【導讀】計劃要有科學性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協,會讓人喪失。信心和斗志,會形成松散的工作作風,會養(yǎng)成沒有責任感的不良品質。轉變?yōu)榻洕б鎸徲嫛炔靠刂茖徲?、經濟合同審計等并重。監(jiān)督同時,提高審計服務職能。效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦。弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。努力節(jié)約開支,力爭收支平衡;二是嚴格控制開支。在去年與辦公室配