【導讀】面對紛繁復雜的事務(wù),怎么合理安排工作,怎么激發(fā)。能如期保質(zhì)保量做好檢查前預備工作,不拖醫(yī)院的后腿。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。在院領(lǐng)導統(tǒng)一的布署下,首先要統(tǒng)一思。必須接受上級主管部門的檢驗、證實。抓住這次難得的機遇通過評審?!皠?chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法。估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確每個人崗位職責,協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。通過發(fā)動、動員,苦抓真練、嚴查嚴管等措施。醫(yī)療服務(wù)水平及廣大醫(yī)護人員的整體素。考,以保證人人過關(guān)。的技術(shù)項目,積極創(chuàng)造條件,派人進修,多方搜集病員,群策群力,款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。工作總結(jié),目的就是及時對工作進行改進。然而應對檢查更需要我們。們對待檢查思想上必須高度重視。毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。