品種的處方和工藝核查，對 4 家基本藥物配送單位進行了嚴格檢查。四是突出專項整治。聯(lián)合七部門開展藥品安全專項整治，制定專項整治聯(lián)席會議、督促檢查、狀況通報、新聞發(fā)布、案件督辦、信息報送、統(tǒng)計報表、重要案件掛牌督辦等制度，扎實推進。結合鎮(zhèn)江實際，開展利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告及透過寄遞等渠道銷售假藥、節(jié)日期間藥品市場、非藥品冒充藥品、中成藥非法添加藥物活性成分、醫(yī)療機構在用分子篩制氧設備、虛假藥品廣告等專項檢查活動。上半年累計出動執(zhí)法人員 4385 人次，檢查涉藥械單位 1458 家次，受理投訴、舉報 59 件，立案查處案件 55 件，結案 65 件，涉案物品標值 萬元。立案查處了某醫(yī)療機構制劑室違法配制制劑、某大藥房涉嫌出租《許可證》給他人銷售假藥等重大案件。上半年提請查處違法藥品廣告涉及的品種數(shù)量超年全年總量。五是突出檢驗技術支撐。市藥檢所順利透過實驗室認可第二次監(jiān)督評審。共完成抽樣 455批，送樣 63批，凈化檢測 17批 。抽樣不合格 39批，不合格率 %。非標檢驗取得突破，麝香接骨膠囊薄層高效液相色譜法和化學高效液相色譜兩種檢驗方法、骨筋 丸膠囊化學高效液相色譜法兩個品種的補充檢驗方法已經(jīng)透過省所復核。 (三 )只爭朝夕、服務發(fā)展，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展朝氣蓬勃。一是服務重點掛鉤醫(yī)藥項目。制定《年振興鎮(zhèn)江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實施方案》，打造“三大工程”，即：醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程、醫(yī)藥科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研對接工程、服務藥企招商引資和質量強基工程，對魚躍、海昌、吉貝爾等總投資 億元的 17 個重點項目開展掛鉤幫扶指導。這一做法得到了市委許津榮書記的充充分肯定，許書記的批示是：“加快振興鎮(zhèn)江新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正當時、很重要。望能以只爭朝夕的精神抓落實”。上半年，局 領導先后赴企業(yè)開展密集型調研指導次，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、招商引資、項目推進、人才培養(yǎng)等方面排憂解難。截止目前， 17 個重點項目進展順利，呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，如：索普興大藥業(yè)“雙環(huán)鉑”完成二期臨床試驗，即將申領《藥品生產(chǎn)許可證》 。江蘇天晟藥業(yè)有限公司新建新品研發(fā)中心已于 4 月中旬投入使用 。吉貝爾藥業(yè)投資 6000 萬元的二期工程進入樁基階段 。江蘇 707 公司投資 8000 萬元的中藥生產(chǎn)基地即將竣工 。江蘇魚躍今年投資 4 億元用于項目建設，其中數(shù)字 x 射線機已拿到產(chǎn)品注冊證，電動輪椅車已透過美國 fda、歐盟 ce 和日本 sg認證 。海昌隱 形眼鏡有限公司投資 5000 萬元引進的英國產(chǎn)隱形眼鏡生產(chǎn)線和新倉庫設施已投入使用 。蘇南制藥投資 6000 萬元的新廠搬遷項目 已經(jīng)啟動 。等等。二是服務藥械企業(yè)行政許可。進一步簡化審批程序，縮短辦理時限，減免收費項目，推行“四零服務” (零收費、零距離指導、零時限辦理、零假日服務 )和 vip 服務，實行“一次性”告知、“一站式”服務和“一條龍”審批，全力打造全省同行業(yè)“辦事效率最高、收費標準最低、服務態(tài)度最好”和“黨和政府滿意、人民群眾滿意、行政相對人滿意”的醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前，藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的行政許 可辦理時限分別減少為 10 個和 20 個，申報材料項目分別減少為 14種 19項和 6種 16項，辦理環(huán)節(jié)減少為 4個和 2個。累計接待各類咨詢 1070 余人次，受理各類辦件 243 件，辦結率 100%。三是服務創(chuàng)業(yè)型城市建設。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領導小組，明確 11 個職能處室與丹徒新城管委會 11 個村 (社區(qū) )實現(xiàn)點對點結對幫扶。上半年，局領導多次與結對幫扶單位對接幫扶，全局共計有 250 余人次深入鎮(zhèn)村宣傳發(fā)動，印發(fā)創(chuàng)業(yè)宣傳海報 3000 余份，舉辦食品藥品創(chuàng)業(yè)人員培訓班 4 期，受訓人次達 400 余人次。截止 6 月底，共幫扶創(chuàng)業(yè)基數(shù) 238戶，個體工商戶 188 戶，私營企業(yè) 50 戶，企業(yè)注冊資金總數(shù) 億元，樹立創(chuàng)業(yè)典型 2 個，綜合指標位居丹徒區(qū)首位。上半年新增藥品零售經(jīng)營企業(yè) 81 家，增長了 %。藥品經(jīng)營銷售增長了 %。藥品批發(fā)企業(yè)銷售 億元， 比去年同期增長 %。 (四 )效能建設、弘揚禮貌，食品藥品監(jiān)管事業(yè)欣欣向榮。上半年，我們以迎接市人大效能建設評議和省級禮貌行業(yè)建立檢查為契機，以開展“打造‘三型’機關、服務跨越發(fā)展”主題實踐活動為平臺，大力加強干部隊伍建設，力求實現(xiàn)全局干部職工“精神狀態(tài)大振奮、工作作風大轉變、履職潛力大 增強、辦事效率大提速、服務水平大提高、隊伍形象大提升”。一是提升隊伍素質。出臺《年干部教育培訓計劃》，實行“分層次、分級別、多渠道、重實效”培訓，透過開展“為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”、“為誰檢驗、怎樣檢驗”大討論、優(yōu)質服務競賽、讀書日、黨風廉政教育等活動，全面提升干部職工科學發(fā)展的潛力、依法行政的潛力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的潛力、難題的潛力和勤政廉政的潛力。二是開展自查自糾。以“五個不讓”為標準 (即不讓布置的工作在我那里延誤、不讓需要辦理的事項在我那里積壓、不讓各種差錯在我那里出現(xiàn)、不讓食品藥品監(jiān)管部門的良好形象在我那里受到 損害、不讓一齊重大食品藥品安全事件由于我的疏忽而發(fā)生 )，努力尋找部門或個人在潛力素質、工作效能和服務水平等方面的差距，做到邊查邊糾，邊整邊改。三是完善規(guī)章制度。對建局以來的 103 項規(guī)章制度進行梳理完善，對不適應食品藥品監(jiān)管工作需要、制約食品藥品監(jiān)管 事業(yè)發(fā)展的制度進行修訂或廢除。截止目前，已廢除 17 條、修訂41 條、新訂 10 條規(guī)章制度。四是加強督查督辦。確定了 9 大類 18 項重點督查督辦事項，實行“一月一督查、一季一通報”，確保各項重點工作落到實處。出臺《效能建設績效考核實施辦法》，把改善工作作風、提高行 政效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等工作與部門推優(yōu)、個人評先等結合起來，與干部職工工作津補貼發(fā)放等獎懲措施結合起來，以構成弘揚先進、奮發(fā)向上的工作氛圍。五是推進禮貌建立。透過每一天在鎮(zhèn)江電視臺滾動播出食品藥品安全消費警示、每半月編印《效能建設簡報》、每月印發(fā)《食品藥品監(jiān)管簡報》以及拍攝專題片、制作宣傳畫冊等強化對外宣傳，透過發(fā)放征求意見表、開通 12345 服務熱線等加強社會監(jiān)督，透過開展廉政書畫征集、每周“志愿奉獻一小時，全民共創(chuàng)禮貌城”志愿服務行動等豐富建立載體。目前已透過省級禮貌建立檢查驗收。六是加快食品藥品質量檢驗檢 測大樓建設。目前大樓地下部分已完成基礎梁、承臺等施工，平面設計、施工圖設計、土建招投標等工作正在有序推進。 (五 )統(tǒng)一思想、因勢利導，機構改革職能調整有序推進。一是嚴守紀律，營造良好改革氛圍。堅定不移地遵守機構改革期間政治、財經(jīng)、人事等各項紀律，加強思想政治工作，干部職工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氛圍已經(jīng)構成。二是用心溝通，制定“三定方案”。在充分調研和科學論證的基礎上，草擬了《鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定》、《關于鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局職能調整內設機構和人 員編制狀況的說明》，并根據(jù)市領導的指示精神和市編辦提出的意見不斷修改完善，最終獲得了市政府的認可透過。同時， 7 月 14 日，鎮(zhèn)江市餐飲安全監(jiān)督所正式組建，為下一步履行監(jiān)管新職能奠定了堅實的基礎。三是加強協(xié)調，協(xié)助基層機構改革。將轄市、區(qū)局領導的人事檔案移交地方，用心向各轄市、區(qū)組織部介紹轄市、區(qū)局相關狀況。在中編辦關于藥監(jiān)系統(tǒng)體制改革緊急通知下達后，多次與市編辦及地方協(xié)調，推薦食藥監(jiān)部門單獨設置，持續(xù)隊伍和人員相對穩(wěn)定，保證其相對獨立依法履行監(jiān)管職責。目前，丹陽、丹徒、句容市食品藥品監(jiān)管局都明確單獨設置。 藥品銷售個人半年工作總結精選范文二 年的歲末鐘聲即將敲響，回首，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確領導下，在公司各部門通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，作為一名店長我深感職責的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者 。二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾，三是要有一套良好的管理制度 。成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤最大化，最重