【導(dǎo)讀】“支部加協(xié)會”是在農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收的一種新的工作模式。村經(jīng)濟與黨的建設(shè)的同步發(fā)展。(一)發(fā)展現(xiàn)狀。最近幾年，在認真總結(jié)經(jīng)驗和積極借鑒外地先進經(jīng)驗。溪柳紫皮蒜、太和小米、太和笤帚蘼子等一批知名品牌，打開了市場，增加了收入，擴大了影響。永安鎮(zhèn)敖牛村奶牛養(yǎng)殖協(xié)會則隨著奶牛養(yǎng)。了全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。律春祥任協(xié)會秘書長，支部帶領(lǐng)和引導(dǎo)村委會、村民小組及群團組織，積極參與協(xié)會建設(shè)，指導(dǎo)幫助協(xié)會完善內(nèi)部組織體系。貸款80萬元，解決了會員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問題。接受了3項以上的養(yǎng)殖、種植技術(shù)及市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)。協(xié)調(diào)作用；三是農(nóng)村行業(yè)協(xié)會總體數(shù)量過少。較大，群眾利益難以保證。2021年4月，金星村35名黨員和26名具有一定

　　

【正文】 牛、肉羊、白鵝養(yǎng)殖業(yè)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)等，則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村組建協(xié)會，實行“總支 +協(xié)會”模式，形成專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村格局。 ?xml:namespaceprefix=ons=urn:schemasmicrosoft:office:office/ 第五篇：加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展（范文模版） 加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會 健康發(fā)展 “ 加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展 2021121219:09:20第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展 (2)加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展 “支部加協(xié)會”是在農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收的一種新的工作模式。實踐證明，這種工作模式體現(xiàn)了“三個代表”重要思想的要求，適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與黨的建設(shè)的新形勢，較好地發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢與 農(nóng)村協(xié)會的經(jīng)濟優(yōu)勢 ,解決了群 眾自發(fā)經(jīng)濟組織自身難以克服的許多問題 ,加強了黨對農(nóng)村工作特別是農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進了農(nóng)村經(jīng)濟與黨的建設(shè)的同步發(fā)展。 一、我縣農(nóng)村行業(yè)協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 (一 )發(fā)展現(xiàn)狀。最近幾年，在認真總結(jié)經(jīng)驗和積極借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我縣在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點“支部協(xié)會”這一農(nóng)村基層黨建工作新模式，先后在馬鈴薯、奶牛、肉羊、白鵝、紫皮蒜等產(chǎn)業(yè)組建了 10多個專業(yè)協(xié)會，黨組織通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦協(xié)會，依托協(xié)會把分散經(jīng)營的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)組織起來，打造了寶石馬鈴薯、寶石羔羊肉、六戶干豆腐、溪柳紫皮蒜、太和小米、太和笤帚蘼子等一批知名品牌 ，打開了市場，增加了收入，擴大了影響。永安鎮(zhèn)敖牛村奶牛養(yǎng)殖協(xié)會則隨著奶牛養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大，發(fā)展到更高層次的合作經(jīng)濟形式 —— 奶牛專業(yè)合作社。可以 說，“支部協(xié)會”工作模式，比較有效地使農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的方式由直接決策變?yōu)槌鲋\劃策，由直接指揮變?yōu)橐龑?dǎo)服務(wù)，由直接創(chuàng)辦經(jīng)濟實體變?yōu)閯?chuàng)造生產(chǎn)發(fā)展條件和環(huán)境，從而進一步提高了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力，推進了全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。 學(xué)田鄉(xiāng)金星村養(yǎng)殖協(xié)會的做法和經(jīng)驗頗具典型性： 支部創(chuàng)辦協(xié)會。 2021 年 4 月，金星村 35 名黨員和 26 名具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下組建了養(yǎng)殖協(xié)會，由村黨支部書記律春祥任協(xié)會秘書長，支部帶領(lǐng)和引導(dǎo)村委會、村民小組及群團組織，積極參與協(xié)會建設(shè)，指導(dǎo)幫助協(xié)會完善內(nèi)部組織體系。 支部服務(wù)協(xié)會。為進一步擴大協(xié)會會員的養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)揮協(xié)會的帶動作用，協(xié)會成立之初，由村黨支部出面協(xié)調(diào)，當年落實養(yǎng)殖業(yè)專項貸款 80 萬元，解決了會員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問題。利用村黨 員活動室搞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，二年完成各類培訓(xùn) 700 多人次，全體會員每人都至少接受了 3 項以上的養(yǎng)殖、種植技術(shù)及市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)。協(xié)會還在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持。 發(fā)揮黨員會員的骨干帶頭作用。協(xié)會還注重發(fā)揮黨員會員的典型示范和榜樣帶頭作用， 2021 年，支部書記種了 3 畝胡蘿卜（用作奶牛飼料），純收入 2176 元；黨員陳芳養(yǎng)殖白鵝 320 只，當年獲利 6200 元，且不誤大田農(nóng)活；魏殿波夫婦搞規(guī)模養(yǎng)豬， 2021 年出欄 110 頭，純收入萬元 ， 2021 年出欄 120 頭，純收入萬元；村長帶頭養(yǎng)奶牛，秘書帶頭養(yǎng)絨山羊，顯著的經(jīng)濟效益讓對協(xié)會心存觀望和懷疑的村民們徹底消除了疑慮， 2 年時間，協(xié)會會員發(fā)展到目前的 300 多戶，占該村總戶數(shù)的 80 以上。 黨建與經(jīng)濟共同發(fā)展。在協(xié)會的帶動下，金星村 41 名農(nóng)民黨員全部站在了 發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的最前沿，村兩委班子成員進一步轉(zhuǎn)變的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風，初步掌握了示范引導(dǎo)、提供服務(wù)和說服教育的工作方法，提高了黨組織在農(nóng)民群眾中的凝聚力和號召力，進一步密切了黨群干群關(guān)系，增強了農(nóng)村黨建工作的生機和活力。與此同時，金星村經(jīng)濟建設(shè)也實現(xiàn)了大跨越， 2021 年，金星村全村規(guī)模養(yǎng)殖戶達到 366 戶，新增奶牛 130 頭，肉羊 3000 只，獺兔 10 組，養(yǎng)殖白鵝 9000 羽，基本上實現(xiàn)了家家養(yǎng)畜、戶戶增收的目標。 （二）存在問題。 我縣農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的發(fā)展也存在一些問題。一是“支部協(xié)會”形式比較單一，絕大多數(shù)都是村黨支部成員兼任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，村支部與協(xié)會兩塊牌子一套人馬，在工作中存在兩種不良趨勢：一方面協(xié)會對村黨支部的依附性越來越強，協(xié)會行政色彩越來越重，不利于協(xié)會按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律“自主經(jīng)營”，另一方面，個別支部過多強調(diào)協(xié)會的經(jīng)濟職 能，不能理直氣 壯地加強對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，忽視了對協(xié)會黨員的教育管理；二是大部分協(xié)會規(guī)模較小，往往局限于一村一屯，幅射帶動能力不強，市場競爭力較弱，為會員服務(wù)的面窄，且難以發(fā)揮自律、協(xié)調(diào)作用；三是農(nóng)村行業(yè)協(xié)會總體數(shù)量過少。從全縣來看，比較成熟的協(xié)會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也就一兩個，覆蓋村數(shù)不足 10，覆蓋農(nóng)戶數(shù)不足 7，農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度過低，與當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的形勢不相適應(yīng)；四是協(xié)會在經(jīng)營中經(jīng)常遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)、完善服務(wù)設(shè)施及資金籌措方面的困難，僅靠協(xié)會自身力量實在難以解決，有的協(xié)會經(jīng)營管理不規(guī)范，運作機制不健 全，協(xié)會經(jīng)營風險較大，群眾利益難以保證。 二、影響“支部協(xié)會”模式健康發(fā)展因素分析。 從我 加強黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo) ,推進農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展