電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)講話-資料下載頁(yè)
2025-03-19 05:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局2021年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的?；仡櫼荒陙?lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評(píng)價(jià)是肯定的，無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上。下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了！和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下，的監(jiān)控和考核力度；同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。思想在職工心中得到確立。我們?cè)?021年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是。高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒?？h局第一責(zé)任人。都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
【正文】 得好，就看班組安全管理是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實(shí)，可信，班員是否清楚來(lái)評(píng)判。 緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)違章糾察工作不放松，堅(jiān)持不懈地與三大敵人作斗爭(zhēng)。 三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢(shì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)”，就是安全生產(chǎn)控制到位時(shí)期，表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全，若控制不到位，就會(huì)發(fā)生事故 。所以與“三大敵人”作斗爭(zhēng)的力量一點(diǎn)都不能放松，安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。 緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。 技術(shù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)全面的工作， 2021 年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，保護(hù)定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用，今年我們?cè)俳釉賲?，提高?duì)相關(guān)部門(mén)的要求，把這些工作做好。 緊緊抓住安全性評(píng)價(jià)后的整改到位工作不放松。 安全管理水平是否真正提高，管理基礎(chǔ)夯實(shí)的狀況如何，是可以用客觀、真實(shí)的安評(píng)結(jié)果來(lái)描述的，如果安評(píng)發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運(yùn)行有缺陷，我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn)，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力，把安評(píng)工作的開(kāi)展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。 同志們，做好 2021 年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)于推進(jìn)六盤(pán)水供電局各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，加快六盤(pán)水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義，我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，以飽滿的 工作熱情，園滿完成 2021 年的安全生產(chǎn)任務(wù)，為構(gòu)建和諧 xx電網(wǎng)，責(zé)任 xx電網(wǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。 借此機(jī)會(huì)，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意！
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