應(yīng)急救援預(yù)案演練-資料下載頁(yè)
2025-03-16 11:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】擔(dān)任，組員為各部事故應(yīng)急小組成員組成，進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演練，并以此對(duì)賓館應(yīng)急預(yù)案是否執(zhí)行有效的檢驗(yàn)。分，電梯維保單位趕到現(xiàn)場(chǎng)。在初步了解情況后，由工程部人員配合。人員被成功救出。確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力。救援方式提供了經(jīng)驗(yàn)。賓館將進(jìn)一步加大特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的宣。傳和演練，不斷提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的處理能力。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。20210元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。安全”六個(gè)字上下功夫。安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、救急藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。練工地，去醫(yī)院救治。
【正文】 準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié) 3 個(gè)階段，牽涉到許多部門。 演練實(shí)施的基本過程由于應(yīng)急演練是由許多機(jī)構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動(dòng)，因此，應(yīng)急演練 的組織與實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組 (或領(lǐng)導(dǎo)小組 )是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位的代表等 。必要時(shí)，軍隊(duì)、核事故應(yīng)急組織或機(jī)構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。 四、演練結(jié)果的評(píng)價(jià) 應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià)，并提交演練報(bào)告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對(duì)應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響 程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。 (一 )不足項(xiàng) 不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項(xiàng)時(shí)，策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該不足項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時(shí)限。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報(bào)、通報(bào)方法與程序，通訊，事態(tài)評(píng)估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī) 療服務(wù)等。 (二 )整改項(xiàng) 整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在 2 個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的 。二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。 (三 )改進(jìn)項(xiàng) 改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它不會(huì)對(duì)人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。 第五篇： 應(yīng)急救援預(yù)案演練制度 應(yīng)急救援預(yù)案演練制度 一、組織指導(dǎo)本公司修訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定演練方案，年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。 二、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故的重大危險(xiǎn)源重大隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，選定演練具體部位和內(nèi)容，制定出詳細(xì)演練方案。 三、加強(qiáng)對(duì)參加演練人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的操作程序和方法，確保思想到位，組織到位，工作到位。 四、最大限度的整合應(yīng)急救援資源，建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)高效的救援機(jī)制。 五、堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí) 總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，定期評(píng)比，實(shí)行評(píng)比考核制度。
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