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正文內(nèi)容

燃氣企業(yè)績效考核表格全集[五篇范文]-資料下載頁

2025-03-19 04:43本頁面

【導(dǎo)讀】助上級,配合同事。業(yè)務(wù)工作A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱籅.不。利進行;D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。打亂工作秩序,不妨礙他人工作。作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;C.工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實;工作懶散,可避免的錯誤頻繁。工作幾乎保持正確、清楚;有錯自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。時常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。對工作了解全面充分。只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督。5.勤勉考慮其貢獻于工作的程度。4積極性奉公守法,足為他人楷模。10熱心工作,支持公司的政策。6工作無恒心,精神不振,不滿現(xiàn)狀。12交付工作常需督促方能完成。4團隊精神與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力。24雖少遲到早退,但上班后常不主動到達工作崗位。18借故逃避繁重工作,不堅守工作崗位。

  

【正文】 人力資源部評定: 1.評語: 2.依據(jù)本次評價,特決定該員工: [ ]轉(zhuǎn)正:在 任 職 [ ]升職至 任 [ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績效評價表(二) 姓名: 部門: 聘雇日期: 職等: □評價□半年評價□特別評價□評價期間 評價項目不滿意勉 強好很 好優(yōu) 秀 123456789101112131415161718192021222324251.工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。 □無從觀察 工作懶散,可避免的錯誤頻繁。 附注: 經(jīng)常犯錯,工作不細心。 大體滿意,偶爾有小錯誤。 工作幾乎保持正確、清楚;有錯自行改正。 工作一直保持超高水準(zhǔn)。 2.合作考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度;是否愿意為人服務(wù)及與人溝通;是否愿嘗試新觀念、新方法。 □無從觀察 似乎無法與人合作,不愿接受新事物。 附注: 時常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。 大致上與人相處愉快,偶爾會有磨擦。 一向合作良好,愿意接受新方法。 與同事或主管合作有效;隨時準(zhǔn)備嘗試新觀 念;與人相處非常好。 3.工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。 □無從觀察 與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。 附注: 工作某些方面如能增進相應(yīng)知識最好。 對工作有相當(dāng)程度的了解。 對工作了解全面充分。 工作各方面均能掌握,極為優(yōu)秀。 4.主動性考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力;其應(yīng)變才能;在無人監(jiān)督下的工作情況。 □無從觀察 只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督。 附注: 處理新事物容易出錯 ,經(jīng)常需要監(jiān)督。 經(jīng)常性工作無需指示;新事物需要監(jiān)督。 極少需監(jiān)督;主動工作及改進。 一直是自主工作;自動增加額外工作;能力極強。 5.勤勉考慮其貢獻于工作的程度。 □無從觀察 有機會就偷懶,時常喜歡閑聊。 附注: 時常忽視其工作。 通常能堅守其工作;偶爾會閑逛。 大部分時間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒。 一向可信,能將工作做好。 6.工作量本項不考慮質(zhì)的方面,只考慮工作量。 □無從觀察 工作慢,從未按時工。 附注: 低于平均量。 符合要求,偶爾超過。 超出平均量。 速度超乎常人,產(chǎn)量比要求的多。 7.學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速度;是否能記憶,能遵循,并予以應(yīng)用。 □無從觀察 若非一再教導(dǎo),無法消化。 附注: 學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??;看似吸收而實際上并沒有真正消化。 學(xué)習(xí)速度尚可,也能記牢,但偶爾還需要向主管請教。 學(xué)習(xí)快速,記憶良好。 超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。 8.出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時性。 □無從觀察 請假或遲到早退過多。 經(jīng)常請假或遲到早退。 偶爾請假或遲到早退。 絕少請假或遲到早退,如無正常理由。 從不請假或遲到早退。 出勤記錄 遲到早退次數(shù) 請假天數(shù) 曠工天數(shù) 員工績效評價表(三) 姓 名 部 門 到職日期 評價項目評分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊處理能力理解力極強,判斷力極強,處理能力極強。 20 理解力強,判斷力強,處理能力強。 16 理解判斷力普通,處理事務(wù)常有錯誤。 12 理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。 8 理解遲鈍,判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)。 4 積極性奉公守法,足為他人楷模。 10 熱心工作,支持公司的政策。 8 對本職工作感興趣,不在工作時間開玩笑。 6 工作無恒心,精神不振,不滿現(xiàn)狀。 4 態(tài)度傲慢,常唆使別人向公司提不合理要求。 2 責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成工作。 20 工作努力,分內(nèi)工作非常完善。 16 有責(zé)任心,能自覺完成工作。 12 交付工作常需督促方能完成。 8 敷衍,無責(zé)任心,粗心大意。 4 團隊精神與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力。 20 愛護團體,常協(xié)助別人。 16 肯應(yīng)別人要求幫助他。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)時才與人合作。 8 精神散漫,不肯與人合作。 4 勤惰不浪費時間,不畏勞苦,搶先完成工作。 40 守時守規(guī),不偷懶,勤奮工作。 24 雖少遲到早退,但上班后常不主動到達工作崗位。 18 借故逃避繁重工作,不堅守工作崗位。 12 時常遲到早退,工作不力,時常遠離工作崗位。 6 獎懲記錄 評價得分 獎懲增減分 考 績 評語: 評價者: 員工績效評價表(四) 主管的意見不滿意( 120) 勉強( 2140) 好( 4160) 很好( 6180) 優(yōu)秀( 81100) 主要缺點: 主要優(yōu)點: 何種培訓(xùn)對員工有益? 該員工是否適合本工作?□是□否該員 工工作之余是否在校進修充實自己?如否,什么工作較適合? 該員工曾參加何項公司資助的培訓(xùn)? 其他意見: 員工的意見主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好? 試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。 續(xù)表有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺得對你前途有益? 其他意見: 員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請勾出最適合的一項) 綜合工作表現(xiàn) 1.表現(xiàn)最好的員工之一 □ 2.表現(xiàn)優(yōu)良 □ 3.表現(xiàn)滿意 □ 4.尚需若干改進才能達到滿意的地步 □ 5.需大幅改進才能達到滿意的地步 □ 附注: 評價人 日期 與被評價人討論日期 審核人 日期 重要附注:此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時常注意他(她),才有可能借此對其績效有更進一步的認識。 請記住:盡量增進您與部屬之間相互的了解,彼此明了對工作目標(biāo)的看法,本評價是以工作而非以個性為導(dǎo)向,傾聽對方的意見,你認為滿意的部分要明確指出來,要了解如何改進績效并決定如何具體進行。 員工績效評價表(五) 姓名: 部門: 職務(wù): 評價時間: 評價標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀 1 分 2 分3 分 4 分 5分評 價 項 目得 分備 注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念 清晰表達他或她的需求 /期望 與其他員工共享信息或幫助他人 傾聽其他員工的建議 為滿足未來需求而制定計劃 按計劃執(zhí)行任務(wù) ?? 其他評價 建議和意見 *注:本表為 360 度績效評價表。 員工績效評價表(六) 單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名: 部門: 職務(wù): 評價者姓名: 部門: 職務(wù): 評價區(qū)間: 年 月∽ 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)杰出( 6分) 優(yōu)秀( 5 分) 良好( 4 分) 一般( 3 分) 較差( 2 分) 極差( 1 分) 評價項目評價得分上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán) 重備 注個人素質(zhì)品德修養(yǎng) % 個人儀表儀容 % 堅持真理,實事求是 % 意志堅定,不驕不躁 % 謙虛謹(jǐn)慎,虛心好學(xué) % 工作態(tài)度熱情度 % 信用度 % 責(zé)任感 % 紀(jì)律性 % 團隊協(xié)作精神 % 專業(yè)知識專業(yè)業(yè)務(wù)知識 % 相關(guān)專業(yè)知識 % 外語知識 % 計算機應(yīng)用知識 % 獲取新知識 % 工作能力文字表達能力 % 邏輯思維能力 % 指導(dǎo)輔導(dǎo)能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協(xié)調(diào)能力 % 工作成果工作目標(biāo)的達成 % 工作效率 % 工作質(zhì)量 % 工作創(chuàng)新效能 % 工作成本控制 % 分?jǐn)?shù)合計 100% 工作表現(xiàn)綜合評價 優(yōu)勢及劣勢項目分析優(yōu)勢分析 劣勢分析 項目的建議與訓(xùn)練有待提升技能 參加培訓(xùn)項目 工 作預(yù) 期明年目標(biāo) 預(yù)期表現(xiàn) *注:本表為 360 度績效評價表。 普通員工績效評價表姓 名 職 務(wù) 評價人 事業(yè)部 評價區(qū)間年 月∽ 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀( 10 分) 良好( 8 分) 一般( 6 分) 較差( 4 分) 極差( 2 分) 評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績 ,與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。 。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。 ,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 ,工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時應(yīng)考慮工作客觀難度。 工作能力 ,對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。 3 ,采取措施(行動)的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。 ,為有效工作,在改進工作方面的主動性及效果。 、運用,工作的熟練程度。 、涵養(yǎng),可塑程度。 ,考慮問題的全面性、遺漏率。 工作態(tài)度 ,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況。 3 ,遵守制度紀(jì)律情況。 、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。 、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。 、誠信,是否具有職業(yè)道德。 評價得分Ⅰ( 1∽ 4 項平均分) 4+( 5∽ 10 平均分) 3+( 11∽15 項平均分) 3= 分出勤及獎懲Ⅱ出勤:遲到、早退 次 +曠工 天 2+事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ處罰:警告 次 1+小過 次 3+大過 次 9= 分Ⅳ獎勵:表揚 次 1+小功 次 3+大功 次 9= 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 +Ⅳ 分 = 分評價等級□ A. 90分以上 □ B. 70∽ 89分 □ C. 40∽ 69分 □ D. 40分以下評價者意見
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