【正文】 調(diào)查事故發(fā)生的原因。 ①事故發(fā)生之后立即調(diào)查，并且對事實做記錄，直至調(diào)查結(jié)束之前，要按原樣保持現(xiàn)場。 ②搜集有關(guān)物證，并加以妥善保管，拍照、聽取目擊者、受害人等有關(guān)人員的情況介紹，并做記錄。 ⑶對策的研究 ①科學地查明原因，找出直接原因和構(gòu)成誘導因素的間接原因。 ②制定準確的對策。 ③對策的實施 a、相應(yīng)的項目，立即實施對策。 b、相類似的項目，也要舉一反三地實施對策。 c、長遠性的對策，要周密地分步實施。 ④ 安全員負責對策實施的跟蹤檢查及實施效果反饋，必要時完善對策。 第八章 文明施工 環(huán)境保護 一、文明施工 在施工現(xiàn)場管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有： 組織管理措施 建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以施工負責人為組長，施工管理人員和各項施工班組組長為成員的文明施工管理組織。 健全管理制度。包括：個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等； 健全管理資料； 加強教育培訓工作； 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理 方法，提高機械化作業(yè)程序 現(xiàn)場管理措施 對施工各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔，并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù)，實現(xiàn)文明施工。 合理定置。將全工地施工期間所需要的空音上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。 目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理。亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的。目視管 理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。其主要內(nèi)容與形式如下： ①施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則等應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N于墻上公布，展示清楚。 ②在定置過程中，以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定量。 ③施工現(xiàn)場的管理崗位責任人采用標牌顯示，以更好地落實崗任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)督。 ④在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等，并實行標準化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。 ⑤將施工現(xiàn)場 管理的各項檢查結(jié)果張榜公布。 二、施工現(xiàn)場環(huán)境保護 環(huán)境保護是我國的一項基本國策。在施工過程中，采取措施，按照國家、地方法的作業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，同時要防止水土流失。保護和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證施工順利進行。 環(huán)境保護的措施及具體做法： ⑴實行環(huán)保目標責任制。 ⑵加強檢查和監(jiān)控工作。 ⑶對要保護和改善的施工現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理。 ⑷嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理。 ⑸施工 前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護措施，防止大氣污染、水源污染和器材怕污染。 ⑹對現(xiàn)場的便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護，以減少粉塵。 ⑺在居民點較近的地區(qū)，除非經(jīng)工程師批準，不得 在 夜 間 安排噪場很大的機械施工。 ⑻ 施工中所產(chǎn)生的污水或廢水，集中處理，不能隨意排放。 ⑼ 在運輸和貯存施工材料時，采取覆蓋、倉貯等措施防止漏失。 ⑽ 當路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)時，采取必要臨 時 措施，如接邊溝，安設(shè)水管等以保證不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。 ⑾ 對工程范圍以外的土地及農(nóng)植物被應(yīng)注意保護，未經(jīng)工程師批準和地方政府同意，不得隨意堆置廢方或挖掘。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 綜 合 科 技 術(shù) 科 材 料 科 機 務(wù) 科 質(zhì) 檢 科 安 全 科 試 驗 室 財 務(wù) 科 質(zhì)量保證體系框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工 機 械 材 料 安保 科 質(zhì) 檢 科 工 程 技 術(shù) 科 質(zhì)檢工程師 機材 械料 管供 理應(yīng) 安全生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)范工藝操作管理 計量計劃 測 量 組 試 驗 室 施工處質(zhì)檢員 生產(chǎn)班組自檢互檢 各生產(chǎn)班組工 作質(zhì)量保證 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 100% 質(zhì)量體系要素構(gòu)成 管 理 職 責 質(zhì)量體系原則 質(zhì) 量 成 本 任 務(wù) 承 接 回 訪 與 保 修 工 程 質(zhì) 量 的 檢 驗 半 成 品 與 成 品 保 護 不 合 格 的 控 制 與 糾 正 工 序 管 理 點 控 制 施 工 過 程 控 制 采 購 質(zhì) 量 施 工 準 備 質(zhì) 量 工程安全與責任 測量和試驗設(shè)備控制 質(zhì)量文件和記錄 人 員 統(tǒng)計方法和應(yīng)用 安全保證體系框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全保衛(wèi)科 專職安全員 工程技術(shù)科 質(zhì)檢科 機料科 測量組 試驗室 施工過程質(zhì)量檢測程序圖 合格 不 合 格 不 合 格 圖紙研究核對 實施性施工組織設(shè)計 監(jiān)理審批 不合格復測 測量成果檢驗 準備工作檢查 分項施工 分部施工 分部檢查 分項檢測 單位工程檢驗 材料質(zhì)量控制 創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)