【導(dǎo)讀】寫述職報告要用第一人稱。本單位、本部門的角度來撰寫。下面給大家整理了關(guān)于上市公司總經(jīng)。理個人年終述職報告，方便大家學(xué)習(xí)。求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開。工隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以。公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際。工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，截止年底安全供氣萬方，完

　　

【正文】 題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少 。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距 。表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與 市場規(guī)律不相符 。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升 。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平 。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項 管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 相關(guān)閱讀： 述職報告功用： 上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù) 。 述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個途徑 。 領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。 第四篇： 2021 公司總經(jīng)理個人述職報告 述職報告是向上級機(jī)關(guān)和本單位群眾匯報單位、部門領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)者個人一個階段履行 職責(zé)的情況并回答稱職與否的報告。下面述職報告的分享兩篇《 2021 公司總經(jīng)理個人述職報告范文》供大家參考 ! 【第一篇】 2021 公司總經(jīng)理個人述職報告范文 我任 xxx 公司副總經(jīng)理兼 xx 公司總經(jīng)理以來 ,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,帶領(lǐng) xx 公司一班人 ,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想 ,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略 ,開展管理創(chuàng)效 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) ,努力創(chuàng)建具有 xx 特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 ,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù) ,生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高 ,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 一、 ***各項指標(biāo)預(yù)計完成情況 生產(chǎn)量。 110 月份累計生產(chǎn) xxxx 噸 ,其中 :xxxxxx 噸 ,xxxxx噸 ,xxx 噸 ,其它 749 噸。預(yù)計全年合計生產(chǎn) xxx 噸。 銷售收入。 110 月份累計銷售收入 xxxx 萬元 ,預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入 xxx萬元 ,人均銷售收入 xx5 萬元。 出口創(chuàng)匯。 110 月份累計出口創(chuàng)匯 xxx 萬元 ,其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯 3xxx 萬元 ,自營出口 xxx 美元 , 職工收入。預(yù)計全年 xxxx 元。 安全。無輕傷以上事故。 利稅。 110 月份累計實現(xiàn) xxx 萬元 ,預(yù)計全年實現(xiàn) xxx 萬元。 二、 ***年所做的主要工作 (一 )堅持學(xué)習(xí) ,不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 xx 公司是一個外向型企業(yè) ,其產(chǎn)品 70%出口國外。為了與國際市場接軌 ,把握市場脈搏 ,保持市場的發(fā)展和增長 ,保持思想的先進(jìn)性 ,就必須不斷地學(xué)習(xí) ,不斷超越自我。不管工作多忙 ,堅持每天抽出一定時間讀書學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍 ,深入領(lǐng)會貫徹十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神 ,積極落實集團(tuán)公司“兩會”精神 ,始終注意堅持黨 的領(lǐng)導(dǎo) ,注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 ,把加強(qiáng)思想政治工作 ,與營造講學(xué)習(xí) ,講正氣 ,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來 ,著力建設(shè)一個思想先進(jìn) ,作風(fēng)優(yōu)良 ,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》 ,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個條例》 ,開好專題民主生活會 ,認(rèn)真開展批評與自我批評 ,虛心聽取職工意見 ,落實整改措施。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識 ,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議 ,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系 ,收集前沿市場信息 ,并把所學(xué)的知識應(yīng)用 于實踐 ,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 ,全面推動 xx 工作再上新臺階。 (二 )加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力 ,進(jìn)一步消化電力 ,原材料漲價的不利因素 ,年初投資 xx 多萬元分別對 xxxx 生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對 xx 車間的 xx 進(jìn)行改造 ,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降 ,每年可節(jié)約成本 xxx 萬元。二是對 xx生產(chǎn)線的 xxx 進(jìn)行了改造 ,提高了 xx 能力 ,接著在原有的基礎(chǔ)上 ,自己設(shè)計施工了一條 xxx 生產(chǎn)線 ,xxx 月產(chǎn)量由原來的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800噸 ,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足 不了訂單需求的被動局面。 (三 )認(rèn)真推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上 ,努力打造知名品牌 ,實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求 ,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品 ,增加了品種 ,擴(kuò)大了出口 ,經(jīng)過全體員工的不懈努力 ,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高 ,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽 ,贏得了客戶 ,“ xx”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和 “綠色通道”單位后 ,今年又獲得了“ xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。 (四 )擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ,搶占國際市場 ,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ,我們利用在國際市場上知名度高的有利條件 ,積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品 ,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域 ,積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則 ,xxxxx 項目一期工程于11 月 3 日正式破土動工 ,預(yù)計明年 3 月份投產(chǎn) ,該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入 xxxx 萬元 ,利稅 xxxx 萬元 ,為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo) ,奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (五 )關(guān)心職工 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,建設(shè)好班子 ,帶出好團(tuán)隊 堅持廠務(wù)公開 ,推行陽光操作 ,全心全意依靠職工辦企業(yè) 我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會“十四”大精神 ,積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針 ,公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議 ,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動態(tài) ,并結(jié)合公司中的實際情況進(jìn)行工作 ,成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則 :一要有分廠工會主席參加討論分配方案 。二要有工資部門派人參加 ,進(jìn)行監(jiān)督 。三要一次分配 ,不 搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會 ,討論公司重大事項和對職工的獎懲 ,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀 ,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開 ,民主管理的經(jīng)驗 ,并制作了“廠務(wù)公開”專欄 ,車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布 ,將“陽光操作”工程引向深入 ,接受職工的監(jiān)督。 關(guān)習(xí)職工生活 ,提高職工隊伍素質(zhì) 堅持“ xxxxxxxxxxxx”理念 ,積極營造出了互相理解 ,互相信任 ,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài) ,關(guān)心職工生活 ,幫助職工解決 工作和生活中的困難 ,改善職工工作、生活條件 ,提高職工收入水平 ,為每位職工辦理了 3 萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險。安排人員到生病職工家中慰問 ,給困難職工發(fā)放慰問金 ,帶頭為特困職工捐款捐物等 ,密切了黨群、干群關(guān)系。 為提高職工素質(zhì) ,營造良好學(xué)習(xí)氛圍 ,利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時間 ,組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座 ,讓員工深切了解個人與團(tuán)隊的關(guān)系 ,體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性 ,各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗 ,加強(qiáng)了溝通與交流 ,職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展 ,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書 ,要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上 ,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情 ,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略本著“ xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則 ,進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能 ,56 月份舉辦了 04 技術(shù)大比武活動 ,比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個專業(yè) ,鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加 ,對獲得第一名的人員公司頒發(fā) 了“工人技師”榮譽稱號 ,并享受每月 100 元的技師津貼 ,對第二名和第三名獲得者 ,公司分別給予彩電和獎金的獎勵。每月還在各分廠評出一個先進(jìn)班組 ,三個崗位能手 ,并分別給予 100 元和 50 元的獎勵 ,鼓勵職工崗位成才 ,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍 ,對員工素質(zhì)提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí) ,深刻領(lǐng)會十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神 ,從政治的高度認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義 ,利用重大典型案件集中開展警示教育 ,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危 ,樹立 過緊日子 ,苦日子的思想 ,嚴(yán)禁公車私用 ,鋪張浪費 ,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶 ,子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定 ,加強(qiáng)對配偶 ,子女和身邊工作人員的教育管理 ,真正做到自重 ,自省 ,自警 ,自勵。 我堅持“兩手抓 ,兩手都要硬”的工作方針 ,經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 ,定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報 ,針對不同時期的工作重點 ,親自參與廉政建設(shè)活動方案的制訂 ,并積極督促落實 ,大力支持紀(jì)檢工作 ,為推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。公司選拔任免干部 ,根據(jù)民主集中制的原則 ,堅持考察和政審相結(jié)合 ,充分傾聽職工意見 ,并經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過 ,對提拔任命的干部實行三個月試崗 ,試崗期滿經(jīng)考察合格者 ,公司才正式下文任命 ,保證了干部隊伍的純潔性。 當(dāng)好“班長” ,堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會 ,和職工座談會 ,開設(shè)總經(jīng)理意見箱 ,堅持征求職工意見 ,積極整改反饋 ,積極發(fā)揮集體智慧 ,推行集體決策 ,實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 ,促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。公司黨政之間 ,正職副職之間 ,相互尊重 ,相互支持 ,精誠合作 ,協(xié)調(diào)一致 ,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力 ,推動了公司兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展 ,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,拼搏奮進(jìn)的好班 子。 (六 )堅持黨性原則 ,作到廉潔自律 公生明 ,廉生威。在思想上 ,我熱愛黨、熱愛社會主義 ,遵紀(jì)守法 ,廉潔奉公 ,能夠始終不渝的堅持黨性原則 ,與集團(tuán)公司和上級黨組織保持一致 ,做到小局服從大局 ,個人服從組織 ,在工作中 ,本著“先做人后做事”的原則 ,勤勉工作 ,廉潔自律 ,堂堂正正做官 ,清清白白做人 ,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己 ,身先力行 ,率先垂范 ,圍繞企業(yè)實際 ,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ,防患于未然。一年來 ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象 ,我本人也多次獲得集團(tuán)公 司的表彰。 ***年 ,我們雖然作了一些工作 ,取得了一些成績 ,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比 ,仍有一定的差距 ,因忙于銷售 ,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠 ,需要進(jìn)一步加強(qiáng)?？傊?,在今后的工作中 ,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí) ,提高自身素質(zhì) ,不斷提升管理水平 ,帶領(lǐng)干部職工 ,團(tuán)結(jié)一致 ,勤奮工作 ,為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。 【第二篇】 2021 公司總經(jīng)理個人述職報告范文 各位代表、同志們： 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予以審議。 一、履行職責(zé)情況 20XX 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元 。招攬任務(wù) *億元 。全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到 *萬元 。員工年均收入 *萬 元。公司的綜合實力增強(qiáng)，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 xxx重要思想及黨的 xxx 屆三中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡 誠信、情感、責(zé)任和程序 八字管理理念，主張 以人為本，守法誠信 ，引導(dǎo)廣大員工 以企為家，共同發(fā)展 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展 。只有公司提供寬松敞亮的舞 臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要