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個人工作總結(jié)范文簡短-資料下載頁

2025-03-01 20:13本頁面
  

【正文】 近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業(yè)的穩(wěn)定業(yè)務(wù)往來。 _年營銷當(dāng)中積極探索整體營銷模式,比如 __________信貸支持的基礎(chǔ)上,從貸款,存款,貼現(xiàn),財務(wù)顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產(chǎn)品同企業(yè)需求結(jié)合起來,收到明顯效果, _年 _____我行的綜合貢獻(xiàn)度從 _年的 700 萬元提高到 940 萬元,實現(xiàn)了我行利益化 三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 一是加大員工培訓(xùn)力度,按照年初的培訓(xùn)計劃,提高了員工學(xué)習(xí)的主動性, 增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是制訂崗位標(biāo)準(zhǔn),給予不同待遇,實行動態(tài)管理,提高柜面人員服務(wù)和競爭意識。四是注重學(xué)習(xí)性團隊建設(shè),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 四、注重家園文化建設(shè),提高凝聚力。 營業(yè)部作為一個 30 多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結(jié)才有戰(zhàn)斗力,工作才能出成績。為此,營業(yè)部制定了晨訓(xùn)制度,每周例會制度,定期總結(jié)工作,制定工作計劃,并積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發(fā)揚 __每月每位員工對營業(yè)部的工作做出評價,對營業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)、工 作計劃提出自己的意見。 在工作中,我作為營業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現(xiàn)問題,制定有效的措施改進工作不足。 _年,營業(yè)部各項工作有了全面發(fā)展,存款余額達(dá)到 億元,中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn) 303 萬元,貼現(xiàn)實現(xiàn) 億元,實現(xiàn)利息收入 600萬元,貸款新增 億元,為支行全面完成各項工作目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。同時營業(yè)部員工的績效工資也位居支行經(jīng)營部門的前列。
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