【導讀】計劃的種類很多,可以按不同的標準進行分類。計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。準進行劃分,所得到的計劃類型并不是相互獨立的,而是密切聯(lián)系的。組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。措施,同時對護士工作給予激勵,