20xx年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料五篇-資料下載頁
2025-03-10 06:44本頁面
【導(dǎo)讀】如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?下面是由網(wǎng)小編為大。1935年11月，__出生于__的一個(gè)貧苦家庭。抗日戰(zhàn)爭勝利后，1949年6月__解放后，為了盡?？旎謴?fù)生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的__抱著試試看。的心理去報(bào)了名，當(dāng)時(shí)就被錄用。同年9月，__來到__國棉六廠細(xì)紗。車間上班，成為新中國第一代紡織工人中的一員。__摸索出的細(xì)紗工作法，創(chuàng)造了七個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅。這個(gè)記錄為當(dāng)時(shí)全國棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分。全國紡織工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的重視。是加強(qiáng)勞動(dòng)緊張程度，而是合理地安排操作，提高操作水平。新的工作方法，這個(gè)成績是值得表揚(yáng)的。10月13日，團(tuán)中央。授予__優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)。國際友人稱她為新中國的。為了方便起見，經(jīng)陳大。他擔(dān)任云程道班班長期間，所在的云程。他個(gè)人年年被省局、市局和**分局評(píng)為模范。分局成立養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)，明確規(guī)定直屬隊(duì)自負(fù)盈虧。成立初期，有些隊(duì)員想不通，打電話給市局領(lǐng)
【正文】 和交流，取長補(bǔ)短，互通有無。 該同志善于對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)并將其構(gòu)成科技成果和管理方法。2021 年他提出《殘采礦井快速測(cè)量標(biāo)定中心腰線》和《 54 坐標(biāo)與 80坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換》分別獲礦 2021 年度一等獎(jiǎng)。 四、提高職工安全意識(shí) 為提高全科室員工的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，該同志經(jīng)常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會(huì)等業(yè)余時(shí)間，給員工講解安全生產(chǎn)知識(shí)。并地測(cè)科工作實(shí)際情景，開展了建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益的創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)及職責(zé)意識(shí)教育等活動(dòng)。增強(qiáng)了班子成員職責(zé)意識(shí)，及團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)向上的精神。充分利用了各種形式對(duì)職工進(jìn)行崗位 技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)技能。 五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的測(cè)量工作。 針對(duì)殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測(cè)量點(diǎn)位移頻繁等情景，該同志利用下井時(shí)間，提前做好下次測(cè)量點(diǎn)的選點(diǎn)工作，給下次測(cè)量工作贏得了時(shí)間、提高了測(cè)量效率，并減少了和施工單位的交叉作業(yè)時(shí)間。 2411 2406大巷煤柱 4面等工作面復(fù)測(cè)時(shí)，一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。 2021 年對(duì)地測(cè)科來說，將是充滿壓力，但又極 富有挑戰(zhàn)的一年。該同志將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化科室管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全科的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為高莊礦的安全生產(chǎn)的做出更大的貢獻(xiàn)。 2021 年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料五篇【五】 __同志 1994 年參加工作， 2021 年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長職務(wù)以來，以隊(duì)為家、身先士卒，以自我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難 、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。 謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中 ，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來看待，關(guān)心備至；為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮進(jìn)取作用，情感并注。經(jīng)過自我的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。 抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著 28 個(gè)游園、廣場和 26 條街路的 40 公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加?？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了五色草立體花壇由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自我建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。
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