揚帆通訊社規(guī)章制度-資料下載頁
2025-03-18 14:09本頁面
【導讀】意識，對上稿稿件認真校對，盡量避免錯別字和錯誤標點符號等出現(xiàn)，從而制作出一份合格的報紙。我們社內(nèi)也可以定期對報紙發(fā)放工作進行簡單總結，相互交流。遲到和拖延的情況發(fā)生。因故無法參加者應提前請假說明，不得無故。例會期間保持會場秩序，尊重彼此發(fā)言與見解。時禮貌的像社長反饋。一個團結高效的優(yōu)秀團隊。己能繼承揚帆的優(yōu)良傳統(tǒng)，并為其發(fā)展做出微薄的貢獻。寬以代人，協(xié)調(diào)各方面的關系，保證無誤的高效完成各項工作任務，同時注意對部員的培養(yǎng)及隊伍建設。未經(jīng)允許者，無故遲到十分鐘以上或者未參加例會者，將視作曠。至少一天向社長提交書面請假條并且說明原因。表現(xiàn)出色者，學期末授予“優(yōu)秀干事”稱號。對工作有成績突出者，給予通報表揚。，執(zhí)行本會議決議，維護社團形象。守揚帆社名譽者給予嚴厲懲罰。，不得遲到、早退，應準時到指定地點開會。如發(fā)現(xiàn)，給予點名批評并進行一次處罰，嚴重者寫一份檢討。，將考慮評為“優(yōu)秀工作人員”。
【正文】 容合理，切實可行），專職人員應有一定的文字功底電腦基礎 第三：財務制度 （一）經(jīng)費在上級領 導的監(jiān)督下獨立支配 （二）經(jīng)費和收入都要用在為同學服務這一目的上，各部對財務實行統(tǒng)一管理 （三）開支由主管的各部部長或主任的審核批準報銷，并由 做好相應賬目辦公部 （四）在進行大型活動的經(jīng)費應當在活動前制作經(jīng)費預算表交給辦公部備案，活動期間由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費活動后應將制作經(jīng)費結算表并附有相應收據(jù)交由秘書部組織人員進行審核 （五）各部門的報銷憑條一律采用收據(jù)，由辦公部人員進行審計和監(jiān)督，任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預算，以節(jié)約高效為宗旨 （六）各項活動的主要負責部必須本著實事求是節(jié)儉的 原則，制作經(jīng)費預算，活動過程必須嚴格按照預算經(jīng)費活動實際經(jīng)費不的超出預算經(jīng)費如有特殊情況需報給主任批準 （七）聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式以便日后查看第四：考核制度 為了加強各部的管理提高各成員的素質(zhì)，真正做到獎懲分明特制訂本考核制度 （一）嚴格執(zhí)行簽到制度 一次無故不簽到者扣考核分 分 （二）遵守例會制度 例會向各部部長請假全體例會要向秘書長或主任請假，僅向部長副部長請假或會后請假均無效，記為曠會 （三）嚴格執(zhí)行例會制度 全體例會無故缺勤一次扣考核分 3 分并存檔，兩次扣六分以此類推 （四） 嚴格執(zhí)行值班制度 嚴格遵守值班制度，值班室在規(guī)定時間不得無人，否則出現(xiàn)問題由值班人員及其部長負相應責任 （五）考核評優(yōu)制度 每月進行一次評優(yōu)活動，各部由部長及副部長確認兩個優(yōu)秀干事人選部長及副部長評優(yōu)由辦公部記錄，對長期表現(xiàn)積極，配合部長工作的，并且工作能力較強，無違紀現(xiàn)象的，可評優(yōu)秀干事，學期末給予相應獎勵，干滿一年、能力突出的成員獎有黑龍江經(jīng)濟報大學周刊編輯部下發(fā)的素質(zhì)拓展證書一份。 （六）組織領導考核標準 各部主任、副主任的產(chǎn)生由組織內(nèi)部優(yōu)秀干事選舉產(chǎn)生，具備以下幾個標準：第一，辦事能力：具有一定組織領導能力 第二，溝通能力：要具備良好的交際能力 第三，熱愛組織能夠協(xié)調(diào)好各部門之間關系 社長副社長產(chǎn)生方式由各部門主任競選產(chǎn)生或上屆社長團成員可推薦并由老師進行考核 校大學生通訊社成員必須嚴格遵守上述條例，努力工作，為組織盡職盡責 本制度由公布之日起實施 —— 校大學生通訊社 2021 年 3 月 14日
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