【導讀】示祝賀，同時也會激勵廣大職工以更高的熱情投入到工作當中去。面是由網(wǎng)小編為大家整理的表彰大會領導演講稿范本5篇，僅供參考，管理者、先進員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。在座的各位，還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福！頭上表揚，還要在大會上表揚。只有這樣做，才能把真正把先進樹立起來，把榜樣樹立起來，不茍的精神，學習團結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給。的大廠，包括xx的xx紙業(yè)，有一千多號人。企業(yè)和員工是雙贏的。蒸日上，興旺發(fā)達。表彰，首先，我代表xx集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。20xx年，是xx集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，

　　

【正文】 實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向 xx 年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以團結(jié)務實，精益求精為指導思想，以挖掘效益，控制成本為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。 伴隨著新年的鐘聲， xx 年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建 xx 集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。 表彰大會領導演講稿范本 5 篇【五】 員工朋友們： 大家 好！ 今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行奏和諧樂章展員工風采主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。 首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！ 公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定， 549 名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66 名員工脫穎而出，其中， xx 等 18 位員工被授予公司優(yōu)秀員工榮譽稱號， xx 等 48 位員工被授予公司先進員工榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！ 磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以 xx 總經(jīng)理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績： 在生產(chǎn)方面，自 2 月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。 9 月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破 5 萬噸， 9 月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。 4 月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。 12 月 29 日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn) 萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標 50 萬噸任務。其中年度硫酸完成 萬噸，稀磷酸完成 萬噸。在企業(yè)管理方面， 3 月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作； 11 月，分別以 分的好成績順利通過了危險化學品安全標準化驗收，以 89 分 的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。 這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。 雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望 所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。 針對績效考核結(jié)果及 20xx 年績效考核工作，我談以下幾點意見。 一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。 績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根指揮棒分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。 二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實 際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。 三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應有所不同。 對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。 四是大 力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。 各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下， 20xx 年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨 55 萬噸生產(chǎn)任務為目標，以團結(jié)務實，精益求精為指導思想，以挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表 彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。 員工朋友們，作為 xx 中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。 最后，再次向獲得表彰的 66位員工表示祝賀。