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正文內(nèi)容

駐村干部述職報告-資料下載頁

2025-03-18 13:19本頁面

【導(dǎo)讀】作組開展工作以來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告,不當(dāng)之處敬請批評指正。網(wǎng)、xx組工網(wǎng)等網(wǎng)站,提高了xx村駐村工作組的知曉率。洗選廠,該廠預(yù)計投資1500萬,現(xiàn)已完成選址,征地工作基本結(jié)束。該廠的用工優(yōu)先考慮xx村村民,投產(chǎn)后將解決數(shù)十個村民就業(yè)。另一方面引導(dǎo)xx景區(qū)開發(fā),現(xiàn)xx一公司正在同村、支委商討。開發(fā)事宜,一旦達(dá)成協(xié)議,村集體經(jīng)濟(jì)將達(dá)百萬以上。道了解村民矛盾,梳理匯總,逐一調(diào)查。支兩委多次調(diào)解,因雙方都不讓步,引導(dǎo)他們杜絕上訪,依法維權(quán)。畝左右,每戶年收入預(yù)計10萬元。二是通過搞活動密切黨群、干群關(guān)系。盡最大限度地造福和服務(wù)好xx村村民。xx村是xx鎮(zhèn)21個村(社區(qū))中較為貧困的村寨,由于山高平地少,組近400名群眾出行,村組學(xué)生上學(xué)和經(jīng)濟(jì)作物外銷造成極大阻礙。本工作組通過走訪調(diào)查和實。但是他們心里也有擔(dān)憂——擔(dān)憂國家政策上能否給予支持、補(bǔ)助。

  

【正文】 良好的社會反響。 二、存在的主要問題和原因 通過一年來的駐村幫扶工作,我深深感到,精準(zhǔn)扶貧工作任重道遠(yuǎn),存在一些問題和 困難: 考核督查導(dǎo)向出現(xiàn)偏差。不管是哪一級哪個部門來考核督查,主要是檢查臺賬資料、幫扶手冊、工作日志、走訪圖片等,而不是把重心放在調(diào)查幫扶對象和核對貧困戶的真實收入上。這就導(dǎo)致我們工作隊不得不把花費(fèi)大量時間用于做資料,用于應(yīng)付上面檢查。比如上面要求月月有幫扶計劃、有幫扶工作小結(jié),實際上幫扶計劃有一個年度計劃就夠了。精準(zhǔn)扶貧不能變成“紙上扶貧”,這樣下去會使這項工作流于形式。 產(chǎn)業(yè)扶貧存在很大的難度。我們幫扶的對象,有的是精神病人,有的是嚴(yán)重殘疾人、癡呆人,喪失了勞動能力,無法安置就業(yè),無法幫助他們通 過產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)脫貧。尤其值得警惕的是,一些企業(yè)缺乏資金,通過貧困戶到銀行申請貸款,一旦這些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī),甚至虧損、倒閉,貧困戶不但無法正常分紅,而且還要承擔(dān)銀行的借款債務(wù),因為貧困戶是擔(dān)保人之一。銀行不會找政府,而是直接找貧困戶。 駐村管理不能“一刀切”。上面要求工作隊駐村不少于 22 天 20 晚,還推出了釘釘考勤的管理方式。我不否認(rèn)這樣的管理,初衷是好的,目的是促使工作隊員安心在農(nóng)村,多與群眾打成一片。但是,我認(rèn)為不能一刀切,要根據(jù)貧困村、非貧困村以及駐村貧困人數(shù)而定。貧困村、貧困戶多的村,工作量大,駐村時 間必須多點;非貧困村、貧困人數(shù)很少的村,工作量少,駐村時間可以少點。以 **居委會為例,只有 14 戶貧困戶,人口 40 余人,其中未脫貧只有 4 戶,每戶每周只要兩天就足夠完成走訪和做資料,一個月有 10 天時間住村就可以完成工作任務(wù),最多 15天足夠,其余時間也就是呆在村里值班罷了。 三、下一步工作打算及措施 請求辭職。本人負(fù)責(zé)單位的組織、宣傳工作,事情多,材料多,就本人而言,做到完全脫產(chǎn)在農(nóng)村帶隊幫扶不現(xiàn)實,因此打算 2021 年辭職,向單位申請另外派合適的干部。 三點建議。一是建議市扶貧辦完善督查考核機(jī)制,合理管理 駐村工作隊員。對于駐村時間不能一刀切,要視貧困戶數(shù)、人數(shù)靈活安排。二是建議后盾單位加大資金幫扶力度,確保 **居委會尚未脫貧的 4 戶貧困戶(王順成、王飛燕、王勛輝、曹曉成)順利脫貧;三是改善工作隊待遇,解決實際困難。 【篇六】 自被選派為 xx 鎮(zhèn) xx 村第一書記已過去半年多的時間了,我心里感觸頗多。從市直機(jī)關(guān)一名普通的財政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記,工作環(huán)境和對象的不同,使得我身上的壓力和責(zé)任更重?,F(xiàn)就這一年來工作情況匯報如下: 一、工作開展情況 (一)村情民情方面: 駐村后,在村兩委干部的幫助下,通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。 x 村位于 x 鎮(zhèn)政府東北部 5 公里處,緊靠中聯(lián)水泥專用線西側(cè),地理位置優(yōu)越。 全村占地 260 畝,耕地 1230 畝,有 276 戶 1061 人,其中 819 人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療, 394 人繳費(fèi)參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險, 142 位 60 歲以上老人享受每人每月 55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金,低保戶 41戶,五保戶 13戶。 (二)基層組織建設(shè)方面: 全村共有黨員 18 人,其中 2 人于今年下半年轉(zhuǎn)為正式黨員。村兩委成員 4 人,小組長 1 人,在村支部書記 xx、村主任 xx 兩位同志的 帶領(lǐng)下,基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。 為加強(qiáng)基層組織建設(shè),在村支部書記 xx 同志的支持下,我們多次和xx 進(jìn)行交流,準(zhǔn)備在該合作社建立黨支部。 xx 專業(yè)合作社作為 xx 市級農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革試點單位,通過采取“合作社 +黨支部”的形式,本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提,相信黨支部一定能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社,發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導(dǎo)性意見,把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作,農(nóng)民實惠多,形成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙 贏局面。 (三)社會管理方面: 通過走訪農(nóng)戶,群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn),村內(nèi)道路狹窄,坑凹不平,大雨過后,泥濘不堪,村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時,始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作,并積極和司法、紀(jì)委、公安等部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾,爭取消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)好社會穩(wěn)定。 (四)村級發(fā)展方面: xx 村土地流轉(zhuǎn)面積 318 畝,用于蔬菜大棚建設(shè),種植 20 余種蔬菜。土地租金 550 元 /畝,租金于每年 6 月 1 日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為 xx公司投資建設(shè),各類大棚共計 108 個,與之相配套存儲量 達(dá) 3000 噸的恒溫庫也已完成主體建設(shè),主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等 30 多種蔬菜,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)大中城市,出口東南亞等國家和地區(qū)。同時,在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社,采取“市場 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”的發(fā)展模式,通過引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù),帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)了增收致富。 村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè),年產(chǎn)值 2021 余萬元,利潤256 萬余元,解決了村內(nèi) 170 多人的就業(yè)。其中 xx 公司于 0xx 建廠,xx 年正式注冊公司,生產(chǎn)編織袋遠(yuǎn)銷 xx。另一家企業(yè) xx 編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基 本作物收成以外,部分人員經(jīng)濟(jì)來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工,一些年紀(jì)較大的人員利用農(nóng)本忙閑余時間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。 20xx年該村人均年收入為 8365元。 (五)民生建設(shè)方面: 在掌握了本村基本情況的前提下,為了盡快找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,我和村兩委干部一起仔細(xì)研究,并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。 雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補(bǔ)貼一部分,但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設(shè)在資金還有很大的缺口。 為解決資金問題,我和村兩委干部一起想辦法,號召村民捐款 20 余萬元,發(fā)動在外工作的 x 村人捐款 10 萬多元,爭取“一事一議”項目上級補(bǔ)貼可利用資金 萬元,財政局幫扶 10 萬元,目前已硬化村內(nèi)道路 6400米,解決了村民長久以來的出行難問題。 二、存在的問題 (一)村干部年齡老化,后備干部不足。 基層組織建設(shè)離不開好干部,可是由于目前村干部工資待遇相對較低,導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流,不愿留下來在村里任職。 (二)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。 xx 村除了土地之外,沒有其他資源優(yōu)勢,村集體收入也只有土地租賃收入,村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,目前除了應(yīng)付日常開支之外,基本沒 有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障,村集體公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè),只能發(fā)動村民捐款,因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村級活動陣地房屋也年久失修,辦公條件簡陋,配套設(shè)施不完善。 目前由于村級沒有建設(shè)用地指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約,所以導(dǎo)致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟(jì)難上加難。 三、下一步工作打算 (一)待“一事一議”補(bǔ)貼資金到位后,準(zhǔn)備在村內(nèi)主要道路兩側(cè)鋪設(shè)排水溝 5200 米,進(jìn)行綠化、亮化,計劃綠化道路長度 6000 米,安裝享受政府補(bǔ)貼的太陽能路燈 70盞。 (二)村內(nèi)自來水已鋪設(shè) 20 余年,目前只能夠保證村內(nèi) 276 戶每天供一次水,準(zhǔn)備對水塔和自來水管網(wǎng)進(jìn)行升級改造,增加變頻泵等設(shè)備,讓村民可以隨時用上自來水。 (三)我和村兩委干部將一起學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,根據(jù) xx 村現(xiàn)有實際情況,想方設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。 (四)在一年任期臨近結(jié)束時,我將和村兩委干部根據(jù)一年來工作進(jìn)展情況再制訂切實可行的工作計劃,為下一任 xx 村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。
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