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第二季度辦公室工作總結-資料下載頁

2025-03-19 01:35本頁面
  

【正文】 各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。 第五篇:辦公室第一季度工作總結及第二季度計劃 綜合管理部 2021 年第一季度工作總結 及第二季度工作計劃 綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。 2021 年第一季度,在總經(jīng)理的領導下,在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實現(xiàn)從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協(xié)力,認真工作,較好的完成全季度工作任務,現(xiàn)將第一季度總結如下: 一、行政事務工作方面 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。 加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作 ,接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。 二、重點項目任務完成情況 廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等) 廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料 安監(jiān)局危險化學品登記證換證(根據(jù) GB/T164832021《化學品安全技術說明書內(nèi)容和項目順序》的要求進行了重新編制)。 中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報( 1 萬噸 /年 三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目) (三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目 三、文印、材料、接待工作 能夠保質、保量的完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等 )。懂得事情輕重緩急,能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。 四、工作中存在的不足: 2021年的第一季度,在得到總經(jīng)理的指導和各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面: 對各部門之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。 綜合管理工作紛繁復雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。 對一些工作督促、落實不到位。 六、第二季度工作計劃 作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則。第二 .季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作: 完善公司各工作崗位制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。 協(xié)助部門工作,加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 和相關職能機關如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。 加強企業(yè)文化建設,與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。 在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。 以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領導下我們的工作會越做越強,越做越好。 綜合管理部:韓建臣 2021 年 4 月 2 日
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