【導(dǎo)讀】明、低耗的施工組織為指導(dǎo)思想，編制本工程施工組織設(shè)計。不計在總工期內(nèi)，故本施工組織設(shè)計暫不涉及該部分內(nèi)容。以加快施工速度。我公司有能力在306天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部施工。管理人員，按照施工要求進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)組織。根據(jù)臨時工程修建計劃，積。極同業(yè)主聯(lián)系加以確定。一旦中標(biāo)，快速建成，為正式工程的。全面開展創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場以基本平整，測量基準(zhǔn)點用建設(shè)單位提供。施工現(xiàn)場的循環(huán)道路，必須按要求硬化，并能良好的排。程所有材料定購提供依據(jù)。部門驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。行安全三級教育工作。水泥定量抽檢，砂、石控制含泥量。因預(yù)留孔洞位置不準(zhǔn)，需剔鑿時，不得損害結(jié)構(gòu)受力鋼筋。水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地測量出擬建建筑的方位，主要控制軸線及標(biāo)高，在現(xiàn)場內(nèi)選不被破壞且便于測量的地方埋設(shè)幾個永。要通知業(yè)主、監(jiān)理、城建規(guī)劃等部門進(jìn)行驗收，復(fù)核無誤后，

　　

【正文】 ，用碎磚貼灰餅，做為 鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。 —— 在磚墻、砼墻面上貼面磚時，應(yīng)用 5mm 厚 1： 2 建筑膠水泥漿粘貼層貼釉面磚，粘貼時，釉面磚背面要滿刮膠漿，四周刮成斜面，按線就位，用手輕壓，橡皮錘輕敲擊實，粘結(jié)牢固，隨時用靠尺找平吊直，最后用白水泥擦縫。 （ 10）架子防護(hù)工程 四 口臨建防護(hù)架 （ 1）基礎(chǔ)施工階段在坑口處 米處設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄高 米，上中下設(shè)一道長防護(hù)欄桿。 （ 2） + 以下結(jié)構(gòu)施工用Ф 48 鋼管搭設(shè)雙排腳手架，四周立面用密目安全網(wǎng)封閉。 （ 3）主體施工時，采用雙排鋼管腳手架水平安全網(wǎng)防護(hù)。要求首次水平雙網(wǎng)寬 6 米，以上每隔三層設(shè)一道固定的 米寬的安全網(wǎng)。 （ 4）建筑物出入口應(yīng)搭設(shè)長 米、寬 2 米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿 5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。 （ 5） 米以下的孔洞加固定蓋板或設(shè)通長的鋼筋網(wǎng)蓋， 米以上的孔洞，四周必須設(shè)不低于 米的護(hù)身欄桿，中間支設(shè)水平安全網(wǎng)。 （ 6）電梯井口采用Ф 16 及Ф 12 鋼筋焊接而成的工具式防護(hù)門，防護(hù)門高度為 米。首層搭設(shè)雙層安全網(wǎng)，以上每三層設(shè)一道水平網(wǎng)，安全網(wǎng)距井壁四周間隙≤ 200mm。 （ 7）樓梯及休息平臺臨邊處必須支搭兩道 米的防護(hù)欄桿。 （ 8）陽臺欄板隨層及時澆筑，如不能及時澆筑，必須支搭兩道防身欄（ ）用密目網(wǎng)封閉。 內(nèi)部模板支架 內(nèi)部模板支撐采用 WDJ 碗扣式鋼管支撐早拆體系。 模板外掛架 （ 1）177。 以上大規(guī)模施工采用雙層外掛支架，外掛架由三角形角鋼做骨架，Ф 48鋼管連接而成。內(nèi)架間距 米， 23 個為一組單元，整體提升。每組間距 @200。 （ 2）三角骨架由鉤頭螺栓與結(jié)構(gòu)墻體連接。螺栓直徑Ф 25，外墻內(nèi)側(cè)一端加墊板，并采用雙螺母緊固。螺栓必須凸出螺母2cm。 （ 3）外架周邊采 用密目網(wǎng)豎向封閉，并設(shè)外圈擋腳板，防滑條，每層外側(cè)設(shè)三道護(hù)欄，護(hù)欄之間互相連接牢固。 （ 4）外架上滿鋪 5cm 厚的腳手板，嚴(yán)禁出現(xiàn)挑板。 （ 5）外架必須按規(guī)范要求支搭、驗收、使用和拆除。 轉(zhuǎn)料平臺 （ 1）采用懸挑式鋼平臺作轉(zhuǎn)料平臺，保證四層以上周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸。 （ 2）平臺由槽鋼做支架，上面滿鋪 5cm 厚木板，用螺栓與支架固定，周圍設(shè)圍護(hù)欄與安全網(wǎng)。 （ 3）平臺上應(yīng)顯著的標(biāo)明容許荷載值，嚴(yán)禁超過設(shè)計的容許荷載。 （ 4）平臺必須按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，并編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。 腳手架工程 針對本工程特點及結(jié)構(gòu) 形式，地下室結(jié)構(gòu)采用落地式雙排腳手架，主體結(jié)構(gòu)搭設(shè)雙排落地架，以便施工。 雙排腳手架 —— 腳手架基礎(chǔ)必須堅實、平整。 —— 腳手架四周必須設(shè)置排水溝，有利排水。 搭設(shè)要點： —— 立桿：立桿縱距 米，橫距 米，立桿接頭采用對接扣件且交錯布置，各接頭中心距端點的距離不應(yīng)大于橫距的 1/3。 —— 大橫桿：大橫桿步高 米，其接頭采用對接扣件且交錯布置，不就設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰兩接頭水平距離不應(yīng)小于 500mm，各接頭中心距端點的距離不應(yīng)大于橫橫距的 1/3。 —— 小橫桿：小橫桿搭設(shè)在大橫桿上，在大橫桿 與立桿交接必須設(shè)置一根小橫桿，小橫桿兩端外露長度不小于 150mm。 —— 腳手板：腳手板采用竹跳板，接頭形式采用對接平鋪，為防止腳手板出現(xiàn)控頭板，鋪設(shè)腳手板時，根據(jù)實際情況在腳手板中間或兩端加設(shè)小橫桿。 —— 拉結(jié)點設(shè)置：地下室外架采用外撐加固，防止傾斜，外撐每隔 6m 設(shè)置一道。 —— 剪力撐：剪力撐沿外架連續(xù)布置，剪力撐斜桿角度 45度 60 度，斜桿與立桿交接處均用扣件連接。 —— 腳手架搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)過驗收方可使用。 三、項目經(jīng)理部的組成 （一）施工指導(dǎo)思想 我公司為確保本工程能成為建設(shè)單位滿意的工程，并本著 百年大計，質(zhì)量第一 的質(zhì)量方針，將本工程列入我公司的重點信譽(yù)工程，同時在施工過程中實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗。 （二）、項目經(jīng)理部設(shè)置原則 目的性原則 為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標(biāo)，編制機(jī)構(gòu)，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)制定授權(quán)力。 精干原則 以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，力求一專多能，一人多職。并增加項目管理班子人員的知識含量。 （三）項目經(jīng)理部的組成 工程管理體系及人員配備： 本工程為定邊縣法院辦公樓建設(shè)項目，能否保證工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、 高速度、高效益地順利實施，完成合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，人員的配備將起到不可忽視的作用。因此，本工程將實行 項目法 施工，按IS09002 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)地劃分施工段，搶趕施工工期，合理地穿插設(shè)備安裝及裝飾工程的施工，全面貫徹落實質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 施工人員組織主要分成兩大類，即施工管理層和施工勞務(wù)層。 ⑴、施工管理層 我公司若能中標(biāo)，將成立精干高效的“定邊縣法院辦公樓工程項目經(jīng)理部”，對本合同段工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面的管理、組 織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)和對下服務(wù)。項目經(jīng)理班子在組織施工時做到科學(xué)合理、文明施工，同時抓人員培訓(xùn)、抓質(zhì)量、抓計劃進(jìn)度。項目部下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃財務(wù)部、物資設(shè)備部及綜合辦公室共四部一室（詳見“投標(biāo)書附表 表 1 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖”）。各部室領(lǐng)導(dǎo)將由工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔(dān)任。 本工程實行項目法施工，我公司將在全公司范圍內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將，選派我公司既有豐富施工經(jīng)驗、又有綜合管理能力的李建軍同志擔(dān)任項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理選聘一批管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目經(jīng)理部。項 目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，項目經(jīng)理部組建后在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)實施全過程的動態(tài)管理。為該工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。 ⑵、施工勞務(wù)層： 根據(jù)工程量和工期要求，合理編排勞動力需用量計劃，組織經(jīng)過崗前教育、培訓(xùn)的工人有序進(jìn)場，為該工程合理地配備施工勞務(wù)層，是完成施工任務(wù)的關(guān)鍵，首先配備專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)械工、維修工、電焊工等，這些人員在我公司曾參與過類似工程施工，具有豐富的實 踐經(jīng)驗，持有相應(yīng)的上崗證。再配備普通技術(shù)工種，其中包括砼工、鋼筋工、模板工、瓦工、架子工、油漆工、防水工、安裝工等，并以施工過類似工程的人員為主進(jìn)行組建。另外還配備一定數(shù)量的普工，此類人員主要來源為長期與我公司合作成建制的施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場隊伍具有一定的素質(zhì)，以保證本工程 高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全 的完成。 三、確保工期目標(biāo)的主要措施 為保證本工程按施工進(jìn)度計劃如期或 一、工期及目標(biāo) 根據(jù)本工程施工部署擬定的工期安排、施工方法和本項目量等，綜合進(jìn)行分析比較，排除施工中工序間大的干擾，以施工部署中的施工區(qū)段劃分和工藝流程組織分段工序流水作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，計劃用 306 日歷天完成該項目的施工。 二、施工進(jìn)度計劃及主要工序工期安排 各主要工序穿插及時間安排詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃（附件三）。 施工段劃分以各樓層為一個施工段，具體計劃工期按以下階段控制： 基礎(chǔ)工程： 45 天（包括施工準(zhǔn)備工作） 地下室結(jié)構(gòu)工程： 25 天 地上結(jié)構(gòu)工程： 120 天 裝飾工程： 110 天 安裝工程在其中穿插進(jìn)行施工。 提前完成，首先應(yīng)做好施工準(zhǔn)備。做好施工準(zhǔn)備，可以保證工程有計劃，有步驟地進(jìn)行，減少施工中的混亂，因此做好施工準(zhǔn)備是確保工程工 期的一個重要起點保證措施，同時結(jié)合本工程實際情況，對影響本工程施工進(jìn)度 的主導(dǎo)因素進(jìn)行分析，從硬件（材料、機(jī)具）軟件（組織管理、計劃控制）上給予科學(xué)的組織和管理，來保證施工進(jìn)度，最終保證本工程工期。本施工進(jìn)度保證和控制措施著重從上述幾個方面進(jìn)行闡述，施工工中嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時加以完善和補(bǔ)充。 影響施工進(jìn)度的因素分析：影響施工進(jìn)度的因素有多種，根據(jù)本工程社會環(huán)境情況，影響本工程施工進(jìn)度主要有二種因素，一是相關(guān)單位因素影響 :項目經(jīng)理部的外層協(xié)調(diào)關(guān)系單位很多，它們對項目活動的密切配合與支持是保證施工進(jìn)度的必要條件， 若其中任何一個單位，在某一個環(huán)節(jié)上發(fā)生失誤或配合不夠都可能影響施工進(jìn)度，如材料供應(yīng)、協(xié)作單位等有無按時按質(zhì)完成，都將會使進(jìn)度、工期受到影響，對于這類原因，我公司項目經(jīng)理部將采取合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，在法律的保護(hù)和約束下，盡是避免這類原因的出現(xiàn)，同時，我公司已建立了一整套合格供貨商目錄，將隨時準(zhǔn)備兩家以上相關(guān)單位對本工程進(jìn)行服務(wù)，一但有誤，將不會使其影響工期和施工進(jìn)度。二是項目經(jīng)理部內(nèi)部因素：項目經(jīng)理部的活動對于施工進(jìn)度 起決定性作用。對于項目部在硬件 勞動力，機(jī)具上的配置，軟件 組織管理， 計劃控制；以及產(chǎn)品質(zhì)量和多部門，多工程關(guān)系直協(xié)調(diào)等都會影響施工進(jìn)度，因此，擬采用如下措施，并落實到部門和人。 定邊縣紅十字醫(yī)院門診樓工程 施 工 方 案 投標(biāo)單位：榆林市神府建設(shè)工程有限公司 法定代表人：李 維 軍 投標(biāo)地址：神木縣濱河路中段 聯(lián)系電話： 09128322798 投標(biāo)時間：二 00 五年一月日