電視臺后勤服務(wù)中心餐廳業(yè)務(wù)主管競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-21 14:42本頁面
【導(dǎo)讀】今年以來，我根據(jù)自身工作實際需要，堅持理論學(xué)習(xí)不放松。政策，認(rèn)真領(lǐng)會“十七大”精神實質(zhì)，并將其貫徹落實到工作實際中；工作出主意，想辦法。性顯而易見，不能有一絲疏忽。為此，我組織制定了各項管理制度和。措施，實行XX市菜籃子陽光工程采購。等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到萬無一失。同時，在飯菜的花色品種上下。我組織廚師及相關(guān)人員認(rèn)。真制定每周班中餐及窗口餐食譜，努力做到品種不重復(fù)，花色時時新。準(zhǔn)雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。突出實惠、衛(wèi)生干凈、服務(wù)。熱情的高標(biāo)準(zhǔn)要求。XXXX年4月份，后勤服務(wù)中心和財務(wù)中心對餐。廳帳物實行了電算化、正規(guī)化管理。后勤服務(wù)中心對食堂明檔加工改。同時聘請專業(yè)人員對服務(wù)員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行篩選，保質(zhì)保量的完成，更加積極、努力的工作。后勤服務(wù)工作再上新臺階，做出自己更大的貢獻(xiàn)。同志們給予批評指正。
【正文】 范化。 三、存在的差距及努力的方向。 雖然在過去的一年里做了一些大量的工作，取得了一些成績，但仍存在很多不足。主要有以下幾方面： 在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，投入的精力不多。 管理工作不夠細(xì)致，還缺乏創(chuàng)新意識。 在今后的工作中，我要把職工飯菜 質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做為第一要務(wù)，發(fā)揚“認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實苦干”的良好作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量的完成，更加積極、努力的工作。為廣播電視事業(yè)的發(fā)展和后勤服務(wù)工作再上新臺階，做出自己更大的貢獻(xiàn)。 以上是我對一年來的工作總結(jié)，如有不對之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
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