精選事業(yè)單位個人工作總結范文-資料下載頁
2025-03-11 13:05本頁面
【導讀】出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。效率較上年有所提升；對外我加強溝通協(xié)調，緊密結合生產制造部，分配生產資料，踐行精益生產?？偨Y，服務于生產現(xiàn)場，對質量的整體提升起到了一定的促進作用；抓基礎細節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運行。到產銷平衡，避免成本占壓。中解決了一批成品率較低的產品，改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。在分廠統(tǒng)計工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善，成本控制、質量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。起廣泛共鳴；注重班組管理，重點關注班組建設，充分放權給班長，提升班組長管理水平，穩(wěn)定員工隊伍。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中。義，對社會主義充滿必勝的信心。策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。會作出自我的努力。地進行學習，不斷提高自我的辦公室業(yè)務工作潛力。制意識和法制觀念。
【正文】 問題 79 個，整改率達 68%，其他暫未解決的問題已在平臺做好跟蹤監(jiān)控。 加大行政處罰力度。全年共實施簡易程序的行政處罰 2 起，一般程序行政處罰 1 起。針對大連鷹鵬航空服務有限公司違規(guī)出票案處以罰款人民 幣 1 萬元。全年沒有發(fā)生投訴和復議。 做好業(yè)務培訓。年初制定了 20_年的培訓計劃，局組織的各類培訓 10 次，其他培訓 5 次，全年參加外部培訓人數(shù)共計 48 批次 53 人次，所有參加外出培訓的情況均已錄入到監(jiān)管辦平臺，便于統(tǒng)計和查詢；二是協(xié)助辦領導和業(yè)務處室認真組織內部學習 9 次。 三、完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。 一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足： 一是墨守成規(guī)的情況多，大膽創(chuàng)新的情況少。沒有創(chuàng)造性地探索工作上的新思路新方法，工作就不能有質的飛躍。 二 是和電腦文件打交道多，實踐操作的機會少。以至對行政執(zhí)法的情況了解得不夠細致，不夠深入，材料掌握的不充分，有時使工作處于被動。 三是機械完成工作的時間多，總結經(jīng)驗和規(guī)律的時間少。平時面對繁雜瑣碎的事務性工作，著眼點主要放在完成工作上，沒有進行認真進行總結找出工作中的共性和規(guī)律，不利于水平的快速提高。 基于以上幾點，為更好地作好本職工作，當好領導的參謀和助手，今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導： 一是定位上求準。即在工作中處理好本職工作與非本職工作的關系，處理好主要工作與一般工作的關系。抓重點，抓主要矛盾，減少工作環(huán)，簡化程序，切實提高工作效率。 二是謀劃上求早。即在從屬性和被動性中謀求主動，發(fā)揮主觀能動性，增強工作預見性，切實作到未雨綢繆；。 三是業(yè)務上求精。即克服年輕氣燥，做到腳踏實地，自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。 四是方法上求活。即區(qū)分急與緩、大與小的問題，做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自覺運用推演法和系統(tǒng) 分析法，努力探索工作規(guī)律，提高工作質量。 五是作風上求實。即注重培養(yǎng)求真務實，嚴謹細致的工作作風，牢固樹立今日不為，食寢難安的高度責任意識，養(yǎng)成細致入微，精于做小事的習慣。 綜上所述，這一年來，我已經(jīng)逐步適應了崗位工作，在領導和同事們的幫助以及自己的努力下，我對民航監(jiān)管的工作又有了新的認識，以后，我會在逐步完成好各項工作的同時，努力賦予工作新的內涵，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做的更好，使自己成為一名優(yōu)秀的工作者。
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