商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)上的講話20xx年-資料下載頁
【導(dǎo)讀】明了智慧藏于民間、力量來自民間。整個(gè)會(huì)議應(yīng)該說組織很有序，過。程也很熱烈，效果也很明顯。在這里感謝我們?nèi)肆Y源部的精心安排。以及大家的密切配合。參與本次會(huì)議的都是公司的核心者和優(yōu)秀的團(tuán)。與未來交流的聲音。到了歲末年初，每一年都要畫個(gè)句號(hào)，每一年都要重新啟動(dòng)。今天我想給大家分享五個(gè)方面的內(nèi)容。致氣價(jià)下降也未能完成，3是3個(gè)億的凈利潤(rùn)，我們?nèi)缙谕瓿赡繕?biāo)。線，也是我們?nèi)旮黜?xiàng)工作的總歸納。1是堅(jiān)守一個(gè)主陣地，加強(qiáng)黨的。領(lǐng)導(dǎo)；2是主攻兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)——傳統(tǒng)售氣市場(chǎng)和增值業(yè)務(wù)，點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；5是實(shí)現(xiàn)五大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括凈利潤(rùn)增加25%。2020年是極為不平凡的一年，經(jīng)歷過年初疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，仍取得了不俗的成績(jī)。這次研討會(huì)重點(diǎn)是謀劃公司十四五戰(zhàn)略方向和明年的重點(diǎn)任務(wù)，（一）從國(guó)家十四五規(guī)劃來看。和最近提出的需求側(cè)改革密切相關(guān)；五是生產(chǎn)生活方式實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，（三）從江西省十四五規(guī)劃來看。公司普遍存在有經(jīng)驗(yàn)的人沒有動(dòng)力有
【正文】 下、對(duì)標(biāo)對(duì)表、形成和諧有價(jià)值的組織氛圍。 （二）挖掘市場(chǎng)潛力，做好新龍頭。面向十四五規(guī)劃中，市場(chǎng)發(fā)展的潛能和空間有待深入挖掘。市場(chǎng)開發(fā)人員要強(qiáng)化自我革命、自我犧牲、自我闖蕩的精神，強(qiáng)力開拓市場(chǎng)；要建立大市場(chǎng)概念，積極探索非居全員開發(fā)模式，完善考核體系，把增值人員、開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員才能和潛能真正培育好、激發(fā)好。同時(shí)要謹(jǐn)慎看待幾個(gè)問題：第一是節(jié)奏問題，把握好氫能源、充電樁、 增值服務(wù)的方式和進(jìn)度；第二是行業(yè)的天花板不代表企業(yè)的天花板；第三是防止一些局部性的問題當(dāng)成普遍性的問題看待。 （三）強(qiáng)身健體，提高免疫力。要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要做到零審批、零費(fèi)用、零跑步；要不斷瘦身組織，防止組織（部門）間的谷倉效應(yīng)，要敢于自我革命；要加強(qiáng)員工能力提升，打造學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)市場(chǎng)能手、成本殺手、管理高手；要加快打造智慧燃?xì)?，提高運(yùn)行效率。 （四）創(chuàng)新變革，增添驅(qū)動(dòng)力。要進(jìn)行機(jī)制變革，一線執(zhí)行部門要增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)能力，讓公司成為股東、社會(huì)、員工、經(jīng)營(yíng)者利益共享體、構(gòu)建員工和企業(yè)一體的正相 關(guān)組織；要進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革，積極向綜合型能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型；要進(jìn)行增值模式變革，所有的增值業(yè)務(wù)要和所有的窗口、前臺(tái)人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，要重視營(yíng)銷、服務(wù)、產(chǎn)品、配送等中間環(huán)節(jié)；要提高效率和動(dòng)力，嘗試設(shè)立工貿(mào)公司、對(duì)昌申公司進(jìn)行混改，探索掛靠模式等。 （五）強(qiáng)化管控，打造護(hù)城河。要全面實(shí)行計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理，真正起到了職能部門的把關(guān)作用、管理作用，培養(yǎng)一批有一定專業(yè)素養(yǎng)的人才，做到管理有方有序，注重?cái)?shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)力量；要增強(qiáng)氣源保障，探討建立建設(shè) LNG 儲(chǔ)氣站；要堅(jiān)持推進(jìn)四化五進(jìn)工作，提高依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)水平；要重 視增值增收工作，全方位、全過程、全員的納入體系化考核體系，做到責(zé)權(quán)利同等，五是加大紀(jì)律和督導(dǎo)力度，增強(qiáng)安全底線意識(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、危機(jī)可防。 各位同事們，以上就是我對(duì)公司十三五工作的總結(jié)以及十四五工作展望和想法。冬季來臨，距離明年只有 15 天，希望大家要對(duì)照責(zé)任狀、建立問題導(dǎo)向，按照冬季供氣要求，把天然氣供應(yīng)好，把用戶服務(wù)好，同時(shí)為明年的工作開好頭、起好步，為謀劃公司十四五藍(lán)圖打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，謝謝大家！
鄂ICP備17016276號(hào)-1