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正文內(nèi)容

公路行業(yè)個人工作總結(jié)范文三篇-資料下載頁

2025-03-11 20:01本頁面

【導讀】內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!暢通安全為中心,大力倡導以路為先、以車為主、以人為本管理理念,題加大工作力度,全面提升綜合實力為目標,堅持嚴格執(zhí)法不動搖,目標,并采取了相關(guān)措施。一是組織路政人員定期開展三個一學習。政人員八查八糾規(guī)定,逐步樹立公平、公正、文明的執(zhí)法隊伍形象。給科室內(nèi)每個路政員都劃分了規(guī)定路段,規(guī)范路政收費票據(jù)的使用和管理,進一步明確票據(jù)。定,杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。項整治活動,對S214線鐘橋段開展集中整治路容路貌專項整治活動。拆除臨時廣告牌、店名牌160塊,沒收27塊。受理并辦結(jié)行政許可5. 起,辦理路損案件9起,收繳路損賠償費78096元。截至11月底,郎溪分局共組織路政執(zhí)法人員396人次,上路治。超48次,檢查車輛3910余臺,查處超限車輛211臺,知,學習安全法規(guī)和知識,路政人員樹立了安全防范和自我保護意識,為今后路政管理工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。發(fā)展而努力奮斗。

  

【正文】 程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。 經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。 三、計量支付、工程進度和合同管理情況 我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。 通過對施工進度的控制,除個別設備 標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在 20xx 年 4 月前進行了交工驗收。監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。 五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況 交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔 。 六、對設計單位、施工單位和建設單位評價 設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。 多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。 建設單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。 七、監(jiān)理工作體會 通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點: 必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件 (協(xié)議書、工程量清單、設計文件 )是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。 監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務能力。 監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。 監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,任何人不得破壞。 監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導匯報和提醒。 對于不履行合同的施工 單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。 對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
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