銀行崗前培訓(xùn)策劃三篇-資料下載頁
2025-03-03 19:30本頁面
【導(dǎo)讀】評等工作，建立員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試成績檔案，選拔、培育優(yōu)秀人才，建立健全人材儲備機(jī)制。訓(xùn)策劃資料，提供參考，歡迎你的閱讀。業(yè)務(wù)知識測試，特制定本實施方案及培訓(xùn)計劃。經(jīng)成為影響支行生存發(fā)展的瓶頸。因此，強(qiáng)化員工職業(yè)素質(zhì)、提升服。務(wù)效能，是支行實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭制勝的關(guān)鍵。一步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、增強(qiáng)農(nóng)行綜合競爭實力奠定基礎(chǔ)。按培訓(xùn)內(nèi)容劃分為應(yīng)知、應(yīng)會兩部分。業(yè)務(wù)崗人員為會計主管、記賬員、聯(lián)行員、各部室綜合員。柜員崗人員為儲蓄柜員、對公柜員。信貸崗人員為信貸業(yè)務(wù)部門及公司業(yè)務(wù)部門及前臺經(jīng)辦人員。通則》及相關(guān)金融法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。員、網(wǎng)點人員，每季度一次。由客戶部主辦，培訓(xùn)范圍為網(wǎng)點人員，每半年一次。出安排，并提出要求。評分，并在全轄范圍進(jìn)行排名;罪及刑事責(zé)任等知識點。企業(yè)與員工的共同快速成長;
【正文】 營銷技能培訓(xùn) 銀行崗前培訓(xùn)策劃三 一、培訓(xùn)目的： ，聚焦員工目標(biāo)，塑造積極心態(tài)，樹立職業(yè)意 識、提升職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)員工的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和求真務(wù)實精神，從而獲得企業(yè)與員工的共同快速成長 。 ，準(zhǔn)確定位自己的職業(yè)方向，從而提升員工的穩(wěn)定性和忠誠度，達(dá)到有效留人、育人、用人 。 ，實現(xiàn)高效團(tuán)隊，進(jìn)一步塑造新員工敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、提供國際一流產(chǎn)品和真誠服務(wù)的企業(yè)文化 。 ，提升個人和企業(yè)美好形象。 ，掌握現(xiàn)代銀行業(yè)必須具備的營銷理念，并掌握在實際操作中運(yùn)用。 二、課程對象： 銀行新招聘員工以及入職兩年以內(nèi)的新員工。 三、課程簡介： 如何使新員工能以最快的速度融入公司 ?如何能讓新人以良好的心態(tài)、出色的成績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造產(chǎn)出 ?這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。 一個新人在企業(yè)的成長與發(fā)展要經(jīng)過一個較長的過程：一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要 6 個月左右的時間 。而一個新人要真正理解與接受公司的文化，實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值，需要 2 年甚至更長的時間。 如何在較短的時間里使新人建立歸屬感 ?如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化 ? 如何使新人迅速進(jìn)入工作角色，并建立良好的同 事關(guān)系 ? 所有這些問題都是企業(yè)經(jīng)常面對的問題。 四、課程模型： 根據(jù)員工能力冰山模型：冰山上 (職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)范 )和冰山下 (職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)意識 )，從深層次冰山下隱形部分出發(fā)，最終落實到冰山上顯性部分。 五 .授課方式： 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師將多年的實際工作經(jīng)驗與案例開放式與學(xué)員分享。
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