保安公司20xx年工作總結-資料下載頁
2025-03-16 16:08本頁面
【導讀】忙碌中匆匆而過。面對煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區(qū)為例，競爭及廠家直供帶來的壓力增大。無火災爆炸事故、無人員傷亡事故，安全形勢保持穩(wěn)定。今年以來，保安公司以理順。人員、車輛和物資管理。執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營。通協(xié)調工作，做好人員調配，及時解決矛盾和問題。當場解決，大問題限期整改。了公司因員工工傷和各類意外可能會引起的的巨額支付風險。專人對民爆物品押運臺賬統(tǒng)一進行檢查和保管。年保安公司整體經(jīng)營狀況不佳。的配合支持下，2021年保安公司各片區(qū)共出動押運人員940余人次，順利完成全年民爆物品押運任務，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。年無重大安全事故的良好局面。時刻提醒廣大員工"安全工作無小事，隱患釀成大事故。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，嚴格執(zhí)行國家有關政策法規(guī)，突。保安公司將依托市人力資源協(xié)會這個平臺，努力拓展勞務派遣范圍，
【正文】 生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 二、工作中存在的一些問題 當前，我公司在工作中仍存在如下主要問題：一是各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在；二是個別員工集體主義觀念淡薄，缺乏責任心和榮譽觀念，片區(qū)缺少業(yè)務骨干和帶頭人；三是安全會議、安全教育有待于更進一步加強。 三、二〇一五年工作規(guī)劃 落實各項制度，推進規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行國家有關政策法規(guī)，突出利潤為中心，推進分級落實、責任到人，汲取 2021 年工作經(jīng)驗。 進一步加強財務管理工作，統(tǒng)籌資金安排，強化資金管理，妥善安排資金流向，節(jié)支增效，保障企業(yè)高效運轉。 加強隊伍建設，規(guī)范管理，建立目標管理責任制，繼續(xù)完善管理制度，在片區(qū)培養(yǎng)業(yè)務骨干，進一步優(yōu)化保安服務質量，提升客戶滿意度。 加大安全管理力度及投入，針對押運工作的重點環(huán)節(jié)實行目標管 理，認真落實各項管理制度，確保押運工作安全高效。 積極拓展業(yè)務，增加盈利渠道。新的一年要 有新的開始， 2021 年保安公司將依托市人力資源協(xié)會這個平臺，努力拓展勞務派遣范圍，開源節(jié)流，降本增效，全體員工共克時艱，同渡難關！ 2021 年 12月 1 日
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