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燃?xì)馄髽I(yè)績(jī)效考核表格全集[五篇范文]-資料下載頁(yè)

2025-03-19 04:43本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】助上級(jí),配合同事。業(yè)務(wù)工作A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃;B.不。利進(jìn)行;D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。打亂工作秩序,不妨礙他人工作。作中沒(méi)有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);工作懶散,可避免的錯(cuò)誤頻繁。工作幾乎保持正確、清楚;有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。時(shí)常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。對(duì)工作了解全面充分。只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督。5.勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。4積極性奉公守法,足為他人楷模。10熱心工作,支持公司的政策。6工作無(wú)恒心,精神不振,不滿現(xiàn)狀。12交付工作常需督促方能完成。4團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力。24雖少遲到早退,但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。18借故逃避繁重工作,不堅(jiān)守工作崗位。

  

【正文】 人力資源部評(píng)定: 1.評(píng)語(yǔ): 2.依據(jù)本次評(píng)價(jià),特決定該員工: [ ]轉(zhuǎn)正:在 任 職 [ ]升職至 任 [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 姓名: 部門(mén): 聘雇日期: 職等: □評(píng)價(jià)□半年評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間 評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉 強(qiáng)好很 好優(yōu) 秀 123456789101112131415161718192021222324251.工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。 □無(wú)從觀察 工作懶散,可避免的錯(cuò)誤頻繁。 附注: 經(jīng)常犯錯(cuò),工作不細(xì)心。 大體滿意,偶爾有小錯(cuò)誤。 工作幾乎保持正確、清楚;有錯(cuò)自行改正。 工作一直保持超高水準(zhǔn)。 2.合作考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度;是否愿意為人服務(wù)及與人溝通;是否愿嘗試新觀念、新方法。 □無(wú)從觀察 似乎無(wú)法與人合作,不愿接受新事物。 附注: 時(shí)常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。 大致上與人相處愉快,偶爾會(huì)有磨擦。 一向合作良好,愿意接受新方法。 與同事或主管合作有效;隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀 念;與人相處非常好。 3.工作知識(shí)是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。 □無(wú)從觀察 與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。 附注: 工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識(shí)最好。 對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。 對(duì)工作了解全面充分。 工作各方面均能掌握,極為優(yōu)秀。 4.主動(dòng)性考慮其在沒(méi)有詳盡指示下的工作能力;其應(yīng)變才能;在無(wú)人監(jiān)督下的工作情況。 □無(wú)從觀察 只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督。 附注: 處理新事物容易出錯(cuò) ,經(jīng)常需要監(jiān)督。 經(jīng)常性工作無(wú)需指示;新事物需要監(jiān)督。 極少需監(jiān)督;主動(dòng)工作及改進(jìn)。 一直是自主工作;自動(dòng)增加額外工作;能力極強(qiáng)。 5.勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。 □無(wú)從觀察 有機(jī)會(huì)就偷懶,時(shí)常喜歡閑聊。 附注: 時(shí)常忽視其工作。 通常能堅(jiān)守其工作;偶爾會(huì)閑逛。 大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事,偶爾需要人提醒。 一向可信,能將工作做好。 6.工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面,只考慮工作量。 □無(wú)從觀察 工作慢,從未按時(shí)工。 附注: 低于平均量。 符合要求,偶爾超過(guò)。 超出平均量。 速度超乎常人,產(chǎn)量比要求的多。 7.學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力、速度;是否能記憶,能遵循,并予以應(yīng)用。 □無(wú)從觀察 若非一再教導(dǎo),無(wú)法消化。 附注: 學(xué)習(xí)緩慢但通常能記住;看似吸收而實(shí)際上并沒(méi)有真正消化。 學(xué)習(xí)速度尚可,也能記牢,但偶爾還需要向主管請(qǐng)教。 學(xué)習(xí)快速,記憶良好。 超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。 8.出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性。 □無(wú)從觀察 請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多。 經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退。 偶爾請(qǐng)假或遲到早退。 絕少請(qǐng)假或遲到早退,如無(wú)正常理由。 從不請(qǐng)假或遲到早退。 出勤記錄 遲到早退次數(shù) 請(qǐng)假天數(shù) 曠工天數(shù) 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 姓 名 部 門(mén) 到職日期 評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊處理能力理解力極強(qiáng),判斷力極強(qiáng),處理能力極強(qiáng)。 20 理解力強(qiáng),判斷力強(qiáng),處理能力強(qiáng)。 16 理解判斷力普通,處理事務(wù)常有錯(cuò)誤。 12 理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。 8 理解遲鈍,判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。 4 積極性奉公守法,足為他人楷模。 10 熱心工作,支持公司的政策。 8 對(duì)本職工作感興趣,不在工作時(shí)間開(kāi)玩笑。 6 工作無(wú)恒心,精神不振,不滿現(xiàn)狀。 4 態(tài)度傲慢,常唆使別人向公司提不合理要求。 2 責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成工作。 20 工作努力,分內(nèi)工作非常完善。 16 有責(zé)任心,能自覺(jué)完成工作。 12 交付工作常需督促方能完成。 8 敷衍,無(wú)責(zé)任心,粗心大意。 4 團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力。 20 愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人。 16 肯應(yīng)別人要求幫助他。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作。 8 精神散漫,不肯與人合作。 4 勤惰不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,搶先完成工作。 40 守時(shí)守規(guī),不偷懶,勤奮工作。 24 雖少遲到早退,但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。 18 借故逃避繁重工作,不堅(jiān)守工作崗位。 12 時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。 6 獎(jiǎng)懲記錄 評(píng)價(jià)得分 獎(jiǎng)懲增減分 考 績(jī) 評(píng)語(yǔ): 評(píng)價(jià)者: 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 主管的意見(jiàn)不滿意( 120) 勉強(qiáng)( 2140) 好( 4160) 很好( 6180) 優(yōu)秀( 81100) 主要缺點(diǎn): 主要優(yōu)點(diǎn): 何種培訓(xùn)對(duì)員工有益? 該員工是否適合本工作?□是□否該員 工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己?如否,什么工作較適合? 該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)? 其他意見(jiàn): 員工的意見(jiàn)主管能夠怎樣幫助你,使你未來(lái)工作更好? 試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。 續(xù)表有無(wú)其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺(jué)得對(duì)你前途有益? 其他意見(jiàn): 員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請(qǐng)勾出最適合的一項(xiàng)) 綜合工作表現(xiàn) 1.表現(xiàn)最好的員工之一 □ 2.表現(xiàn)優(yōu)良 □ 3.表現(xiàn)滿意 □ 4.尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步 □ 5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步 □ 附注: 評(píng)價(jià)人 日期 與被評(píng)價(jià)人討論日期 審核人 日期 重要附注:此為您對(duì)部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績(jī)效的看法。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他(她),才有可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 請(qǐng)記?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解,彼此明了對(duì)工作目標(biāo)的看法,本評(píng)價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向,傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn),你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來(lái),要了解如何改進(jìn)績(jī)效并決定如何具體進(jìn)行。 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 姓名: 部門(mén): 職務(wù): 評(píng)價(jià)時(shí)間: 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀 1 分 2 分3 分 4 分 5分評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目得 分備 注在解決問(wèn)題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念 清晰表達(dá)他或她的需求 /期望 與其他員工共享信息或幫助他人 傾聽(tīng)其他員工的建議 為滿足未來(lái)需求而制定計(jì)劃 按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù) ?? 其他評(píng)價(jià) 建議和意見(jiàn) *注:本表為 360 度績(jī)效評(píng)價(jià)表。 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 單位名稱: 填表時(shí)間: 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名: 部門(mén): 職務(wù): 評(píng)價(jià)者姓名: 部門(mén): 職務(wù): 評(píng)價(jià)區(qū)間: 年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出( 6分) 優(yōu)秀( 5 分) 良好( 4 分) 一般( 3 分) 較差( 2 分) 極差( 1 分) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán) 重備 注個(gè)人素質(zhì)品德修養(yǎng) % 個(gè)人儀表儀容 % 堅(jiān)持真理,實(shí)事求是 % 意志堅(jiān)定,不驕不躁 % 謙虛謹(jǐn)慎,虛心好學(xué) % 工作態(tài)度熱情度 % 信用度 % 責(zé)任感 % 紀(jì)律性 % 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 % 專業(yè)知識(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí) % 相關(guān)專業(yè)知識(shí) % 外語(yǔ)知識(shí) % 計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí) % 獲取新知識(shí) % 工作能力文字表達(dá)能力 % 邏輯思維能力 % 指導(dǎo)輔導(dǎo)能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協(xié)調(diào)能力 % 工作成果工作目標(biāo)的達(dá)成 % 工作效率 % 工作質(zhì)量 % 工作創(chuàng)新效能 % 工作成本控制 % 分?jǐn)?shù)合計(jì) 100% 工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià) 優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)項(xiàng)目分析優(yōu)勢(shì)分析 劣勢(shì)分析 項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練有待提升技能 參加培訓(xùn)項(xiàng)目 工 作預(yù) 期明年目標(biāo) 預(yù)期表現(xiàn) *注:本表為 360 度績(jī)效評(píng)價(jià)表。 普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓 名 職 務(wù) 評(píng)價(jià)人 事業(yè)部 評(píng)價(jià)區(qū)間年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀( 10 分) 良好( 8 分) 一般( 6 分) 較差( 4 分) 極差( 2 分) 評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī) ,與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。 。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。 ,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 ,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。 工作能力 ,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。 3 ,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。 ,為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。 、運(yùn)用,工作的熟練程度。 、涵養(yǎng),可塑程度。 ,考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。 工作態(tài)度 ,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門(mén))工作配合情況。 3 ,遵守制度紀(jì)律情況。 、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。 、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。 、誠(chéng)信,是否具有職業(yè)道德。 評(píng)價(jià)得分Ⅰ( 1∽ 4 項(xiàng)平均分) 4+( 5∽ 10 平均分) 3+( 11∽15 項(xiàng)平均分) 3= 分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ出勤:遲到、早退 次 +曠工 天 2+事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ處罰:警告 次 1+小過(guò) 次 3+大過(guò) 次 9= 分Ⅳ獎(jiǎng)勵(lì):表?yè)P(yáng) 次 1+小功 次 3+大功 次 9= 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 +Ⅳ 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí)□ A. 90分以上 □ B. 70∽ 89分 □ C. 40∽ 69分 □ D. 40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)
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