【導(dǎo)讀】2021年以來，保衛(wèi)科黨支部在礦黨政以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，力的思想保證、政治保證和組織保證。支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，加強(qiáng)對黨員的政治思想教育。人民共和國治安管理處罰法》等理論知識(shí)和法律法規(guī)，認(rèn)真查找問題，深刻反省，對照整改。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)好自主管理，工作中嚴(yán)格。同時(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政責(zé)任。炭市場呈現(xiàn)出越來越嚴(yán)峻的態(tài)勢，煤價(jià)下行壓力逐步加大。在評比、入黨等事項(xiàng)方面全面公開，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方。的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。礦的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的法制基礎(chǔ)，將違法犯罪行為消滅在萌芽狀態(tài)。對確定為入黨積極分子的同志，黨。武?？剖聞?wù)繁雜，必須緊緊圍繞礦黨政中心工作，切實(shí)

　　

【正文】 礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。 XX 年 4 月 — 6 月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴(yán)峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會(huì)議定期發(fā)布治安信息，以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識(shí)；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡視與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。 在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)體制，努力把 oec 管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！ 第五篇：煤礦運(yùn)輸上半年工作總結(jié) 運(yùn)輸隊(duì)上半年工作總結(jié) 上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下： 一、安全工作 :深入貫徹張升董事長的“一個(gè)提高”、“兩個(gè)圍繞”、“三個(gè)不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 ，牢固樹立服務(wù)意識(shí)為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。 度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。 ，傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 ，以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全生產(chǎn)。 二、生產(chǎn)工作： 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，克服人員少、任務(wù)重等困難，合理組織運(yùn)輸，同時(shí)狠抓安全技術(shù)教育工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安 全生產(chǎn)管理水平不斷提高。 ，及時(shí)下車皮、料車、件車、軌道，有力的保證了掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ，實(shí)行用車小票管理，保證了車皮供應(yīng)。 掘進(jìn)生產(chǎn)提供軌道鋪設(shè)、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。 、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作；運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。 、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作： 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保 證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。 190 大巷、單軌巷、路面硬化，井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌，澆筑混凝土路面。 、全線調(diào)整軌道 1200 米。 大巷照明，噴白灰，掛安全寄語牌。 4． 190 大巷改裝電纜橋架、安裝了四套司控道岔。 四、培訓(xùn)工作： 運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 ，加大培訓(xùn)力度， 定期分工種進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊(duì)現(xiàn)有工種 24 個(gè)，共計(jì) 160 人，其中特種作業(yè)人員 30 人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。滿足了安全生產(chǎn)的需要。 2．運(yùn)輸隊(duì)先后制定了《五級培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《五級培訓(xùn)考問制度》、《考核制度》等一系列培訓(xùn)管理制度。在落實(shí)責(zé)任上，按照礦五級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃以及考核實(shí)施方案，做到年有規(guī)劃、月有計(jì)劃，兼職教師有培訓(xùn)講課教案，一日一題學(xué)習(xí)有講解。隊(duì)干部堅(jiān)持班前聽課、班前考問，每月上一次安全大課，總結(jié)上月培訓(xùn)工作中的不足，研究具體解決辦法，安排當(dāng)月的 安全培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)五級安全教育培訓(xùn)工作向前發(fā)展。 “四條”安全生產(chǎn)新理念，并結(jié)合“回頭看”活動(dòng)對全隊(duì)和班子成員存在的問題進(jìn)行了查擺，并寫了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 ，為員工灌輸安全思想，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，有效的保證了安全生產(chǎn)。 、班組長手冊、員工必知必會(huì)卡的學(xué)習(xí)和考問工作。 通過上半年的工作，我們雖然完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： ，對一些違規(guī)違紀(jì)的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。 ，無故曠勤、不按規(guī)程操作的時(shí)有發(fā)生； 個(gè)人技術(shù)素質(zhì)偏低，各別員工也有磕手碰腳的時(shí)候。 想有時(shí)候會(huì)情緒低落，干活提不起熱情。以上這幾點(diǎn)不足，雖然沒引發(fā)較大的事故，但這些因素將大大的影響著我們運(yùn)輸隊(duì)的長足穩(wěn)定發(fā)展，針對這些問題，我們將采取一些有力措施，努力改變不好的態(tài)勢，爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中，具體措施如下： 、獎(jiǎng)罰制度、約束員工不良行為的發(fā)生； ，對“三違”人員必須嚴(yán)厲追究其責(zé)任，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，絕不手軟，拒絕一切講情； ，我們將由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人帶領(lǐng)，一對一的帶領(lǐng)指導(dǎo)，幫助新員工快速的提高操作技能； 教育工作，多溝通、多交流，了解員工在生活上或工作上的實(shí)際困難，并幫助解決，讓員工踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作。下半年運(yùn)輸隊(duì)工作思路： 1．杜絕重傷事故，輕傷控制在 1 人以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷； 2．杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)； 3．優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努 力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化； 4．努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)； 5．完善規(guī)章制度，加強(qiáng)線路維修，機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作； 伍思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心； ，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。 運(yùn)輸隊(duì) 運(yùn)輸隊(duì)黨支部 二〇一一年七月三日