【導讀】第一章工程概況······················································································5. 礦區(qū)地理和交通········································································································5. 520分段采切工程簡述·······························································································6

　　

【正文】 m分段采切工程 施工組織設計 22 該項目將完全實行項目法管理。公司將以項目管理為中心與項目部簽訂合理的項目承包責任制，把施工進度、質量、安全、效益作為項目管理的幾項關鍵指標來進行考核。 按照承包責任制，把工作內容、數(shù)量和具體要求層層落實到人，把工作成績的好壞直接與個人工資進行掛鉤，充分體現(xiàn)按勞分配的原則。 積極開展 多種形式 的勞動競賽 ，獎勤罰懶， 激發(fā)廣大員工的主人翁意識，充分調動職工的積極性和主動性 ，確保工程總工期 。 第 七 章 項目 管理 機構 、 勞動力 計劃 和材料投入 計劃 項目 管理機構 工程施工實行項目管理，承擔 520m 分段 采切 工程的施工任務，由項目部全權代表公司負責工程的開工、施工和 竣工交付 工作，項目部下設施工區(qū) 、維修 組 、后勤組 和 現(xiàn)場管理 職能組（技術組、質檢組、材料組、安全組）。施工區(qū)負責 采切工程的掘 砌 工作 ， 維修 組負責 施工 設備的維護和保養(yǎng)，職能組負責施工技術管理、質量管理、材料管理、安全檢查與監(jiān)督、文明施工工作 ， 后勤 組織負責 后勤保障 工作， 參見 《項目管理機構圖》 。 井下直接工分鑿眼 爆破 班、出矸 運輸 班 和支護班 ， 實行一人多專，便于人力資源的充分利用，所有 工種實行“三八”作業(yè)制度。 勞動力 計劃 根據(jù) 520m 分段 采切工程施工的需要 ， 將配備一批高素質的工程技術及管理人員 。 詳 見 《 勞動力計劃 表》 。 詳見 《材料投入計劃表》 。 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 23 第 八 章 質量 承諾 和保證措施 方針和 質量 目標 質量方針： 創(chuàng)優(yōu)、誠信，滿意顧客。 質量目標： 達到一次驗收合格標準，綜合質量評定優(yōu)良率 80%以上。 我公司承諾將嚴格按照招標文件 中 規(guī)定的各項施工和驗收規(guī)范組織施工，確保工程質量達到 一次驗收合格標準 ，綜合質量評定優(yōu)良率 80%以上 。 如在施工和驗收過程中 因我方施工質量原因 達不到 一次驗收合格標準 ，我公司將 無償?shù)剡M行返修和返工，達到 一次驗收合格標準 后 再 組織工程驗收， 并 承擔因 我方施工 質量 原因進行 返修和返工 而 發(fā)生的工期延誤的責任 。 實行質量保修。工程交付使用后一年內，我方將組織施工技術、質量管理等部門的人員進行回訪，征求用戶對工程質量方面的意見，了解工程使用效果。在一年的保修期內，若存在由于我方施工原因造成的質量缺陷，我方將負責無償維修；若是由于設計、使用和維護保養(yǎng)不當造成的質量問題，我方亦將積極協(xié)助用戶進行維修。 質量 驗收標準 《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ213－ 90 《冶金礦山井巷工程質量檢驗評定標準》 YBJ21889 《爆破安全規(guī)程》 《 冶金地下礦山安全規(guī)程 》 GB6722－ 86 《 鋼筋混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 》 GBJ5204－ 83 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ5204－ 92 《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》 GBJ50086－ 2021 《 錨桿噴射混凝土支護施工規(guī)定 》 《工程測量規(guī)范》 GB50026－ 93 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 24 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》 TJ36－ 79 質量保證措施 組織保證措施 在公司質量管理委員會的領導下，成立以項目經(jīng)理負責、專業(yè)質檢員監(jiān)控的質量管理領導小組， 按照 ISO9001:2021 標準 建立質量管理體系。 全面普及 ISO9001:2021 質量管理教育，落實各級質量職責，牢固樹立“ 質量第一”和“為用戶服務”的思想。 抓好質量管理的基礎工作，在總工程師的領導下，建立健全質量保證體系。 管理保證措施 從行政、技術、經(jīng)濟方面著手，建立工程質量管理體系。 在經(jīng)營管理中認真貫徹“創(chuàng)優(yōu)、誠信、滿意顧客”的質量方針，增強全員質量意識，促進施工技術和工程質量的提高；施工操作標準化、規(guī)范化，以達到“高質量、高效益、高素質”的要求。 制定嚴格的獎懲實施細則，并認真進行考核。 經(jīng)常對參加施工的人員進行質量意識教育，組織專（兼）職質檢員學習有關標準。 做好原材料管理工作，認 真做好進貨檢驗和試驗，所有施工材料，必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫，嚴禁使用不合格材料。 加強計量管理，砼配合比應先進行試驗，若試驗達不到強度要求再進行調整，直至滿足要求為止。 加強質量監(jiān)督、檢查的力度，實行質量否決權。 技術保證措施 采用合理的施工方法，提高工程施工質量。 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 25 在施工過程中，根據(jù)巖石變化，合理調整爆破參數(shù)，減少對圍巖的破壞，保持圍巖穩(wěn)定，提高工程施工質量。 積極推廣應用新材料、新工藝和新技術，提高施工質量。 對于測量工作，為保證精度，擬采取以下措施：項目部成立專門 的引線定位測量組，明確負責人 (由中級及以上職稱并測繪資格充足的測量人員擔任 )，配備有同類工程建設測量經(jīng)驗的測量人員、高精度全站儀；采用獨立測量系統(tǒng)；進行兩次以上的導線、定向獨立測量；采用系統(tǒng)全站儀觀測法和懸空量邊三架連續(xù)測量法。 確保混凝土強度等級的技術措施 混凝土的質量控制要全過程進行，包括原材料的質量控制、配合比的控制，以及施工工藝的控制等多個過程控制。 原材料的控制：原材料的采購要選擇合格的供應商，確保質量穩(wěn)定。進場的水泥必須要有合格證和強度試驗報告，儲存期超過 3 個月的水泥要降級使用，對受潮結 塊的水泥要禁止使用，為保證混凝土的質量，本設計采用 級普通硅酸鹽水泥。進場的砂石要做級配試驗，不符合要求的不使用，對泥土雜質含量超過規(guī)定的粗骨料進行沖洗。每批料到場后都要做配比試驗，適時調整配比。砂石的含水量定期測定，及時調整水灰比。 配合比的控制：選用電子自動計量配料系統(tǒng)，確?；炷两M分計量準確性，定期校對計量系統(tǒng)，嚴格控制混凝土的水灰比，外加劑要選用較精確的容器量取，誤差不得超過177。 %。 施工工藝的控制：混凝土的攪拌時間不得低于 ，保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查混凝土的塌落度，發(fā)現(xiàn)有較 大變化時，要找出原因及時調整?；炷寥肽：笠谜駬v器進行振搗，分層厚度為 300mm 左右，振搗要適度，嚴禁過振或漏振。 噴射混凝土質量保證措施 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 26 選擇合理的噴射砼施工工藝參數(shù)。主要包括合理的風壓、水壓、水灰比、一次噴射厚度、噴射砼間隔時間等工藝參數(shù)。 噴射砼前對噴射設施進行認真檢查。主要檢查噴射機、噴槍、風水管路、輸料管路等設施是否正常。 對作業(yè)人員進行詳細的作業(yè)指導書交底，確保作業(yè)人員按照正確的作業(yè)方法進行操作。 加強對噴射混凝土支護的養(yǎng)護。主要做好噴水養(yǎng)護工作。 參見 《錨噴網(wǎng)支護質量保證 體系及主要措施》 。 礦建質量通病防治措施 詳見《礦建質量通病防治措施表》 礦建質量通病防治措施表 分項工程 質量通病 防 治 措 施 掘進 掘進規(guī)格小于（或大于）設計規(guī)格 打眼前工作面投置中、腰線，用尺量掘進規(guī)格，畫眼定位，按爆破圖表要求打眼、裝藥、放炮。 爆破后用風鎬刷掘。 澆 注 混 凝 土 支護規(guī)格小于（或大于）設計規(guī)格 認真支模、加固。 澆注過程中對稱澆筑，防止模板跑偏。 壁厚不夠 掘夠厚度。 支模前認真檢查，不足之處刷擴。 表面質量差，有蜂窩麻面、狗洞 支護前清理干凈 模板，刷涂隔離劑。 配料、攪拌認真執(zhí)行操作規(guī)程。 澆筑完畢及時檢查，在不影響主體質量前提下修整，否則推倒重來。 表面平整度 模板變形超過誤差范圍應及時更換。 認真 支模、加固。澆注過程防止模板變形。 澆筑完畢及時修整。 接茬平整度 認真支模加固 澆注過程中防止模板變形、位移。 澆筑完畢及時修整。 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 27 基礎深度不夠 掘進時掘夠設計值。 支模前不足之處刷擴。 預留巷道標高位移 測量部門掘進前認真測量放線。 按設計要求支模加固。 澆注過程防止位移。 錨 桿 支 護 間排距不符合設計要求 打錨桿眼前劃 線定位。 打錨桿時尺量檢查。 錨桿方向與巖層層理角度不夠 標定眼位。 打眼時按角度要求操作。 錨桿外露長度過長 眼深一定打夠設計值。 注錨桿前用高壓風吹洗眼孔。 錨桿安放到眼底。 錨桿安裝質量差 眼深打夠設計值。 安裝時擰緊螺栓、安裝牢固，托板緊貼壁面，未接觸部位必須楔緊。 錨桿抗拔力小于設計值 錨桿孔深達到設計值。 注錨桿前用高壓風吹洗眼孔。 錨桿注眼必須密實，注眼長度達到設計要求。 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 28 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 29 質量 管理體系 項目部質量管理機構圖 文件控制 工程技術資料是反映工程質量的重要依據(jù)之一，項目部專（兼）職資料員負責工程資料和文件的收集、整理和保管工作。資料應做到內容齊全真實，書寫字跡端正清楚。 項目部專（兼）職資料員對各種合同（認可的副本或復印件）要認真保存，并建立借閱登記手續(xù)。 工程有關圖紙修改，業(yè)務聯(lián)系單，設計傳真等資料要及時整理歸類存檔，應及時轉發(fā)給施工人員并做好文件發(fā)放記錄；對上級主管部門發(fā)來的規(guī)范、質量標準及有關質量方面的通知，應及時準確轉發(fā)給施工人 員。圖紙修改應及時在圖紙上標識并通知相關部門。 質量記錄控制 按《質量記錄控制程序》執(zhí)行。 項目經(jīng)理 施 工 區(qū) 維 修 組 技術負責人人 項目副經(jīng)理 技 術 組 材 料 組 安 全 組 質 檢 組 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 30 管理職責及權限 總則 項目經(jīng)理部認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針，圍繞本項目部的質量目標和施工組織設計開展工作，項目部所有員工都應認真履行自己的職責和權限，利用派班會、生產(chǎn)例會等會議形式宣傳貫徹“以顧客為關注焦點”原則的重要性以及對內部信息進行溝通。 項目部經(jīng)理職責 （ 1）代表公司履行工程承包合同，貫徹執(zhí)行質量方針、質量體系文件，實現(xiàn)工程質量目標和工期目標，對本項目工程質量負 全責。 （ 2）負責建立和完善項目部的組織機構，明確人員職責，充分調動所有參與施工人員的積極性。 （ 3）組織項目工程的均衡生產(chǎn)，加強過程控制，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。 （ 4）負責對施工 施工隊 進行監(jiān)督和考核。 （ 5）主持工程項目質量工作會議，審批和簽發(fā)對內對外的有關文件，負責對內對外事宜的協(xié)調。 （ 6）督促工程項目質量計劃的實施，認真貫徹執(zhí)行公司或上級主管部門有關質量管理的文件，嚴格按程序施工。 （ 7）督促檢查技術管理人員和操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。 （ 8）組織建立和完善內部質量管理體系，并 使其有效運行。 項目部技術 負責人 職責 （ 1）負責項目部質量體系的運行。 （ 2）實施質量方針，協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)本工程質量目標。 （ 3）對工程施工全過程的質量和技術工作負全責，貫徹執(zhí)行合同約定的大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 31 各種規(guī)范、規(guī)程和標準。 （ 4）組織編制施工方案并負責指導實施，確保施工質量符合規(guī)范要求。 （ 5）組織收集和整理施工全過程的質量保證資料、質量管理資料和質量評定資料，確保工程資料的齊全、及時、真實和具有可追溯性。 （ 6）參與對質量事故的調查、分析和編制處理方案并監(jiān)督實施。 （ 7）參與解決施工過程中的重大技術問題。 （ 8）積極推廣和應用新技術、新材料和新工藝。 施工隊 長職責 （ 1）在項目經(jīng)理的領導下，具體負責對班組生產(chǎn)、質量、進度安全等進行檢查督促。 （ 2）熟悉圖紙，了解設計意圖，執(zhí)行施工計劃，保證按圖紙及操作規(guī)程施工。 （ 3）負責向班組進行安全技術交底，協(xié)助班組搞好工程質量，督促檢查班組搞好自檢，配合項目部抓好“三檢”（自檢，互檢，專檢）制度落實，及時組織有關人員對分項工程進行評定。 （ 4）參與對質量事故的分析處理。 （ 5）經(jīng)常對班組進行安全教育、技術指導，使操 作人員樹立安全生產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質工程的意識。 材料員職責 （ 1）負責搞好本單位的材料管理和材料計劃的編制工作，掌握本單位材料消耗情況，及時向本單位領導匯報。 （ 2）按材料計劃領發(fā)材料，保證生產(chǎn)急需材料的按時供應。 （ 3）建立各種材料消耗原始記錄和臺帳，配合成本核算員搞好經(jīng)濟成本核算工作。 （ 4）負責產(chǎn)品進場、進庫的驗證。 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 32 （ 5）負責提供竣工需要的產(chǎn)品合格證、材質證書。 （ 6）嚴格執(zhí)行材料發(fā)放制度，非生產(chǎn)用料和其它不合理用料有權拒絕發(fā)放。 （ 7）負責本單位的材料標識工作，并分類置放，保證庫房整潔，保證 材料不變質、不損壞。 質檢員職責 （ 1）協(xié)助技術 負責人 搞好項目部質量體系的運行工作。 （ 2）參與編制分部、分項工程的質量保證措施。 （ 3）熟悉施工組織設計、施工圖紙及有關規(guī)范標準。 （ 4）根據(jù)施工組織設計和項目質量計劃、施工圖紙、有關規(guī)范標準向施工單位和班組工人進行質量交底，并做好記錄，現(xiàn)場指導組織施工。 （ 5）搞好施工現(xiàn)場質量管理工作。 （ 6）積極推行“光面爆破”、“一次成巷”和“外光內實”作業(yè)技術。 （ 7）具體實施施工過程檢驗和試驗工作。 （ 8）負責砂、石、水泥、圓鋼、砼、砂漿等特殊材料的 試配及送外試驗和檢測工作。 （ 9）負責編寫和積累施工全過程的質量保證資料，質量管理資料和質量評定資料，確保質量工程質量資料齊全及時，真實和具有可追溯性。 資源管理 資源配備 按照施工組織設計要求配備資源。 培訓 項目部管理人員及少數(shù)工種按計劃參加公司培訓，其余人員由項目部自行組織培訓，培訓內容見 《人力資源控制程序》 。 產(chǎn)品實現(xiàn) 大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 33 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 （ 1）本工程的質量目標：各單位工程達部頒優(yōu)良品標準。 （ 2）過程之間的關系及資源配備詳見施工組織設計，施 工過程中嚴格執(zhí)行 公司制定的作業(yè)指導書 。 （ 3）按照程序文件要求留下質量記錄。 與顧客有關的過程 項目部認真按照合同有關條款落實履約，在施工中參與合同修訂的有關評審工作。項目部經(jīng)理應進行合同交底并做好記錄工作。 采購 各專業(yè)人員根據(jù)工程進度和生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品和設備需要量計劃，并報項目經(jīng)理批準，計劃必須有具體內容，如：產(chǎn)品的名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量等。 材料員根據(jù)計劃，向公司物資供應部提貨。對需要在市場上購買的材料，必須在合格供方名錄中采購。 構成工程實體的材料，必須依據(jù)相應的規(guī)范、標準進行驗收，應有產(chǎn)品合格證、質保書或鑒定（試驗）報告。 生產(chǎn)和服務提供 過程控制是質量保證的重點，施工過程中嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)提供控制程序》，項目部經(jīng)理是質量第一責任人。 施工過程分二個階段，即施工準備階段、施工階段。 （ 1)圖紙會審 項目部技術 負責人 接到圖紙后，及時組織項目部技術組認真、仔細看圖紙，并做好記錄。 （ 2）項目部技術組根據(jù)圖紙及初步設計認真編寫施工組織 設計，指導施大紅山鐵礦 I 號銅礦帶 520m分段采切工程 施工組織設計 34 工。 （ 1）項目部根據(jù)施工組織設計中總的施工進度計劃，編制月度計劃。 （ 2）為了確保質量目標的實現(xiàn)，項目部技術 負責人 組織人員編制特殊過程的施工方案，并對特殊工種進行培訓。 A、掘進 （ 1）按照設計圖紙和施工組織設計進行施工。 （ 2）沒有設計圖紙，未放中腰線不準施工。 （ 3）在打眼前一定要看中腰線或放中線，并劃出幫頂或井 巷 界線進行預先控制， 施工隊 長具體負責此項工作。 （ 4）必須控制好周邊眼角度。 （ 5）嚴格執(zhí)行定人、定機、 定位操作制度。 （ 6）按照施工組織設計及現(xiàn)場巖石情況進行裝藥。 （ 7）施工現(xiàn)場要做到各種材料、物資堆放整齊，巷道內無雜物、矸石，水溝暢通。 B、澆灌砼支護 澆灌砼前準備工作 （ 1）檢查墻腳標高和基底處理情況，清除雜物等。 （ 2）模板應澆水潤濕，縫隙孔洞應堵塞。 （ 3）澆灰的厚度是否達到設計要求。 在巖石基礎面上或原有砼面上澆砼時，應先澆一層 1015mm 厚的水泥砂漿，其成分與砼的灰砂成分相同，但水灰比適當降低。 砼運到現(xiàn)場后，如發(fā)現(xiàn)離析現(xiàn)象，應經(jīng)二次攪拌均勻