街道應急體系改革建設工作方案-資料下載頁
2025-03-11 15:01本頁面
【導讀】作，制定本方案。致、專常兼?zhèn)?、反應靈敏、聯(lián)防聯(lián)控、行動高效的基層應急管理體系，打通應急管理最后一公里，筑牢保護人民群眾生命安全的第一道防線，組建以黨工委書記為總指揮，街道辦事。負責轄區(qū)內應急管理、安全生產(chǎn)、防減救災的組織、指導、協(xié)調。街道應急管理辦公室配有獨立辦公場所，并掛牌。配齊5名應急管理工作人員。街道辦事處組建由應急管理辦。隊，隊伍規(guī)模保證在30人，確保遇有突發(fā)事件能夠及時有效救援。黨政主要負責人為應急管理第一責。進行監(jiān)測預警和管控，第一時間報告重大風險隱患和非法違法行為；災情核查、災害損失評估和救助管理等工作。承擔包括生產(chǎn)安全事故、火災事故、洪澇災害等綜合應急救援任務。應急管理網(wǎng)格員要按照一崗五責明確工作職。判會商機制、應急指揮機制、協(xié)調聯(lián)動機制、調查評估機制等。建立完善應急值守工作制度，值班員應保。街道從實際出發(fā)，有計劃地組織開展應急預案。要堅持人民至上，廣泛動員群眾、組織群
【正文】 （四）強化應急能力建設 。街道負責組織應急管理人員、應急救援隊伍隊員和應急管理網(wǎng)格員的業(yè)務培訓，提升應急管理能力。 。街道從實際出發(fā)，有計劃地組織開展應急預案演練。要加強對演練情況的總結分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進應急管理工作。要在演練中檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、教育群眾，強化公眾公共安全意識，提高自救互救能力。 （五）強化應急經(jīng)費和物資保障 針對轄區(qū)實際情況、鄉(xiāng)情特點和易發(fā)多發(fā)事故類型，儲備了一些相應應急物資。 三、組織領導 街道成立基層應急管理體系、能力規(guī)范化建設工作領導小組。 組長： 副組長： 成員： 四、工作要求 （一）加強組織領導。抓好工作落實，及時解決工作中存在的問題，明確工作責任，扎實推進應急管理體系、能力規(guī)范化建設工作。 （二）提高工作標準。街道應急管理辦公室按照十個一的標準，夯實轄區(qū)內應急管理基礎性工作，建立完善的應急管理責任體系。 （三）強化聯(lián)動協(xié)同。應急管理工作涉及多個領域、多個部門，各部門要在工作中強化聯(lián)動融合的意識，不斷提升基層應急管理工作的實效。 （四）堅持發(fā)動群眾。要堅持人民至上，廣泛動員群眾、組織群眾、依靠群眾，切實搞好預防和應對各類突發(fā)事件的能力。確?；鶎討惫芾眢w系、能力規(guī)范化建設工作順利進行。 《街道應急體系改革建設工作方案》
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