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正文內(nèi)容

杭州市地鐵人事管理系統(tǒng)計(jì)劃書_論文-資料下載頁

2025-08-21 21:33本頁面

【導(dǎo)讀】相關(guān)系統(tǒng):SQL-2020提供數(shù)據(jù)庫支持,delphi開發(fā)環(huán)境。軟件配置管理計(jì)劃;需求更改導(dǎo)致進(jìn)度的調(diào)整大于兩周;人員、硬件、軟件等資源需求改變;軟件結(jié)構(gòu)功能質(zhì)變;項(xiàng)目特性的改變。在項(xiàng)目階段性審核時(shí),如果更改項(xiàng)目計(jì)劃,則項(xiàng)目進(jìn)度表也相應(yīng)更新。項(xiàng)目開發(fā)初期需求基本可以確定,細(xì)則有待確定。和客戶保持及時(shí)的聯(lián)系;指派SCCB、PM、SQA、SCM、測(cè)試組人員。一次的評(píng)審、高級(jí)經(jīng)理評(píng)審使用。軟件工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)如下表所示。

  

【正文】 碼 技術(shù)達(dá)不到預(yù)期的效果 ST 50% 2 監(jiān)控 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì) 開發(fā)人員不 能嚴(yán)格遵守過程規(guī)范 PU 50% 2 監(jiān)控 項(xiàng)目經(jīng)理 全程 合作者或合作關(guān)系的重大變化 DE 40% 2 緩解 高級(jí)經(jīng)理 全程 參與人員缺乏經(jīng)驗(yàn) TE 40% 2 緩解 軟件經(jīng)理 全程 最終用戶可能抵制該系統(tǒng) BU 10% 1 緩解 項(xiàng)目經(jīng)理 交付維護(hù) 7)項(xiàng) 目技術(shù)變更管理 項(xiàng)目變更管理計(jì)劃表 新技術(shù) 評(píng)估期 試用期 推廣期 Delphi技術(shù) 20201020 20201121 20201205 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù) 202010 202011 202012 8)進(jìn)度跟蹤 (1)項(xiàng)目會(huì)議 項(xiàng)目會(huì)議計(jì)劃采用周例會(huì)與隨機(jī)會(huì)議相結(jié)合的形式。 會(huì)議組織者:一般 由項(xiàng)目經(jīng)理或軟件經(jīng)理負(fù)責(zé)組織并實(shí)施。 項(xiàng)目會(huì)與的時(shí)間或頻率:周例會(huì)每周一次,每次定于周五下午 3 點(diǎn)左右。隨機(jī)會(huì)議根據(jù)情況臨時(shí)確定。 項(xiàng)目會(huì)議主要內(nèi)容:周例會(huì)原則上是本周工作報(bào)告和討論問題解決辦法,以及下周工作安排。隨機(jī)會(huì)議視情況而定。 (2)項(xiàng)目里程碑 項(xiàng)目里程碑表 里程碑 時(shí)間 工作產(chǎn)品 控制時(shí)間范圍 負(fù)責(zé)人 變更措施 計(jì)劃階段完成 20201107 項(xiàng)目計(jì)劃 需求說明 12周 趙雅麗 盡量避免變更,提前監(jiān)控,延時(shí)不超過一周。 特殊情況,例如春假、培訓(xùn)、客戶交流等,重新估計(jì)并調(diào)整計(jì) 劃。 對(duì)紅牌里程碑注意總結(jié)教訓(xùn)。 分析階段完成 20201211 需求規(guī)格說明書 1周 陳惠婉 設(shè)計(jì)階段完成 20200222 概要設(shè)計(jì)書 詳細(xì)設(shè)計(jì)書 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)書 用戶手冊(cè) BOSS借口規(guī)范 1周 于凱凱 編碼完成 20200420 源代碼模塊 可執(zhí)行模塊 程序庫 1周 趙雅麗 測(cè)試完成 20200430 單元測(cè)試報(bào)告 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 1周 陳惠婉 (3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 按照數(shù)據(jù)采集表收集各個(gè)階段所有相關(guān)數(shù)據(jù):項(xiàng)目計(jì)劃 數(shù)據(jù)、開發(fā)工作量、進(jìn)度與成本數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、評(píng)審數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)、計(jì)劃變更數(shù)據(jù)等。 統(tǒng)計(jì)分析,確定項(xiàng)目狀態(tài)及采取的改進(jìn)工作。 (4)其他跟蹤項(xiàng) 序號(hào) 跟蹤項(xiàng) 跟蹤方法 負(fù)責(zé)人 1 數(shù)據(jù)庫合作效果 定期交流監(jiān)督 項(xiàng)目經(jīng)理 2 資產(chǎn)流失 客戶跟蹤 高級(jí)經(jīng)理 3 工程和管理開銷 監(jiān)控 高級(jí)經(jīng)理 貫穿整個(gè)項(xiàng)目,必須在項(xiàng)目進(jìn)行到下一階段前達(dá)到所確定的標(biāo)準(zhǔn),最后階段是把產(chǎn)品移交給客戶。 1)集成測(cè)試移交標(biāo)準(zhǔn) 必須在及成績的測(cè)試之前達(dá)到本移交標(biāo)準(zhǔn)。 ( 1)提供完整可公測(cè)使用的可執(zhí)行文件及相關(guān)文檔; ( 2)單元測(cè)試報(bào)告 ( 3)概要設(shè)計(jì)文檔 ( 4)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文檔 2)系統(tǒng)測(cè)試移交標(biāo)準(zhǔn) 必須在系統(tǒng)級(jí)的測(cè)試之前達(dá)到本移交標(biāo)準(zhǔn) ( 1)提供完整可供測(cè)試用的可執(zhí)行文件及相關(guān)文 檔 ( 2)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書 ( 3)用戶手冊(cè) ( 4)測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案 ( 5)單元測(cè)試報(bào)告 ( 6)集成測(cè)試報(bào)告 3)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn) 在產(chǎn)品發(fā)布給客戶之前必須滿足如下移交標(biāo)準(zhǔn): ( 1) 完整的且版本一致的可執(zhí)行程序; ( 2) 用戶手冊(cè)
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