20xx手機銷售工作活動方案-資料下載頁
2025-03-02 23:22本頁面
【導讀】方案3篇，歡迎閱讀。銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最。適合自身的一套方式和方法。對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法。信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變。管理當中無小事，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的。銷售當中無小事。語言組織表達能力是需要加強改進。向客戶到真正客戶為目的。而又明了的客戶跟進情況，以及下一步的跟進計劃。力，需要與產(chǎn)品加強協(xié)作，加大培訓力度。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進
【正文】 增強員工之間的凝聚力。增強了團隊精神。 手機銷售工作活動方案 3 一、存在的問題和不足 雖然半年來我們的工作取得了一定成績，但是離領導的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問題： 呼入方面：咨詢應對能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力，需要與產(chǎn)品加強協(xié)作，加大培訓力度。 呼出方面：目前主要日常業(yè)務是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。 有的僅憑感覺銷售，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產(chǎn)品轉化率無統(tǒng)計分析。 團隊氛圍一度出現(xiàn)問題，業(yè)務競爭向惡性競爭方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績。 二、下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作： 加強合作，進一步強化培訓。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作，多為我們進行產(chǎn)品培訓，協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學校的職員來 說，熟悉學校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，學?？赡軙挟a(chǎn)品改進或者新品的推出，經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓，讓職員對學校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。 加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，及時了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績起伏加強管理，提高產(chǎn)品轉化率。 主動研究發(fā)掘銷售規(guī)律，以指導好銷售工作的開展，為學校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。 進行大范圍外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的多次銷售。(具體到產(chǎn)品 )
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