【導(dǎo)讀】及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)工作中的不足。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和。存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.自參加工作以來，我在思想。越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐市局黨組“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)。理配置和有效利用?？钪鹉隃p少，不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。務(wù)活動(dòng)均由學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算，

　　

【正文】 預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制，政府財(cái)政又不能滿足教育的投入，造成學(xué)校資金供求矛盾突出，要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識(shí)沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處，監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式，會(huì)計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí)，沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算，整個(gè)預(yù)算只是會(huì)計(jì)一人應(yīng)付了事，一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中，一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識(shí) ，我行我素，收支不按計(jì)劃，走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒有 按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)收支的具體項(xiàng)目，沒有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來源配比原則，導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文，沒能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。 許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)中，往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)管理的對(duì)象，忽視對(duì)固定資產(chǎn)管理。屬于動(dòng)產(chǎn)的固定資產(chǎn)，根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬核算，購置時(shí)根本沒有入賬，形成大量賬外資產(chǎn)，更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目 。屬不動(dòng)產(chǎn)的房屋建筑物完工后，既沒有辦理竣工決算算，也不進(jìn)行驗(yàn)收就開始使用，沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn) 。由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，許多由于價(jià)值低、易損耗，夠不上固定資產(chǎn)的物品，則作為固定資產(chǎn)入賬 。財(cái)產(chǎn)清查不定期 。賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確?？傊?，會(huì)計(jì)核 算、管理不規(guī)范，導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無法 真實(shí)反映，賬實(shí)不符，缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。 項(xiàng)目規(guī)劃工作存在不足之處 ，無專門機(jī)構(gòu)和人員對(duì)此進(jìn)行管理。 ，路途較遠(yuǎn)，經(jīng)常無專車，辦事效率不高。 ，事情不能做到有備無患。 ，工作沒有調(diào)理性。 ，急需別的部門配合時(shí)，未能及時(shí)提供相關(guān)資料。 。遇到問題時(shí)，辦事比較棘手。 。 ，車間對(duì)其管理不夠重視。 。 ，缺少總結(jié)。 。 2021 年 11月 27 日 工作中的不足之處 通過學(xué)習(xí)“四風(fēng)”，使我深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中有很多不足。 ，不求上進(jìn)。 。 劉艷 20211014 檔案管理工作的要求 各立檔單位雖然都已經(jīng)通過了自治區(qū)一級(jí)檔案達(dá)標(biāo)的復(fù)查認(rèn)證，但仍要保持自治區(qū)一級(jí)檔案標(biāo)準(zhǔn)水平，為達(dá)到自治區(qū)檔案管理特級(jí)單位努力做好檔案的基礎(chǔ)性工 作。 要進(jìn)一步提高對(duì)檔案現(xiàn)代化管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加快完成檔案全文數(shù)字化工作步伐，發(fā)揮檔案工作信息化建設(shè)工作的優(yōu)越性。使檔案資源在局域網(wǎng)內(nèi)共享，為稅收工作提供更加方便、快捷的服務(wù)。 各單位要進(jìn)一步重視檔案管理工 作，增強(qiáng)檔案管理的意識(shí)，不斷提高檔案工作的管理水平，要變被動(dòng)為主動(dòng)，要主動(dòng)去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題，實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高我局檔案管理工作的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。 主動(dòng)及時(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供檔案信息服務(wù)。圍繞“十二五”期間主要目標(biāo) 和中心任務(wù)，有針對(duì)性地編輯專題檔案信息，把提供資料作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作普遍開展起來。 重視編研、注重檔案的利用，檔案作為歷史的資料，具有重要的歷史文獻(xiàn)價(jià)值，強(qiáng)化檔案編研工作，是充分發(fā)揮檔案潛在信息作用的一項(xiàng)重要工作，要積極為全局稅收中心工作提供檔案的利用服務(wù)，為各項(xiàng)工作的開展查找檔案提供便利，充分利用局域網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)，開展網(wǎng)上查詢服務(wù)，不斷提高遠(yuǎn)程服務(wù)能力，使檔案潛在信息作用得到充分發(fā)揮。 繼續(xù)做好檔案培訓(xùn)和考核工作。圍繞今年檔案重點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步做好檔案人員上崗證培訓(xùn)工作，切實(shí)提高檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷完善提高，積極探索、全面提高檔案工作水平。 進(jìn)一步加大檔案信息化力度。加大電子文件接收力度，接收紙質(zhì)文書檔案和實(shí)物檔案的同時(shí)，完成文書檔案目錄電子化，實(shí)現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案同步歸檔、同步移交；繼續(xù)有條不紊的開展全局各類電子檔案掃描工作。 做好檔案信息安全保密工作。加強(qiáng)對(duì)檔案從業(yè)人員的安全保密教育，提高安全保密意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)所有擬開放或擬公布的檔案及電 子檔案、上網(wǎng)信息的審核鑒定，嚴(yán)防把不宜公開的檔案信息公開出去；加強(qiáng)對(duì)電子文件形式、存儲(chǔ)、傳輸和利用等各環(huán)節(jié)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)介質(zhì)等各方面的保密防范，嚴(yán)防電子文件泄密；做好檔案數(shù)據(jù)和電子文件的異 地備份工作，確保檔案信息的完整與安全。 各部門 9 月任務(wù)不足之處 一部： 9 月份回款計(jì)劃未做； 二部：喻兆林 9 月份沒有做銷售計(jì)劃 600 萬，應(yīng)收賬款 100 萬。三部：9 月份未做銷售日標(biāo)數(shù)據(jù)，早晚秋庫存要做。采購部： 9 月份計(jì)劃未做。 營(yíng)業(yè)部：庫存建賬、財(cái)務(wù)管理、本月銷售目標(biāo)，上貨時(shí)間確定。 第四篇：財(cái)務(wù)工作的不足 財(cái)務(wù)工作的 不足 為進(jìn)一步做好 2021 居級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，再創(chuàng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作新局面，3 月 5 日，善南街道召開居級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，財(cái)務(wù)工作的不足。會(huì)議由街道經(jīng)管站主持召開，全面總結(jié)回顧 2021 居級(jí)財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)公開和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等工作中取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足，同時(shí)對(duì) 2021的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。 近年來，善南街道對(duì)居級(jí)財(cái)務(wù)管理工作高度重視，自 2021 年開始在全市率先推行了居級(jí)財(cái)務(wù)委托代理和村委會(huì)公章管理雙代理制度。這是在不改變居委會(huì)財(cái)務(wù)使用權(quán)的前提下，規(guī)范居級(jí)財(cái)務(wù)管理，保持居級(jí)干部隊(duì)伍廉潔的一項(xiàng)重要舉措。 如今，該街道 18 個(gè)居委會(huì)全部取消了銀行賬戶，由街道財(cái)務(wù)委托代理中心在銀行開設(shè)專戶，統(tǒng)一管理，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作的不足》。 2021 年，該街道沒有出現(xiàn)一起因財(cái)務(wù)管理引起的信訪，財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)公開和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作均取得優(yōu)異成績(jī)，街道經(jīng)管站被市經(jīng)管局評(píng)為“農(nóng)村財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”。 會(huì)上，街道經(jīng)管站站長(zhǎng)許愛萍同志就 2021 年的工作作了詳細(xì)的安排部署，各居會(huì)計(jì)就如何做好今年的居級(jí)財(cái)務(wù)工作逐個(gè)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，街道辦事處副主任王恒頂同志對(duì)下步工作提出了更高的要求。 一是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，健全農(nóng)村集體資金、資 產(chǎn)、資源的管理制度，做到常規(guī)性工作抓規(guī)范、抓完善、抓提高，創(chuàng)新性工作抓試點(diǎn)、抓探索、抓突破。 二是強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)抓好 2021 年居級(jí)換屆干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、集體“三資”管理、居級(jí)債務(wù)管理、土地補(bǔ)償費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理等專項(xiàng)審計(jì)，確保集體財(cái)產(chǎn)安全。 三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾合法權(quán)益。全面落實(shí)黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策，監(jiān)督執(zhí)行好種糧直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等政策的落實(shí) 。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督制度，完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放、監(jiān)測(cè)戶的記帳、檢查制度。 第五篇：財(cái)務(wù)部工作不足 財(cái)務(wù)部工作不足 財(cái)務(wù)部黨支部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段先后召開了黨員組織生活會(huì)和支部擴(kuò)大會(huì)，認(rèn)真分析問題，查找原因，提出了具體措施，財(cái)務(wù)部工作不足。 針對(duì)資金管理、財(cái)務(wù)管理中的問題和不足，他們認(rèn)真調(diào)研、思考，提出：一是以預(yù)算管理為抓手加強(qiáng)公司資金管理。建立資金預(yù)算管理機(jī)制，通過編制現(xiàn)金流預(yù)算和月度現(xiàn)金流預(yù)算，制定每周現(xiàn)金流計(jì)劃，細(xì)化預(yù)算管理目標(biāo) 。采用逐級(jí)審批、層層把關(guān)、全程跟蹤等方式，將資金的預(yù)算管理貫穿到公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理中 。堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行的剛性原則，“有多少錢，辦多少 事”，“以收定支，量入為出”，如需突破預(yù)算，按相關(guān)程序一事一批，維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理，盤活公司存量資金，對(duì)于已制定的應(yīng)收款項(xiàng)管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，抓緊應(yīng)收款回收工作，確保資金安全及時(shí)回籠 。加強(qiáng)存貨的管理，從存貨的預(yù)算、采購、儲(chǔ)備等著手，杜絕盲目采購，在確保滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，制定合理庫存，壓低庫存量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)投資預(yù)算管理，嚴(yán)格履行投資決策程序，合理壓縮投資規(guī)模，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，讓有限的資金切實(shí)用在“刀刃”上 。對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行清理、處置。嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批程序，充分發(fā)揮資金 預(yù)算管理作用，保持合理的資金配置結(jié)構(gòu)，以強(qiáng)有力的管理制度和有效的執(zhí)行力作為保障手段，充分挖掘資金的管理潛力。關(guān)注匯率變動(dòng)，充分利用現(xiàn)有的政策和市場(chǎng)工具，從合同的談判著手，正確選擇不同的貿(mào)易方式，防范匯率風(fēng)險(xiǎn)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作不足》。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)陸地單位財(cái)務(wù)的管理。加強(qiáng)對(duì)陸地單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查，對(duì)重點(diǎn)單位、專題項(xiàng)目定期查訪，做到定人、定崗跟蹤、管理。與各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保持良好的溝通與互信，用積極的工作態(tài)度、優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助他們解決工作中的實(shí)際困難。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則 、稅收新法規(guī)，抓好陸地單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員廉潔自律教育，不定期組織正反兩方面的典型事例教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的道德修養(yǎng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)制度，掌握各單位財(cái)務(wù)方面的及時(shí)動(dòng)態(tài)，了解財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作情況 。完善財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核制度，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，樹立典型，鞭策落后，提高素質(zhì)。三是完善委派財(cái)務(wù)經(jīng)理制約激勵(lì)機(jī)制。建立和完善《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》，落實(shí)制度保障。不斷提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，為委派制打好基矗建立內(nèi)部交流平臺(tái)，通過研討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒經(jīng)驗(yàn)， 促進(jìn)共同進(jìn)步。建立健全財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人約束激勵(lì)機(jī)制，制定更科學(xué)的考核辦法，對(duì)于考評(píng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。對(duì)于連續(xù)兩年考核“稱職”的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)提出警示，如果連續(xù)三年“稱職”或者任何一年考核不合格應(yīng)免去職務(wù) 。實(shí)行“一票否決”制度，對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)或者工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)，給公司帶來損失或者其他負(fù)面影響的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不得評(píng)優(yōu)，影響嚴(yán)重的則免職查辦。