【導(dǎo)讀】寫(xiě)述職報(bào)告要用第一人稱。本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě)。下面給大家整理了關(guān)于上市公司總經(jīng)。理個(gè)人年終述職報(bào)告，方便大家學(xué)習(xí)。求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)。工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以。公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際。工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，截止年底安全供氣萬(wàn)方，完

　　

【正文】 題和今后努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少 。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距 。表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與 市場(chǎng)規(guī)律不相符 。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升 。不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平 。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng) 管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 相關(guān)閱讀： 述職報(bào)告功用： 上級(jí)主管部門(mén)考核、評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù) 。 述職者本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個(gè)途徑 。 領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見(jiàn)解交流的渠道。 第四篇： 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)和本單位群眾匯報(bào)單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人一個(gè)階段履行 職責(zé)的情況并回答稱職與否的報(bào)告。下面述職報(bào)告的分享兩篇《 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文》供大家參考 ! 【第一篇】 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文 我任 xxx 公司副總經(jīng)理兼 xx 公司總經(jīng)理以來(lái) ,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,帶領(lǐng) xx 公司一班人 ,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想 ,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略 ,開(kāi)展管理創(chuàng)效 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) ,努力創(chuàng)建具有 xx 特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 ,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) ,生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高 ,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 一、 ***各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 生產(chǎn)量。 110 月份累計(jì)生產(chǎn) xxxx 噸 ,其中 :xxxxxx 噸 ,xxxxx噸 ,xxx 噸 ,其它 749 噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn) xxx 噸。 銷售收入。 110 月份累計(jì)銷售收入 xxxx 萬(wàn)元 ,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxx萬(wàn)元 ,人均銷售收入 xx5 萬(wàn)元。 出口創(chuàng)匯。 110 月份累計(jì)出口創(chuàng)匯 xxx 萬(wàn)元 ,其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯 3xxx 萬(wàn)元 ,自營(yíng)出口 xxx 美元 , 職工收入。預(yù)計(jì)全年 xxxx 元。 安全。無(wú)輕傷以上事故。 利稅。 110 月份累計(jì)實(shí)現(xiàn) xxx 萬(wàn)元 ,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn) xxx 萬(wàn)元。 二、 ***年所做的主要工作 (一 )堅(jiān)持學(xué)習(xí) ,不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 xx 公司是一個(gè)外向型企業(yè) ,其產(chǎn)品 70%出口國(guó)外。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌 ,把握市場(chǎng)脈搏 ,保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng) ,保持思想的先進(jìn)性 ,就必須不斷地學(xué)習(xí) ,不斷超越自我。不管工作多忙 ,堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書(shū)籍 ,深入領(lǐng)會(huì)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神 ,積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神 ,始終注意堅(jiān)持黨 的領(lǐng)導(dǎo) ,注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 ,把加強(qiáng)思想政治工作 ,與營(yíng)造講學(xué)習(xí) ,講正氣 ,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái) ,著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn) ,作風(fēng)優(yōu)良 ,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》 ,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》 ,開(kāi)好專題民主生活會(huì) ,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) ,虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn) ,落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和管理知識(shí) ,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議 ,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系 ,收集前沿市場(chǎng)信息 ,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用 于實(shí)踐 ,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 ,全面推動(dòng) xx 工作再上新臺(tái)階。 (二 )加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力 ,進(jìn)一步消化電力 ,原材料漲價(jià)的不利因素 ,年初投資 xx 多萬(wàn)元分別對(duì) xxxx 生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對(duì) xx 車(chē)間的 xx 進(jìn)行改造 ,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降 ,每年可節(jié)約成本 xxx 萬(wàn)元。二是對(duì) xx生產(chǎn)線的 xxx 進(jìn)行了改造 ,提高了 xx 能力 ,接著在原有的基礎(chǔ)上 ,自己設(shè)計(jì)施工了一條 xxx 生產(chǎn)線 ,xxx 月產(chǎn)量由原來(lái)的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800噸 ,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足 不了訂單需求的被動(dòng)局面。 (三 )認(rèn)真推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩?ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上 ,努力打造知名品牌 ,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求 ,開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品 ,增加了品種 ,擴(kuò)大了出口 ,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力 ,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高 ,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù) ,贏得了客戶 ,“ xx”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和 “綠色通道”單位后 ,今年又獲得了“ xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。 (四 )擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ,搶占國(guó)際市場(chǎng) ,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ,我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件 ,積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品 ,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域 ,積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則 ,xxxxx 項(xiàng)目一期工程于11 月 3 日正式破土動(dòng)工 ,預(yù)計(jì)明年 3 月份投產(chǎn) ,該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxxx 萬(wàn)元 ,利稅 xxxx 萬(wàn)元 ,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo) ,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (五 )關(guān)心職工 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,建設(shè)好班子 ,帶出好團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi) ,推行陽(yáng)光操作 ,全心全意依靠職工辦企業(yè) 我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神 ,積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針 ,公司工會(huì)經(jīng)常召開(kāi)車(chē)間工會(huì)專題會(huì)議 ,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開(kāi)”工作的新動(dòng)態(tài) ,并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作 ,成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則 :一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案 。二要有工資部門(mén)派人參加 ,進(jìn)行監(jiān)督 。三要一次分配 ,不 搞截留。定期和不定期召開(kāi)職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì) ,討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲 ,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀 ,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開(kāi) ,民主管理的經(jīng)驗(yàn) ,并制作了“廠務(wù)公開(kāi)”專欄 ,車(chē)間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布 ,將“陽(yáng)光操作”工程引向深入 ,接受職工的監(jiān)督。 關(guān)習(xí)職工生活 ,提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 堅(jiān)持“ xxxxxxxxxxxx”理念 ,積極營(yíng)造出了互相理解 ,互相信任 ,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài) ,關(guān)心職工生活 ,幫助職工解決 工作和生活中的困難 ,改善職工工作、生活條件 ,提高職工收入水平 ,為每位職工辦理了 3 萬(wàn)元人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)。安排人員到生病職工家中慰問(wèn) ,給困難職工發(fā)放慰問(wèn)金 ,帶頭為特困職工捐款捐物等 ,密切了黨群、干群關(guān)系。 為提高職工素質(zhì) ,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍 ,利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間 ,組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座 ,讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 ,體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性 ,各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,加強(qiáng)了溝通與交流 ,職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開(kāi)展 ,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書(shū) ,要求大家學(xué)習(xí)后寫(xiě)出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上 ,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情 ,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略本著“ xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則 ,進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能 ,56 月份舉辦了 04 技術(shù)大比武活動(dòng) ,比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè) ,鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加 ,對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā) 了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào) ,并享受每月 100 元的技師津貼 ,對(duì)第二名和第三名獲得者 ,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組 ,三個(gè)崗位能手 ,并分別給予 100 元和 50 元的獎(jiǎng)勵(lì) ,鼓勵(lì)職工崗位成才 ,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍 ,對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí) ,深刻領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神 ,從政治的高度認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義 ,利用重大典型案件集中開(kāi)展警示教育 ,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危 ,樹(shù)立 過(guò)緊日子 ,苦日子的思想 ,嚴(yán)禁公車(chē)私用 ,鋪張浪費(fèi) ,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶 ,子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定 ,加強(qiáng)對(duì)配偶 ,子女和身邊工作人員的教育管理 ,真正做到自重 ,自省 ,自警 ,自勵(lì)。 我堅(jiān)持“兩手抓 ,兩手都要硬”的工作方針 ,經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 ,定期聽(tīng)取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào) ,針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn) ,親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂 ,并積極督促落實(shí) ,大力支持紀(jì)檢工作 ,為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展提供一切保證。公司選拔任免干部 ,根據(jù)民主集中制的原則 ,堅(jiān)持考察和政審相結(jié)合 ,充分傾聽(tīng)職工意見(jiàn) ,并經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò) ,對(duì)提拔任命的干部實(shí)行三個(gè)月試崗 ,試崗期滿經(jīng)考察合格者 ,公司才正式下文任命 ,保證了干部隊(duì)伍的純潔性。 當(dāng)好“班長(zhǎng)” ,堅(jiān)持定期不定期的召開(kāi)以廉潔自律為主題的民主生活會(huì) ,和職工座談會(huì) ,開(kāi)設(shè)總經(jīng)理意見(jiàn)箱 ,堅(jiān)持征求職工意見(jiàn) ,積極整改反饋 ,積極發(fā)揮集體智慧 ,推行集體決策 ,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 ,促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。公司黨政之間 ,正職副職之間 ,相互尊重 ,相互支持 ,精誠(chéng)合作 ,協(xié)調(diào)一致 ,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力 ,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展 ,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,拼搏奮進(jìn)的好班 子。 (六 )堅(jiān)持黨性原則 ,作到廉潔自律 公生明 ,廉生威。在思想上 ,我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義 ,遵紀(jì)守法 ,廉潔奉公 ,能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則 ,與集團(tuán)公司和上級(jí)黨組織保持一致 ,做到小局服從大局 ,個(gè)人服從組織 ,在工作中 ,本著“先做人后做事”的原則 ,勤勉工作 ,廉潔自律 ,堂堂正正做官 ,清清白白做人 ,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己 ,身先力行 ,率先垂范 ,圍繞企業(yè)實(shí)際 ,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ,防患于未然。一年來(lái) ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象 ,我本人也多次獲得集團(tuán)公 司的表彰。 ***年 ,我們雖然作了一些工作 ,取得了一些成績(jī) ,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比 ,仍有一定的差距 ,因忙于銷售 ,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠 ,需要進(jìn)一步加強(qiáng)?？傊?,在今后的工作中 ,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí) ,提高自身素質(zhì) ,不斷提升管理水平 ,帶領(lǐng)干部職工 ,團(tuán)結(jié)一致 ,勤奮工作 ,為使公司早日實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。 【第二篇】 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議。 一、履行職責(zé)情況 20XX 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元 。招攬任務(wù) *億元 。全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 *萬(wàn)元 。員工年均收入 *萬(wàn) 元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 xxx重要思想及黨的 xxx 屆三中全會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡 誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序 八字管理理念，主張 以人為本，守法誠(chéng)信 ，引導(dǎo)廣大員工 以企為家，共同發(fā)展 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展 。只有公司提供寬松敞亮的舞 臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要