機關(guān)財務工作年度工作計劃模板-資料下載頁
2025-03-08 12:20本頁面
【正文】 。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療 費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設備，用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入 _萬元，其中財政補助 _萬元，醫(yī)療收入 _萬元，藥品收入 _萬元，其他收入 _萬元，總支出 _萬元、其中醫(yī)療支出 _萬元，藥品支出_萬元，財政專項支出 _萬元，其他支出 _萬元，因此本年累計結(jié)余約 _萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。 門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額 _萬元。住院處住院登記 _人次，收取押金 _萬元，辦理病人結(jié)帳人 _次。 三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全 采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較 大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結(jié)財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。 每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。 今年 _月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。 四、強化管理，建立良好的工作秩序 用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。 醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。 五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作 財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù) 字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)財務有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。 六、用心對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。 與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。 理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。 醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。 總之，醫(yī)院財務 管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。
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