【導(dǎo)讀】酒店年度工作總結(jié)一?20__年已悄然謝幕,___酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變,化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項(xiàng)工作中收獲頗多,增強(qiáng),在進(jìn)入酒店開展工作之前,我對(duì)這一行業(yè)可以說(shuō)是了解很少,對(duì)個(gè)人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,特把__年工作總結(jié)如下。系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。⑵注重工作質(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,正,并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。⑴明確自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,不以處罰為目標(biāo),而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合,份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店,為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據(jù)。飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。在____年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn)力。次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)