【導讀】傾聽管理小組對園內(nèi)現(xiàn)有工作存在的優(yōu)勢和弱勢的意見和建議等,已達到溝通思想,促進工作,處事堅韌一致的目的。凝聚力和執(zhí)行力,激發(fā)工作激情。標準,分工明確、責任到人,采用每月評選出“后勤最佳團隊之星”,中有幼兒,確保安全無事故。育員的工作細化、量化,增強保育人員的責任心和提高服務意識。訓學習,并以競猜?lián)尨鸬男问竭M行考核。進行“衛(wèi)生紅旗流動”。檢查結(jié)果直接影響到學期考核和年度考核。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級,確保無差錯。主任進行登記,并跟蹤詢問缺席原因。把體檢結(jié)果及時反饋給家長,向家長講解疾病矯治的重。的肥胖兒每月要測量血壓一次,以預防其他疾病的發(fā)生。隱患及時采取措施避免發(fā)生意外。首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。各班級的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。4)做好各類講座開展的準備工作。