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正文內(nèi)容

爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作計(jì)劃20xx年-資料下載頁(yè)

2025-03-18 12:03本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】《省城市精細(xì)化管理三年行動(dòng)方案》為行動(dòng)綱領(lǐng),制定創(chuàng)建工作要點(diǎn)。城市精細(xì)化管理目標(biāo),助推文明城市創(chuàng)建。針對(duì)城市管理粗放的薄弱環(huán)節(jié),探索研究城市管理長(zhǎng)。細(xì)化、智能化轉(zhuǎn)變,著力消除城市管理的死角盲區(qū)。以功夫下在平時(shí)作為行動(dòng)原則,杜絕臨時(shí)抱佛腳、突。探索建立巡、管、督結(jié)合的新型模式,將監(jiān)督??己巳谌氲饺粘9ぷ鞯母鱾€(gè)方面。對(duì)照創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化行動(dòng)。方案,全面排查、建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、銷號(hào)管理。精品街道,完成興華路北段精品路段建設(shè)任務(wù)。打響市容環(huán)境面貌臟、亂、推動(dòng)市容環(huán)境整治向背街。自身職責(zé)分別制定切實(shí)可行的工作方案,倒排工期確保收到預(yù)期效果。及時(shí)清理城市非法小廣告。工噪聲查處到位、工地圍擋100%達(dá)標(biāo)。制定年度志愿服務(wù)活動(dòng)方案,保持活動(dòng)的常態(tài)化。責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。停車秩序治理等專項(xiàng)行動(dòng)方案,全面安排部署,有序推進(jìn)創(chuàng)城工作。履責(zé)要承擔(dān)的法律后果,營(yíng)造共同創(chuàng)建的氛圍;緊緊圍繞門前三包,

  

【正文】 數(shù)字城管中心、數(shù)字巡管大隊(duì)、市容、大氣防治、規(guī)劃各大隊(duì)、中隊(duì) 五、保障措施 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制機(jī)制 創(chuàng)城工作點(diǎn)多面廣,涵蓋我局工作的全部?jī)?nèi)容。因此要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立以黨組書記、局長(zhǎng)任組成,班子成員為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)城工作的各項(xiàng)問題,推進(jìn)工作落實(shí)。各部門要各司其職,對(duì)照城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一 步細(xì)化門前三包治理、違建拆除、綜合平臺(tái)升級(jí)、廣告牌匾改造、停車秩序治理等專項(xiàng)行動(dòng)方案,全面安排部署,有序推進(jìn)創(chuàng)城工作。加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)與管理,強(qiáng)化人員教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升,健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高城管執(zhí)法工作效能。 (二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),著力共治共享 圍繞創(chuàng)城工作開展全方位宣傳,邀請(qǐng)各界人士真正參與到具體管理中來(lái)體驗(yàn)工作;強(qiáng)化入戶宣傳頻次,開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等方式,普及相關(guān)法律知識(shí),使被管理人明白自己要履行的責(zé)任,不履責(zé)要承擔(dān)的法律后果,營(yíng)造共同創(chuàng)建的氛圍;緊緊圍繞門前三包,開展星級(jí)商戶評(píng) 選,推出一批示范商戶、樣板路段;綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體,營(yíng)造良好輿論氛圍,引導(dǎo)群眾了解城管、理解城管、參與城管。 (三)強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估,確保工作落實(shí) 建立周督導(dǎo)、月排名、年度評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)工作引導(dǎo),加大對(duì)各股室隊(duì)工作任務(wù)的督促推進(jìn)、巡查調(diào)度、考核評(píng)價(jià)、通報(bào)約談、激勵(lì)獎(jiǎng)懲力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
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